Директор по логистике

Был больше месяца назад

По договорённости

53 года (родился 06 марта 1972)

Москва

Митино

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 28 лет и 6 месяцев

- Февраль 2021 – работает сейчас
- 4 года и 10 месяцев
Руководитель отдела контроля процессов логистики
ЛУИС+Центр, Москва
http://www.luis.ru
Электронно-вычислительная, оптическая, контрольно-измерительная техника, радиоэлектроника, автоматика (продвижение, оптовая торговля), Электронно-вычислительная, оптическая, контрольно-измерительная техника, радиоэлектроника, автоматика (производство)
Обязанности и достижения:
Создание Отдела качества логистических процессов (в т. ч. пакет документации) на центральном логистическом объекте. Анализ процессов работы склада, поиск в них проблемных зон. Описание. Документация по процессам. Коммуникации с руководством склада, отделами закупок, продаж. Оптимизация работы групп претензий, инвентаризации, автоматизация процессов. Планирование и проведение сплошных/локальных инвентаризаций (совместно с отделом документооборота и учета операций). Выявление, анализ и устранение (в рамках возможностей) первопричин возникновения ошибок в складских процессах и в складском учете. Работа в нескольких информационных базах: 1С УТ10/УТ11, 1С WMS Axelot 4.5. Коммуникации с отделом документооборота и учета операций по способам системного устранения расхождений учета товаров в базах. Анализ, выявление и документальное оформление излишка/недостачи/пересорта товара. Коммуникации с отделом документооборота и учета операций, бухгалтерией.
- Март 2019 – май 2020
- 1 год и 3 месяца
Руководитель слада (Проектная деятельность)
Netlab, Москва
http://www.netlab.ru
Обязанности и достижения:
Руководитель склада / проектная работа Складской комплекс класса "А" (16тыс. кв. м.), с номенклатурой >220000SKU, с оборотом товара 18тыс. м3/месяц, 15000заказ/сутки штат 200 сотрудников. Обязанности: - Организация, руководство и обеспечение эффективной работы всех участков складского комплекса: приемка, размещение, комплектация, упаковка, отгрузка товара IT направления; - Планирование товаропотока; - Управление персоналом: оптимизация труда, сокращение издержек; - Аналитика ключевых показателей бизнес-процессов; - Управление товарными запасами, - Оптимизация хранения с учетом рационального использования складских площадей; - Обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, правил оформления приходно-расходных документов; - Организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты; - Оптимизация структуры затрат 1sku/m2/m3 и управление мероприятиями по совершенствованию и оптимизации логистических бизнес-процессов; - Разработка и осуществление мероприятий по повышению эффективности работы склада; - Снижение себестоимости логистических процессов, повышение уровня качества, повышение производительности труда; - Ведение аналитики, оценка эффективности, построение прогнозов, планирование; - Формирование, защита и контроль бюджета; - Составление ежемесячной, ежеквартальной и годовой отчетности для предоставления руководству. Результаты работы и достижения: - Реализовал проект по изменению складских процессов на базе собственной программы NetLab; - Повысил эффективность использования площадей хранения и набора товара на 9%(за счет оптимизации размещения товара); - Провел модернизацию подразделения упаковки (оптимизация рабочих мест под единый стандарт), что дало рост производительности на 15%; - Оптимизировал бизнес – процесс, для сквозного складирования (кросс-докинг); - Изменил программу прохождения стажировки (программа стажировки сокращена с 3 месяцев до 3 недель, результат: быстрое вливание людей в компанию, снижение затрат); - Внедрил новые модели мотивации сотрудников по KPI (это дало рост производительности на 12%) - реализовал переход на систему ЭДО (уменьшение затрат на операторов и водителей на 30%, увеличение скорости обработки 17%). - Введена система расчета штатного расписания с учетом технологический просчетов и объемов, что позволило сократить издержки на ФОТ, снижены переработки в сезон с 38% (2018) до 7%(2019)
- Март 2015 – июль 2018
- 3 года и 5 месяцев
Директор по логистике
Интер Трейд ООО, Москва
http://www.bikeland.ru
Розничная сеть (спортивные товары), Интернет-магазин, Автозапчасти, шины (розничная торговля), Автокомпоненты, запчасти, шины (продвижение, оптовая торговля), Розничная торговля автомобилями (дилерский центр)
Обязанности и достижения:
Сфера деятельности компании: сеть мотосалонов "Байк Ленд", занимает лидирующее положение на рынке мототехники, экипировки и сопутствующих мототоваров. Директор по логистике Основные обязанности: - Стратегическое и операционное управление логистической функцией в компании; - Организация, руководство и обеспечение эффективной работы подразделений: транспортный отдел, служба снабжения/закупки, складские комплексы; - Постановка задач и контроль их исполнения. - Организация, оптимизация и развитие логистических процессов; - Мониторинг цен на транспортные/складские услуги, анализ затрат на логистику; - Управление логистическими рисками в части доставки; - Подготовка логистических планов и прогнозов; - Снижение затрат на 1SKU Формирование плана поставок продукции с учетом производственных мощностей и не снижаемого остатка продукции (в т. ч. для гарантийных обязательств, с потребностью отгрузок в регионы); - Организация и контроль работы системы управления товарными потоками, товарными запасами на складах >100 000 SKU (мототехника, мотозапчасти, мотоэкипировка одежда и аксессуары). Расчет необходимых складских площадей и затрат на хранение с учетом сезонных нагрузок; - Анализ движения продукции (ABC/XYZ), организация работ и контроль за исполнением принятых решений по неликвидным, малоликвидным продуктам; - работа с транспортными, страховыми компаниями, таможенными брокерами; - Управление транспортной логистикой, организация и управление доставкой заказов до получателя выполнение плана отгрузок товара, осуществление контроля транспортировки, качества перевозки и своевременности доставки грузов; - Контроль за исполнения норм и требований охраны труда, пожарной безопасности, экологии. Результаты работы и достижения в период 2015-2018гг: - Оптимизировал работу внутренней складской логистики, логистики между салонами (магазинами), обеспечил снижение затрат до 12%; - Обеспечил снижение рисков для выполнения плана по продажам b2b и b2c;(назначение дополнительных контрольных точек); - Разработал и внедрил в систему работы KPI с учетом бизнес-процессов (повышение мотивации для сотрудников уменьшение текучки кадров на 11%); - Оптимизирована работа транспортного отдела что дало экономию 8%; - Увеличение товара потока и снижение затрат на 6% из расчета на 1SKU; - Развил новое направление бизнеса: планирование и координация работ услуг в качестве 3PL оператора (дополнительный источник дохода для собственника, уменьшение затрат в месяц на эксплуатацию 1м3); - принял участие в проекте по автоматизации процессов складского учета и работы складов с адресным хранением (WMS) совместно с подразделением ИT.
- