Директор по производству, Заместитель генерального директора по производству

Был больше месяца назад

По договорённости

45 лет (родился 04 февраля 1980), cостоит в браке, есть дети

Минск, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Беларусь

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 8 месяцев

- Апрель 2018 – февраль 2020
- 1 год и 11 месяцев
Заместитель генерального директора по техническому развитию Группы Компаний
Группа компаний Эйс, Минск
http://www.betonsport.by
Строительство, пищевое производство, производство строительных материалов.
Обязанности и достижения:
Развитие новых направлений ГК (производство алкогольной продукции и рыбоводство, переработка), от идеи до стадии (бизнес-плана, технологическое и архитектурно-строительное проектирование решений); • Участие в старт-up (green-field) инвест-проекте; • Разработка бизнес модели совместно с учредителями. • Формирование рациональные предложения по расширению и дальнейшему развитию производства; • Оптимизация бизнес-процессов, структуры, мотивации; • Оперативное управление производством (функционал см. ниже). • Разработка перспективной бизнес-модели проекта (Производство зернового дистиллята) с «0» (процент моего участия 50-75%, стратегия, матрица ассортиментная, технология, оборудование, производственная программ, затрат, риски.). • Разработка перспективного ТЭО проекта (Выращивание осетровых пород рыб в прудовом хозяйстве) с «0» (процент моего участия 75-95 %, стратегия. технология, оборудование, производственная программ, затрат, риски.). • Разработка перспективного ТЭО проекта (Выращивание осетровых пород рыб в УЗВ) с «0» (процент моего участия 75-95 %, стратегия. технология, оборудование, производственная программ, затрат, риски.). • Разработка перспективной ТЭО проекта (Модернизация цеха по переработке) (с целю включения дополнительной мощности по переработки красной икры и изготовление рыбных деликатесов).(процент моего участия 75-95 %, стратегия. технология, оборудование, производственная программ, затрат, риски.).
- Ноябрь 2015 – апрель 2018
- 2 года и 6 месяцев
Руководитель производства
Группа компаний Эйс (Admiral Husso), Минск
https://admiralhusso.com
Производство продуктов питания
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: • Запуск производства с «0» (от стадии стройки до выхода на проектную мощность); • Выполнение проектов капитальных инвестиций, в установленные сроки и в рамках выделяемого бюджета (САРЕХ); • Создание производственных бизнес-процессов; • Руководство производственными участками выращивания рыбы и участком переработки, инженерной службы, производственной и складской логистикой; • Планирование развития и бюджетирование производственных подразделений (среднесрочное и краткосрочное планирование производственной деятельности); • Подготовка производства к получение разрешений на поставки продукции в страны ТС, ЕС, Азии, Америки; • Построение структуры производства, с четко прописанными и понятными ролями каждого участника процесса; • Контроль, учет и распределение движения денежных средств на производстве. Управленческий учет; • Разработка систем эффективного управление всеми процессами на производстве (учет затрат, техническая политика, политика в области качества, ОТ и ПБ, пожарная безопасность, промышленная безопасность, экология); • Договорные отношения (Работа с подрядчиками, поставщиками); • Работа с инспектирующими органами; • Обеспечение производства ТМЦ; • Разработка, внедрениие и функционирование системы планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания и ремонта инфроструктуры; • Разработка, внедрениие и функционирование системы мотивации сотрудников; • Внедрениие и функционирование в производстве систем управления безопасностью продуктов питания ISO 22000 и FSSC 22000. Запуск производства с «0» (от стадии стройки до выхода на проектную мощность), с выполнение проектов капитальных инвестиций, в установленные сроки и в рамках выделяемого бюджета (САРЕХ); • Создание производственных бизнес-процессов; • Подготовка производства к получение разрешений на поставки продукции в страны ТС, ЕС, Азии, Америки; • Разработка систем эффективного управление всеми процессами на производстве (учет затрат, техническая политика, политика в области качества, логистика; ОТ и ПБ, пожарная безопасность, промышленная безопасность, экология); • Внедрениие и функционирование в производстве систем управления безопасностью продуктов питания ISO 22000 и FSSC 22000; • Подготовка производства к приему высших должностных лиц страны.
- Сентябрь 2012 – июль 2017
- 4 года и 11 месяцев
Заместитель директора по развитию (параллельно основной работе)
ЗАО"СМАКОША", Волковыск
Производство продуктов питания (хлебобулочные и кондитерские изделия)
Обязанности и достижения:
Участие в старт-up (green-field). Инвест-проект (малые города); • Разработка бизнес модели совместно с учредителями. • Разработка стратегии развития компании • Разработка организационно-технологического блока проекта, концепция производственного плана. • Маркетинговые ассортиментные исследования • Разработка планировочного решения нового собственного производство (всего -14000м2.) • Выбор технологий и оборудования. Формирование бюджета проекта для бизнес-плана. • Привлечение потенциальных инвесторов. • Разработка перспективного бизнес-плана проекта (ХБИ и кондитерские изделия) с «0» (процент моего участия 75-90 % идеи, стратегия, матрица ассортиментная, технология, оборудование, производственная программ, распределение, риски.). • Привлечении инвесторов.
- Апрель 2011 – ноябрь 2015
- 4 года и 8 месяцев
Главный инженер
Иностранное предприятие" АЛВЕСТА М", Минск
Обязанности и достижения:
Обеспечение бесперебойной работы производственной инфраструктуры (штат 150 чел.), (электроснабжение, водоснабжение, газоснабжение, теплоснабжения, вентиляция) и парком технологического оборудования (70 единиц) на основании ТОиР и ППР; • Планирование развития и бюджетирование производственных подразделений (среднесрочное и краткосрочное планирование производственной деятельности); • Контроль, учет и распределение движения денежных средств на производстве; • Управленческий учет, оптимизации производства по направлениям: снижение себестоимости выпускаемой продукции, оптимизация персонала, увеличение рентабельности продуктов, повышение безопасности труда и промышленной безопасности, повышение безопасности пищевой продукции; • Руководство модернизацией производства; • Выполнение проектов капитальных инвестиций, в установленные сроки и в рамках выделяемого бюджета (САРЕХ) • Руководство производственно-складской логистикой, внедрение 1С; • Построение структуры Службы главного инженера с «0»; • Обеспечение производства ТМЦ; • Внедрение элементов зарубежных практик в производстве (5S, TPM); • Договорные отношения (Работа с подрядчиками, поставщиками); • Работа с инспектирующими органами; • Разработка процедур управления производством и процессами; • Охране труда, СУОТ пожарной безопасности, промышленной безопасности, санитарной гигиены. • Проведена модернизация участка с наращиванием производственной мощности в 2,5 раза. Увеличена маржинальная доходность продуктов, производимых на данному участке на 40%. • Проведена замена печей ротационных с электрическим нагревом на печи с газовым нагревом. Данный перевод позволил производить экономию ТЭР на 7-8 тыс. $/ месяц. • Сформирована Служба главного инженера как отдельное подразделение, для качественного выполнения растущих задач. • Внедрению элементов концепции ТРМ, организации ремонта оборудования на основании ТОР и ППР. • Создана структура производственного склада, это совпало с внедрением на предприятии 1С: Управление производственным предприятием. • Произведена оптимизация штата, в результате ФОТ сократился на 30%. Разработана система мотивации и снижена текучесть кадров до управляемых 10-15 %. • Организацией раб мест по концепции 5S.
- Июнь 2009 – декабрь 2010
- 1 год и 7 месяцев
Начальник производства
Glassbel Solutions . СП "Завод стеклопакетов и архитектурного сырья", Минск
http://www.glassbel.com
Производство строительных материалов
Обязанности и достижения:
Оперативное руководство полным производственным циклом. Склад-Подготовка производства-Производство-Отгрузка. В подчинении 50 человек рабочих и ИТР (складское хозяйство, производство, планово-технологическое бюро, отдел главного механика, участок тары и отгрузки, транспортно-экспедиционный отдел). • Руководство разработкой новых видов продукции • Планирование развития и бюджетирование производственных подразделений (среднесрочное и краткосрочное, планирование производственной деятельности) • Обеспечение ритмичного выпуска продукции. Анализ, выявление и мобилизация внутренних резервов для роста производительности. • Технологическая и Организационная подготовка производства • Ведение оперативного и статистического учета (на производстве, на складе, на отгрузке). • Договорные отношения (Работа с подрядчиками, поставщиками) • Внедрение элементов зарубежных практик в производстве (5S, TPM) • Работа с инспектирующими органами • Разработка процедур управления производством и процессами. • Охране труда, пожарной безопасности, промышленной безопасности • Удалось сохранить основной костяк производственного коллектива, оптимизировать его состав и структуру (с экономией в год 140 000 евро). • Весь цикл создания добавленной стоимости «Склад сырья-производственный цех-отгрузка ГП потребителю» удалось сократить с 5 дней на заказ до 3 дней (в редких случаях при формировании заказа в ж/д контейнер до 4 дней). • Под моим руководством продолжены разработки новых видов Glass Hit (для архитектурных решений и ВМФ РФ), Glass Alarm данные разработки производились на участках компании и прошли полевые испытания
- Апрель 2007 – июнь 2009
- 2 года и 3 месяца
Инженер-технолог
ГК АЛЮТЕХООО «АН-Моторс», Минск
http://www.alutech-group.com
Производство электромеханических приводов и систем
Обязанности и достижения:
Выполнение функций Главного технолога, начальника производства. • Разработка технологических процессов электромеханических приводов. • Разработка перспективных ТП (с учетом рисков). • Разработка планировочного решения и технического задания нового собственного производства (производство, офис, склад ГП, склад комплектующих всего -4500м2). • Формирование бюджета блока, сопутствующих процессу бюджетирования. Разработка процедур управления производством и процессами. • Технологическая подготовка производства и Организационная подготовка производства “с нуля”. • Руководство производством. Ведение материальной отчетности. Работа с подрядчиками. • Работа с поставщиками. Анализ и закупка оборудования. • Отработка ТП. Нормы расходапрототипирования. Знание основ построения процессов на основе принципов бережливого производств (lean production). Удостоверение по проверке знаний по ОТ, 3-я группа по электробезопасности в энергонадзоре. • Технологическая подготовка производства производственных участков сборки приводов и изготовления кабельной продукции, оснащение сборочной и испытательной оснасткой; нормирование материалов и комплектующих с адаптированием корпоративной программы ГК АЛЮТЕХ под требования наших Бизнес-процессов. • Участие в составе команды по проектированию нового производственного завода общей площадью 30 000 м2, (4500 м2 – ООО «Ан-Моторс», разработкой планировочных решений и техпроцессов с бюджетированием затрат). • Организация изготовления кабельной продукции (импорт замещение) для нужд ГК. • Внесение меня в резерв на должность «Заместитель директора по производству»
- Апрель 2005 – апрель 2007
- 2 года и 1 месяц
Нач. техбюро, инженер-технолог, инженер-конструктор
РУП"МТЗ", Минск
http://www.belarus-tractor.com
Машиностроение
Обязанности и достижения:
Руководство работами, направленными на внедрение в производство новых и перспективных изделий, снижению себестоимости и материалоемкости ранее внедренных изделий. • Осуществление систематического анализа действующих технологических процессов с целью их постоянного совершенствования в части стабильности, повышения производительности труда. • Руководство и контроль работы персонала цеха. • Разработка мероприятий по экономии основных, вспомогательных материалов и ТЭР. • 08.2005 – 06.2006 «РУП МТЗ», должность – инженер-технолог УГТ техбюро. • .Обязанности: Технологическое сопровождение производства и контроль качества сборки тракторов. Проверка состояния подготовки производства по закреплённой номенклатуре сборочных единиц, наличия технологической оснастки и измерительного инструмента. Организация рабочих мест. Разработка технологических процессов сборки тракторов. Анализ причины брака и разработка корректирующих мероприятий. • 04.2005 – 08.2005 «РУП МТЗ», должность – инженер-конструктор УГТ КБ сборочной и прессовой оснастки. • Обязанности: Оснащение технологических процессов сборки, обработки оснасткой, инструментом, специальным инструментом, приспособлениями. • Быстрый карьерный рост молодого специалиста. В 26 лет (ровно после 1 года работы), меня выдвигали на должность начальника цеха (600 чел.). (попадание в кадровый резерв) • Разработка методики проведения ремонтных работ в условия Аврального ремонта в условия (поле, хозяйство, завод), в самом начале посевных работ

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2017
Белорусский государственный университет
Факультет: Бизнеса
Специальность: Бизнес-администрирование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2005
Белорусский Национальный Технический Университет
Факультет: Машиностроительный
Специальность: Технология, оборудование и автоматизация машиностроения

Обо мне

Дополнительные сведения:

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ: • Успешный опыт работы на руководящих должностях: * производственных предприятиях более 10 лет; • Опыт работы на рынке: FMCG, производство строительных материалов, машиностроение; • Большой опыт работы с бюджетом (САРЕХ, ОРЕХ).Следование и достижение поставленных целей в соответствии с выполнением планов производства. • Опыт работы в отраслях с товарами короткого срока годности; • Знание и понимание особенностей работы рынков: b2b и b2c; • Опыт руководства производства среднего бизнеса (более 150 сотрудников, с годовым оборотом более 50 млн. $); • Способность руководить людьми, сформировать управленческую команду, ставить исполнимые задачи и делегировать полномочия, координировать работу и контролировать ее исполнение. Умею мотивировать и вдохновлять; • Опыт оперативного управления деятельностью предприятием для обеспечения выполнения запланированных показателей бизнеса, в т. ч. в условиях ограниченных ресурсов для достижения поставленных целей; • Опыт оптимизации процессов; • Опыт снижения издержек производства, операционной деятельности, ФОТ; • Опыт участия в start-up (green-field) проектах. Анализ. Постановка приоритетов; • Разработка и реализация конкурентных стратегий компании; • Умение сформировать показатели эффективности для всех подразделений; • Опыт постановки в производство и продвижения новых продуктов (ТМ). • Навыки и опыт ведение сложных переговоров; • Опыт работы в агрессивной среде и в условиях недостатка информации и неопределенности; • Положительный опыт взаимодействия с органами власти, контролирующими и надзорными органами; • Командное мышление, ориентированность на рынок; • Обширные теоретические знания по Lean технология в управлении производств; • Успешное внедрение инноваций и зарубежных практик в производстве (TPM, 5S); • Успешное внедрение систем менеджмента и пищевой безопасности пищевых продуктов; • Знание основ гражданского и трудового законодательства. ЛИЧНОСТНЫЕ НАВЫКИ: • Высокое аналитическое и стратегическое мышление; • Высокие коммуникативные и ярко выраженные лидерские качества; • Системность, умение работать в режиме многозадачности; • Высокая личная работоспособность. Мобильность; • Высокий уровень ответственности. Надежность; • Способность принимать ответственные решения, умение отстаивать интересы компании, быстрая и грамотная ориентация в сложных ситуациях; • Самодисциплина и высокий уровень мотивации, организованность в работе.