Обязанности и достижения:
- Организация работы отдела городских продаж (2 супервайзера и 12 ТП)
- разработка мотивации для персонала
- постановка основных целей и задач перед сотрудниками отдела
- планирование объема продаж и обеспечение выполнения плана
- приём на работу и обучение SV и ТП
- минимизация дебиторских задолженностей, возврат долгов (совместно с сотрудниками службы безопасности компании)
- контролирование отгрузки и работой службы логистики
- внутренний и внешний аудит работы отдела
- Выполнение:
- проведение еженедельно собраний, обсуждение и постановка задач и планов по продажам
- постоянный полевой аудит
- тесное сотрудничество со службой логистики
- проверка отчётов, выявление и решение возникших проблем
- увеличение обьемов продаж на протяжения работы в компании, сначала был супервайзером
Причина поиска новой работы:
Закрытие компании
- ООО «СЛВК»
Супервайзер команды торговых представителей (04/07 – 04/08)
Обязанности:
- организация работы команды ТП (7 человек)
- планирование объема продаж и обеспечение выполнения плана
- обучение ТП,
- переговоры с VIP клиентами
- контроль дебиторских задолженностей
Выполнение:
- выработка максимально эффективных инструментов продаж и построение эффективных каналов сбыта;
- постоянное «полевое обучение» ТП
- аудит территории
- анализ текущих продаж
ООО «Профкрепеж» (09/06 – 11/06)
Региональный менеджер.
Вверенная территория: Нижний Новгород, Самара, Тольятти, Сызрань.
Обязанности:
- увеличение поставок
- поиск компаний дистрибьюторов на вверенной территории
- постановка задач перед компаниями-дилерами, разработка маркетинговых мероприятий для увеличения объема продаж
- аудит, контроль своевременной оплаты за продукцию
Выполнение:
- постоянное посещение этих городов
- полевое обучение сотрудников компаний-дилеров
- посещение складов компаний- дилеров, проверка всей документации
Причина увольнения:
Родился ребёнок, необходимо было моё присутствие дома чаще, чем 2 выходных в месяц.
ООО “ОПТИМА ПОВОЛЖЬЕ” (09/04 – 09/06)
Торговый представитель, подменный ТП
- Обязанности:
- -Ведение и расширение клиентской базы на вверенной территории
- - увеличение объема продаж
- - минимизация дебиторских задолженностей
- - документооборот, ведение первичной бухгалтерии.
- Выполнение:
- - постоянный объезд территории, переговоры с собственниками розничных магазинов
- - работа с уже наработанной клиентской базой, бонусы, лояльность продавцов
- - отгрузка товара по предоплате
- - благодаря опыту работы частным предпринимателем составление любой отчётности не являлось трудностью
- Причина увольнения: медленный карьерный рост внутри компании, рабочий день в среднем с 7.30 до 20.30
- Частный Предприниматель (1994-2004)
Розничная торговля продуктами питания (мини-магазины на одном из рынков города).
В течение 10 лет достаточно успешный бизнес. Руководство коллективом более 30 чел. Организация бизнеса «с нуля». Ведение всей бухгалтерской отчётности предприятия.
Причина закрытия ЧП – повышение аренды земли на рынке.