Москва
Резюме № 33726115
Обновлено 3 октября 2016
Превью фото соискателя

Директор по развитию / Бизнес-аналитик / Руководитель проектов

Был больше месяца назад
По договорённости
56 лет (родился 17 июня 1969)
Новосибирск
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 15 лет и 8 месяцев

    • Апрель 2014 – сентябрь 2015
    • 1 год и 6 месяцев

    Руководитель отдела бизнес-стандартов и контроля качества

    ООО «Торговый Холдинг «Сибирский Гигант» (Торговый холдинг с 30 магазинами форматов: гипермаркет «Гигант», супермаркеты премиум-класса «Мегас», супермаркеты шаговой доступности «Горожанка»), Новосибирск

    Обязанности и достижения:

    - Управление подразделением; - Работа в бюджетном комитете и различных рабочих группах по приоритетным задачам холдинга. - Разработка, актуализация и модернизация всех бизнес-процессов холдинга; - Формализация бизнес-процессов через политики, процедуры и инструкции. - Разработка, актуализация и модернизация всех стандартов качества холдинга. - Мониторинг выполнения стандартов качества на магазинах холдинга и по отдельным магазинам конкурентов («таинственный покупатель», контролеры качества, внезапные проверки). - Работа с системой безопасности продуктов питания для потребителей на основе принципов НАССР, санитарно-эпидемиологических правил и других законодательных требований: - Создание полноценной системы НАССР «с нуля» на каждом магазине. - Оценка работы системы безопасности пищевых продуктов (Выставление КЭТ по стандартам безопасности продуктов); - Отдельные исследовательские проекты и проекты внедрения. Достижения: - Существенно модернизировал работу с формализацией бизнес-процессов в организации, создав систему управленческой документации, которая позволила реально управлять работой компании, а не создавать более чисто формальные документы без привязки к реальным процессам и задачам; - Создал с нуля систему безопасности пищевых продуктов на основе принципов ХАССП. Внедрил данную систему на всех магазинах сети, в результате чего холдинг не получил ни одного замечания от контролирующих органов по работе данной системы. - Разработал модель оптимизации валового дохода с учетом измерения эластичности товарных групп (полный цикл работ: от теоретического обоснования, разработки методики сбора данных, разработки аналитической модели, прогнозирование результата до формализации процедуры внедрения и эксплуатации системы).
    • Октябрь 2012 – апрель 2014
    • 1 год и 7 месяцев

    Заместитель директора гипермаркета Гигант-3 по торговле (в подчинении 350 человек)

    ООО «Торговый Холдинг «Сибирский Гигант» (Торговый холдинг с 30 магазинами форматов: гипермаркет «Гигант», супермаркеты премиум-класса «Мегас», супермаркеты шаговой доступности «Горожанка»), Новосибирск

    Обязанности и достижения:

    - Управление различными торговыми подразделениями гипермаркета, организация торговой деятельности; - Организация и контроль выполнения бизнес-процессов гипермаркета; - Организация и контроль работы по стандартам качества; - Штатная аналитика продаж и отчетность, взаимодействие с сотрудниками центрального офиса по всем текущим вопросам; - Организация и контроль промо-активности гипермаркета; - Участие в работе рабочих групп центрального офиса по вопросам работы гипермаркета; - Создание систем прогнозирования продаж (долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное, включая прогнозирование продаж «по часам»); - Планирование продаж гипермаркета в разрезе секций и товарных групп; - Организация проведения инвентаризаций товарных запасов и материальных средств; - Различные проекты оптимизации продаж товарных групп. Достижения: - На момент моего прихода в гипермаркет собственники компании рассматривали возможность продажи гипермаркета конкурентам, поскольку весь предыдущий опыт эксплуатации единственного гипермаркета в сети говорил о нецелесообразности работы торгового холдинга в данном формате. Через год работы уже встал вопрос о дальнейшем развитий сети гипермаркетов. - Разработал системы прогнозирования и планирования продаж гипермаркета, которые позволили (на ряду с другими инновациями) на протяжении 3 лет достигать роста продаж не менее 20% в год.
    • Ноябрь 2011 – октябрь 2012
    • 1 год

    Должность: Директор супермаркета премиум класса Мегас-2 (в подчинении 150 человек)

    ООО «Торговый Холдинг «Сибирский Гигант» (Торговый холдинг с 30 магазинами форматов: гипермаркет «Гигант», супермаркеты премиум-класса «Мегас», супермаркеты шаговой доступности «Горожанка»), Новосибирск

    Обязанности и достижения:

    - Управление магазином (полный функционал управления). - Аналитика продаж, бюджетная аналитика, аналитика по товарным потерям и т.д. - Организация и контроль работы по стандартам качества. - Различная управленческая отчетность, взаимодействие с сотрудниками центрального офиса по всем текущим вопросам. - Организация и контроль промо-активности супермаркета. - Оптимизация штата и структуры работы магазина с целью оптимизации бюджетных затрат и повышения эффективности выполнения задач. Достижения: - На момент прихода супермаркет показывал стабильное падение продаж не менее 30% в годовом исчислении. За год работы удалось полностью стабилизировать работу магазина, вывести его на рентабельную работу и рост продаж до 10%. - Осуществил кардинальное переформатирование торгового зала с монтажом/демонтажем торгового оборудования и изменением мест расположения товарных групп без остановки работы магазина и без потерь в выполнении плана продаж (срок реализации -1 неделя, планировать этапы выполнения работ приходилось буквально по минутам).
    • Февраль 2011 – август 2011
    • 7 месяцев

