Обязанности и достижения:
• Умение поддерживать партнерских отношений с заказчиками
• Ведение переговоров на уровне первых лиц организаций
• Управление загрузкой ресурсов компании
• Управление кризисными проектами
• Лидерские качества
• Оптимизация бизнес-процессов проектной деятельности
• Построение систем контроля проектов
• Обучение сотрудников
• Создание высокоэффективных проектных команд
• Быстрая адаптация к изменению процессов
• Управление проектной деятельностью
• Систем менеджмента качества
• Автоматизированных систем управления проектной деятельностью
• Знание языков программирования
• Области энергетической отрасли РФ
• Области биллинговых систем
• Архитектура ИТ-систем
• Руководство созданием проектного офиса
• Сертифицировал проектную деятельность компании на СМК ГОСТ Р ИСО9000
Внедрение крупных проектов на предприятиях энергетики, в качестве руководителя проектов.
- ОАО МРСК Северного Кавказа (Автоматизация энергосбытовой деятельности на 6 республиках);
- ОАО ТГК-7 (Автоматизация энергосбытовой деятельности в 3 облатсях Самарская, Саратовская, Ульяновская);
- ОАО Самараэнерго (Автоматизация энергосбытовой деятельности);
- ОАО Саратовэнерго (Автоматизация энергосбытовой деятельности);
- ГУП Ставрополькоммунэлектро (Автоматизация энергосбытовой деятельности);
В рамках управления портфелем проектов внедрены такие проекты как:
- ОАО Иркутскэнерго (Автоматизация тепло-экономических показателей работы станции);
- ОАО Татэнерго (Автоматизация тепло-экономических показателей работы станции);
Около 50 средних и маленьких проектов таких как: (ОАО Туваэнергосбыт, ООО НК-Энерго (Ноябрьск), ООО Сызранские горэлетктросети, ООО Кинельэнерго, разработка внутренних продуктов компании и их внедрение и т.д.)