Директор по логистике

Был в этом месяце

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения, cостоит в браке, есть дети

Алматы, удаленная работа

Занятость

полная занятость

Гражданство

Казахстан

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Оптимизация логистических процессов
Транспортная логистика
Руководство коллективом
Складская логистика
Организаторские навыки
Бюджетирование
Управление проектами
Управление цепочкой поставок
Заключение договоров
Ориентация на результат
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 12 лет и 10 месяцев

- Октябрь 2023 – февраль 2025
- 1 год и 5 месяцев
Директор департамента логистики
Kidsburg
Продажа детской одежды, обуви, игрушек и аксессуаров торговой марки Mothercare, Reima, Igor, Kavat, Garvalin и т. д.
Обязанности и достижения:
Управление департаментом логистики; Управление складом и персоналом, состоящих из четырех человек; Внедрение адресного хранения товара, работа с более чем 10000 SKU; Взаимодействие с таможенными и налоговыми органами в вопросах таможенного регулирования и налогов; Бюджетирование затрат департамента логистики, контроль за его соблюдением; Импортное таможенное оформление, сертификация товаров; Организация доставки грузов по Алматы, в города Казахстана и из-за рубежа. Увеличение площади склада с 75 кв. м до 360 кв. м, закуп и оборудование стеллажами для хранения товара, обеспечение склада ТМЦ для работы, набор и обучение персонала.
- Октябрь 2014 – февраль 2022
- 7 лет и 5 месяцев
Ведущий специалист по логистике
Bacardi-Martini Kazakhstan , Алматы
Оптовая реализация алкогольной продукции
Обязанности и достижения:
1. Управление складской логистикой и контроль за обработкой входящих грузов — организация планирования, использования, оптимизации складских систем и площадей. Поиск подходящих складских помещений, отвечающих квалификационным требованиям для хранения алкогольной продукции. Получение лицензий на оптовое хранение и реализацию алкогольной продукции. 2. Управление транспортной логистикой — организация перевозок (внутригородских, междугородных, международных) различными видами транспорта. 3.Управление внешнеэкономической деятельностью — организация деятельности, связанной с импортом и экспортом алкогольной продукции; взаимодействие с таможенными органами по вопросам таможенного оформления, минимизация таможенных рисков. 4. Администрирование логистической системы: взаимодействие с финансовым отделом, Резюме обновлено 14 января 2025 в 09:03 отделом продаж и другими подразделениями компании; бюджетирование и контроль исполнения; организация комплекса финансово-экономической отчетности; координация внутреннего и внешнего документооборота отдела; 5. Управление рисками: контроль транспортных условий заключаемых компанией договоров; анализ, прогнозирование и планирование логистических операций; минимизация последствий рисков; решение вопросов страхования и безопасности грузов. 6. Претензионная работа с грузоотправителями и грузополучателями. 7. Декларирование и сертификация алкогольной и иной продукции. 8. Экспортное таможенное оформление алкогольной продукции для отправки в страны СНГ. Получение сертификатов о происхождении Организация с «нуля» складской, транспортной и импортной логистики. Получение лицензий за один-два дня. Сокращение расходов на таможенное оформление товаров на 20%
- Март 2012 – апрель 2014
- 2 года и 2 месяца
Начальник отдела логистики
ТОО "Ассоциация Сомелье Казахстана"
Оптовая реализация алкогольной продукции
Обязанности и достижения:
1. Осуществление централизованного контроля выполнения поставленных задач сотрудниками отдела логистики. 2. Сотрудничество с внешними партнёрами по товарной цепочке и установление прочных связей в рамках этого взаимодействия. 3. Управление товарными потоками от планирования до анализа, выполнение подробных расчётов всех параметров движения товаров. 4. Прогнозные оценки потребности в перевозках и товарах. 5. Контроль за осуществлением перевозки, а также всех необходимых операций в пути следования грузов к пунктам назначения. 6. Учёт логистических издержек на протяжении всей логистической цепи, снижение общих затрат на 12% в течение двух лет. 7. Взаимодействие с таможенными, налоговыми и иными органами, контролирующие обращение алкогольной продукции на территории Казахстана. 8. Оценка деятельности отдела на основе KPI. В подчинении было два сотрудника. Оптимизация расходов отдела логистики на 15% в строну снижения за счет удешевления услуг по хранению алкогольной продукции на СВХ.
- Май 2010 – март 2012
- 1 год и 11 месяцев
Менеджер по внутренней/внешней логистике
ELFINA
http://www.elfina.kz
Товары для детей (продвижение, оптовая торговля).
Обязанности и достижения:
1.Организация работы отдела логистики 2. Построение различных логистических схем поставок (от заключения контракта до поставки товара на склад), оптимизация действующих схем поставок. 3. Работа с большим количеством наименований 4. Организация международных перевозок различными видами транспорта. 5. Ведение внешнеэкономической деятельности компании 6. Взаимодействие с таможенными и иными контролирующими государственными органами. Знание таможенного законодательства. 7. Организация и проведение сертификационных испытаний, получение сертификатов соответствия/деклараций о соответствии. 8. Работа с логистическими операторами в области организации хранения. Управление складскими запасами, организация эффективного хранения. 9. Контроль и оптимизация расходов отдела логистики. Снижены издержки по таможенному оформлению и перевозкам на 10-13%. Заключил контракт со складом класса «А» обеспечив таким образом сохранность товаров, уменьшение времени подбора заявок в три раз против своего собственного склада. Исключение потерь, связанных с пересортом, излишками и недостачами.