    Заместитель директора торгового комплекса ТК-71, ТК-72 (курирование направления секций пищевых т

    ООО «Лента» (Федеральный розничный торговый холдинг с магазинами форматов гипермаркет «Лента»), Новосибирск

    Обязанности и достижения:

    - Координация работы подразделений гипермаркета; - Контроль торгового и производственного процессов; - Формирование аналитической отчетности; - Повышение покупательской лояльности; - Повышение эффективности работы гипермаркета; - Взаимодействие с контролирующими, инспектирующими органами. Достижения: - За короткий срок полностью освоил функционал заместителя директора торгового комплекса как в области продаж не продуктовых товаров, так и в области продаж пищевых товаров (включая управление собственным производством гипермаркета). Причина увольнения: был приглашен на работу в «Сибирский Гигант» своим бывшим директором в «Ленте».
    • Сентябрь 2010 – февраль 2011
    • 6 месяцев

    Учитель физики

    Средняя общеобразовательная школа №158, Новосибирск
    • Ноябрь 2006 – май 2007
    • 7 месяцев

    Руководитель Дирекции по Развитию Филиальной Сети

    ОАО «Инвестиционный Городской Банк», Новосибирск

    Обязанности и достижения:

    - Развитие филиальной сети продаж розничных продуктов Банка. - Управление Дирекцией Развития Филиальной Сети. - Координация работы служб и подразделений Банка в рамках проектов развития филиальной сети. - Управление бюджетом развития филиальной сети. - Разработка, актуализация и согласование регламентирующей и проектной документации (политики, регламенты, инструкции, планы, договора и т.п.). - Организация и управление бизнес-процессами развития филиальной сети Банка. Достижения: Проделана огромная работа по адаптации существующей бизнес-модели к реальной ситуации банка с целью успешного развития филиальной сети.
    • Сентябрь 2001 – ноябрь 2005
    • 4 года и 3 месяца

    Должность: Генеральный директор (в подчинении 70 человек)

    ООО «Сервис-5!» (Рынок оргтехники: продажи, комплексное сервисное обслуживание, технологический консалтинг и аутсорсинговое сопровождение систем документооборота), Новосибирск

    Обязанности и достижения:

    - Общее управление организацией; - Координация деятельности всех подразделений компании; - Подбор и обучение ключевых сотрудников; - Разработка стратегий развития и изменения; - Курирование важных проектов и особо сложных продаж. Достижения: - Провел ряд принципиальных изменений в структуре организации, системе управления и в системах мотивации сотрудников; - Добился существенного расширения сферы деятельности предприятия, повышения производительности труда; - Разработал и внедрил уникальную систему многоуровневых продаж в корпоративной среде.
    • Октябрь 1995 – август 2001
    • 5 лет и 11 месяцев

    Директор по маркетингу и рекламе

    ООО «Сервис-5!», Новосибирск

    Обязанности и достижения:

    Достижения: - Создал с нуля систему прямых продаж корпоративным покупателям, которая позволила компании за один год занять лидирующее место на рынке продаж и обслуживания в Новосибирске копировальной техники.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

- Успешно работал в организациях с самой различной корпоративной культурой (от творческой культуры до жесткой бюрократической); - Готовность к командировкам; - Служил в армии (1987-1989гг); - Хобби: айкидо, написание рассказов, съемки в кино. - Успешный опыт руководящей работы более 17 лет; - Владею как методами функционального, так и проектного управления (PMBOK); - Высокая компетенция в финансовой и инвестиционной аналитике, аналитике продаж, маркетинговой аналитике; - Умею создавать эффективные команды на основе учета компетенции, темперамента и личных качеств сотрудников; - Высокопрофессиональная компетенция в области стандартизации бизнес-процессов, их актуализации и адаптации к изменениям потребностей организации; - Успешный опыт создания «с нуля»: систем продаж (В2В), систем безопасности пищевой продукции для производства (HACCP) в торговом холдинге, филиалов банка, создание систем прогнозирования и планирования розничных продаж, разработка модели оптимизации валового дохода на основе измерений и аналитики эластичности продаж в торговой сети.
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 23 ноябряПоследнее место работы (2 года)РуководительДекабрь 2022 – декабрь 2024
Обновлено в 5:19Последнее место работы (1 год и 10 мес.)Директор по развитию и коммерцииФевраль 2024 – работает сейчас
Обновлено в 5:19Последнее место работы (1 год и 10 мес.)Директор по развитию и коммерцииФевраль 2024 – работает сейчас
Обновлено в 7:30Последнее место работы (1 год)Главный инженерДекабрь 2024 – работает сейчас
Обновлено 19 декабряПоследнее место работы (1 год)Руководитель филиаловОктябрь 2024 – октябрь 2025
Обновлено 19 декабряПоследнее место работы (1 год)Руководитель филиаловОктябрь 2024 – октябрь 2025
Обновлено 22 декабряПоследнее место работы (2 года и 10 мес.)Технический директорОктябрь 2022 – август 2025
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (3 мес.)Заместитель генерального директора по энергетическому строительствуАпрель 2024 – июль 2024
Обновлено 27 ноябряПоследнее место работы (6 мес.)Директор по развитию НСОАвгуст 2018 – февраль 2019
Обновлено 7 октябряПоследнее место работы (3 года и 3 мес.)Директор регионального подразделенияАвгуст 2013 – ноябрь 2016
Работа в МосквеРезюмеПродажиПродукты питанияБизнес-аналитик



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob