Директор по развитию, Исполнительный директор, Генеральный директор

Был больше месяца назад

По договорённости

56 лет (родился 23 июля 1969), cостоит в браке, есть дети

Зеленоград, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 16 лет и 10 месяцев

- Ноябрь 2013 – ноябрь 2015
- 2 года и 1 месяц
Директор Департамента развития
ЗАО «Вертолетная компания «Аэросоюз»», Яхрома
Обязанности и достижения:
Подчинение Президенту компании. Ответственность за развитие сети вертолетных центров в Российской федерации. В прямом подчинении 2 руководителя отделов, всего в Департаменте 7 человек. - Планирование работы Департамента, подготовка и утверждение бюджетов. - Оценка инвестиционных планов. - Организация взаимодействия с Правительством Московской области и федеральными органами по развитию вертолетной инфраструктуры. - Определение новых направлений развития бизнеса компании. - Организация и контроль процесса поиска региональных партнеров- инвесторов для строительства вертолетных центров. - Организация и контроль специальных проектов (партнерские тренинги, исследования потенциала региональных рынков). ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ - Инициировал и контролировал разработку проекта типового вертолетного центра, что позволило унифицировать стандарты бренда «Аэросоюз» и используемой бизнес- модели. - Доработал и внедрил модель регионального партнерства, что позволяет привлечь более качественных потенциальных партнеров. - Открыл 3 новых вертолетных центра, что позволило увеличить общий доход сети на 14%.
- Январь 2011 – май 2013
- 2 года и 5 месяцев
Управляющий развитием дилерской сети
Harley- Davidson Inc., Москва
Обязанности и достижения:
Подчинение Генеральному директору по России и СНГ. Ответственность за развитие дилерской сети на территории бывшего СССР. - Поиск и отбор потенциальных кандидатов для организации фирменных дилерских центров Harley- Davidson. - Анализ и оценка инвестиционных планов потенциальных дилеров. - Контроль выполнения Дилерских Стандартов. - Организация и контроль специальных проектов (тренинги, визуальный мерчандайзинг, исследования потенциала региональных рынков). ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ - Адаптировал к локальным условиям и применил новый формат Глобального процесса назначения дилеров, что позволило привлечь более качественных и финансово состоятельных кандидатов. - Подобрал и назначил 6 новых дилеров в странах СНГ (Москва, Баку, Алматы, Екатеринбург, Минск, Иркутск), что позволило увеличить продажи региона в 2012 году на 56%. - Инициировал и внедрил проект «Визуальный Мерчандайзинг», что позволило вывести состояние интерьера участвующих дилерских центров на новый профессиональный уровень и позволило увеличить розничные продажи РАМ (запчасти, аксессуары, одежда, сувенирная продукция) минимум на 17%. - Инициировал и внедрил программу очных коммерческих тренингов на русском языке для существующей дилерской сети.
- Декабрь 2009 – декабрь 2010
- 1 год и 1 месяц
Соучредитель
ООО «Творческое Министерство», Москва
Обязанности и достижения:
- Разработка стратегии развития проекта - Привлечение партнеров и инвесторов - Создание видеоконтента
- Сентябрь 2004 – ноябрь 2009
- 5 лет и 3 месяца
Глава Представительства
BRP (Bombardier Recreational Products), Москва
Обязанности и достижения:
Подчинение Директору по продажам в странах Центральной и Восточной Европы. В прямом подчинении один человек. Ответственность за развитие 10 дистрибуторов на 9 рынках СНГ. - Координация процессов развития продаж и маркетинговых планов, развития дилерской сети, продвижения продукции BRP, осуществляемых дистрибуторами на территории СНГ. - Разработка перспективных планов развития продаж, а также подготовка бюджета представительства. - Координация и управление текущими проектами по развитию рынков СНГ. - Развитие и поддержание партнерских отношений с дистрибуторами. ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ - Разработал и внедрил новую систему управления деятельностью дистрибутора BRP в России, которая базируется на постановке задач в рамках трехлетнего периода развития, выделении специального фонда для развития рынка и программы развития дилерской сети, что позволило увеличить объем продаж на 34% уже в первый год внедрения. - Подобрал и назначил 7 новых дистрибуторов в странах СНГ (Белоруссия, Казахстан, Латвия, Литва, Армения, Азербайджан, Молдова), что позволило увеличить продажи региона в 2007 году на 38%.
- Октябрь 2002 – февраль 2004
- 1 год и 5 месяцев
Генеральный Директор
ЗАО "Дистрибьюторская компания Авалон", Москва
Обязанности и достижения:
Подчинение акционерам. В прямом подчинении 6 человек, в Компании 137 человек. Увеличение капитализации Компании за счет разработки и внедрения мер по оптимизации бизнес- процессов, процедур и структуры Компании. ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ - За счет разработки и внедрения мер по оптимизации бизнес- процессов, процедур и структуры Компании добился увеличения общих объемов продаж на 26% по сравнению с 2002 годом на фоне значительного сокращения операционных издержек.
- Декабрь 1999 – сентябрь 2002
- 2 года и 10 месяцев
Региональный Директор
ООО "Лучшая Вода", Москва
Обязанности и достижения:
Подчинение Генеральному Директору. В прямом подчинении 6 человек, в отделе 347 человек. - Организация и координация деятельности по развитию продаж, маркетингу, мерчандайзингу и промоушенам в 13 региональных филиалах, включая развитие системы прямых продаж. - Управление продажами дистрибуторов, анализ информации с региональных рынков, разработка стратегических планов, бюджетов и планов по достижению уровня годовых продаж на уровне 44 миллионов литров, при бюджете общих управленческих расходов в размере 2 миллионов долларов США, маркетинговом бюджете в размере 540 тысяч долларов США и чистой прибыли в размере 7 миллионов долларов США. - Развитие и поддержание тесных производственных связей с руководителями других отделов Компании- логистики, финансов, маркетинга, персонала, производства.
- Сентябрь 1999 – декабрь 1999
- 4 месяца
Территориальный менеджер
Бритиш- Американ Табакко, Москва
Обязанности и достижения:
- Непосредственное участие в интеграции структур торговых представителей Ротманс и БАТ для более эффективного их взаимодействия. - Максимизация эффективности работы дистрибутора с помощью развития его торговых представителей. - Управление и развитие команды торговых представителей из 18 человек для увеличения эффективности их работы.
- Октябрь 1998 – сентябрь 1999
- 1 год
Региональный менеджер (Центральная Россия)
Ротманс оф Палл Малл (Интернейшнл), Москва
Обязанности и достижения:
- Разработка и внедрение бизнес- планов - Управление и развитие команды торговых представителей из 25 человек для увеличения эффективности их работы. - Управление бюджетом для развития продаж - Ответственность за результаты работы региональных дистрибуторов и ключевых клиентов.
- Март 1998 – октябрь 1998
- 8 месяцев
Зональный менеджер (Волжский регион и Урал)
Ротманс оф Палл Малл (Интернейшнл), Москва
Обязанности и достижения:
- Управление и контроль объемов продаж по маркам и по дистрибуторам - Управление и контроль маркетинговым и капитальным бюджетом. - Внедрение маркетинговых проектов - Контроль и улучшение деятельности местных дистрибуторов, филиалов и ключевых клиентов. - Управление человеческими ресурсами в составе 29 человек. - Развитие и поддержание тесных производственных связей с руководителями других отделов Компании- логистики, финансов, маркетинга, персонала, производства.

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2007
Московский государственный университет им М.В. Ломоносова
Факультет: Философский
Специальность: Политология
- Высшее образование
- Вечерняя
- 2003
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Факультет: Деловое администрирование
Специальность: Стратегический менеджмент, Управление человеческими ресурсами
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1994
Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет
Факультет: ПЭУ
Специальность: Экономика автомобильного транспорта.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Пешие путешествия, литература, волонтерство PC: Word, Excel, PowerPoint - стратегический менеджмент - планирование и прогнозирование - управление проектами - управление персоналом - построение команды - решение конфликтных ситуаций - коммуникативные навыки - аргументация - дипломатичность