Обязанности и достижения:
Digniori Arts
Строительная компания. Сегмент Deluxe и Premium. Клиенты из списка Forbes.
Моя зона ответственности в компании:
Проектирование, строительный контроль, технический надзор, ОКН.
Мои результаты:
- Упаковал и запустил новый продукт (проектирование, технадзор) совместно с маркетингом. Сформировал УТП, ценовую политику и каналы продаж - увеличение за год выручки по продукты +47%.
- Внедрил BIM и цифровые инструменты стройконтроля - увеличение эффективности сотрудников на 30%.
- Повышение операционной эффективности. Выстроил кросс-функциональное взаимодействие между департаментами, внедрил регламенты бизнес-процессов и операционные ритмы.
- Увеличение кадрового ресурса. Сформирован пул (20+) аккредитованных подрядчиков/поставщиков/партнеров.
Реализованные объекты:
Апартаменты:
- ЖК «Сады Зарядья». Апартаменты 1300 кв. м.
- The residence at MANDARIN ORIENTAL. Пентхаус с садом на крыше 1500 кв. м.
- ЖК «Золотой». Особняк 600 кв. м.
- ЖК Carre Blanc. Апартаменты 165 кв. м.
- ЖК Knightsbridge. Апартаменты 250 кв. м.
Загородные резиденции:
- КП в Сколково. Дом 690 кв. м.
- КП "Crystal Istra".
- КП Горки 2. Дом 900 кв. м.
ОКН (частные резиденции и инвестиционные проекты):
- Городская усадьба XIX века (4 строения общей площадью 3420 кв. м.).
- Доходные дом, начало XX в., архитектор П. А. Ушаков (600 кв. м).
Моя ключевая роль в компании:
1. Стратегия и развитие бизнеса:
- Разработка годовой стратегии, участие в стратегических сессиях и подготовке отчетов.
- Формирование и продажа услуг (проектирование, технадзор).
2. Продажи и переговоры:
- Переговоры с VIP клиентами и заключение договоров.
- Развитие партнёрств с генподрядчиками, поставщиками и архитектурным сообществом.
3. Управление командой:
- Операционное и стратегическое управление департаментом проектирования (10 чел.).
- Развитие и мотивация команды, найм и увольнение сотрудников.
- Поиск и утверждение ключевых подрядчиков.
- Увеличение эффективности команды (CRM, канбан доска).
4. Финансы:
- Контроль рентабельности проектов и общей эффективности департамента.
- Утверждение бюджетов и ключевых сроков.
5. Экспертиза и репутация:
- Опыт работы с топовыми дизайнерами: бюро Полины Пидцан, Irakli Zaria, Rhyme, RYMAR.STUDIO и другие.
- Успешное прохождение всех этапов согласования с ДКН (Мосгорнаследие) по объектам ОКН на стадии ПИР и СМР (согласование ПД, получение актов ГИКЭ, получение разрешений на проведение работ, приемка работ ДКН).