Обязанности и достижения:
Управление производственным коллективом до 200 человек. Разработка стратегии развития на предприятии. Выполнение бизнес целей предприятия. Организация текущего планирования работы производственных цехов и контроль выполнения. Внедрение системы показателей, параметров позволяющие предприятию измерять и оценивать эффективность и результативность процессов управления производством (КРI).
Обеспечение бесперебойной работы по ритму выпуска продукции в заданной номенклатуре в соответствии с производственным планом. Организация текущего планирования работы производства и контроль выполнения. Контроль использования производственных мощностей, сырья, трудовых ресурсов. Разработка мероприятий по повышению производительности труда. Организация работ по снижению затрат и потерь на производстве. Совершенствование технологических процессов, отработка на технологичность деталей, ДСЕ, снижение времени на обработку деталей и выпускаемой продукции. Работа с большой номенклатурой изделий. Контроль соблюдения правил ОТ и ТБ, правил внутреннего распорядка, контроль над расходованием ТМЦ и НЗП, материалов. Проведение сквозных инвентаризацией производства. Организация работ ремонтных служб, ОИХ, составление графиков ППР оборудования. Контроль за оперативным и плановым ремонтом оборудования, оснастки, приспособлений. Контроль за техническим состоянием оборудования. Контроль расходования бюджета. Учёт и анализ простоев оборудования. Организация новых производственных участков. Контроль качества выпускаемой продукции, разработка мероприятий по качеству и контроль за сроками выполнения. Проведение статистического анализа контроля качества выпускаемой продукции, комплекса количественных показателей.
Организация взаимодействия, функционирование СМК по подразделениям. Контроль качества выпускаемой продукции, разработка мероприятий по качеству и контроль над сроками их выполнения. Применение статистических методов контроля качества для выявления причин отказов выпускаемой продукции, комплекса количественных показателей.
Организация работы входного контроля, промежуточного, выходного контроля качества выпускаемой продукции. Работа с рекламационной продукцией, анализ отказов, урегулирование рекламаций, разработка корректирующих мер, оценка эффективности внедрения мероприятий по повышению качества выпускаемой продукции. Разработка нормативных документов СМК: СТО, Положение, Инструкции и д. р.
Трудовая деятельность: штамповщик, наладчик прессов автоматов, заместитель начальника цеха, начальник цеха.
Организация планирования работы производственных цехов: заготовительный, механический, литейный