Обязанности и достижения:
Причина увольнения - по семейным обстоятельствам.
* Разработка и совершенствование кадровой политики, корпоративная и организационная стратегия, бизнес-диагностика HR, анализ структуры и системы управления во взаимосвязи с HR, SWOT/ COPS - анализ. Бюджетирование в части: ФОТ, подбора, развития персонала, обучения персонала.;
* Руководство деятельностью службы управления персоналом предприятия по всем направлениям кадровых процессов.;
* Привлечение и удержание персонала: выработка четкой концепции для организации эффективного поиска и подбора персонала высшего и линейного менеджмента, систематизация процедур подбора и найма специалистов и квалифицированных рабочих, построение системы отбора по компетенциям.;
* Формирование концепции развития: привлечение, адаптация, обучение необходимых людских ресурсов. Организация работы с центром занятости по обучению безработных рабочим специальностям с дальнейшим трудоустройством.
* Корпоративное обучение: разработка и внедрение внутрифирменных стандартов в области обучения и развития персонала. Организация проведения тренинга с руководителями. Разработка программы аттестации/оценки персонала.;
* Мотивационные аспекты: управление, координация и контроль HR проектов в области совершенствования систем оплаты труда и стимулирования, анализ рыночных данных, разработка рекомендаций по изменениям существующих политик в области компенсаций и льгот.;
* Участие в разработке и внедрению корпоративной культуры.