Обязанности и достижения:
В подчинении: инженерно-авиационная служба, служба организации перевозок (грузовой склад), штурманская служба, производственно-диспетчерская служба, медицинская служба, АХО, служба эксплуатации зданий и сооружений (строительный отдел), ОМТС, гостиница.
• Управление работой авиапредприятия, организация бесперебойной работы аэропорта, руководство коллективом более 500 человек.
• Участие в бюджетном процессе.
• Оценка потребности производства в сырье, материалах, комплектующих, оборудовании, организация снабжения и логистики, организация работы склада (Председатель закупочной комиссии в соотв. с 223-ФЗ).
• Анализ эффективности использования производственного оборудования, экономические расчеты и формирование предложений по развитию производства.
• Проведение работы по сокращению затрат и потерь на производстве.
• Контроль выполнения всех мер безопасности при проведении работ персоналом.
• Взаимодействие с государственными контролирующими органами (Росавиация, Ростехнадзор, Ространснадзор, ФТС, Роспотребнадзор, Служба ветеринарного контроля, Миграционная служба, МВД, Прокарутура, ФСБ, МЧС и др.).
Достижения:
1) Проведена полная реконструкция аэропорта, закуплена новая спецтехника и производственное оборудование.
2) Построена и введена в эксплуатацию газовая котельная (существенно снижены затраты на теплоснабжение).
3) Достигнута дополнительная экономия за счет вывода непрофильных функций на аутсорсинг.
4) Проведен аудит бизнес-процессов, составлена картина рабочего дня, высвобождены дополнительные ШЕ, оптимизирована численность персонала и затраты на ФОТ.
5) Открыто международное направление, подготовлен и согласован полный пакет документов с Росавиацией на прием аэропортом новых видов воздушных судов.
6) Пассажиропоток увеличен со 100 тыс. человек до 500 тыс. человек в год.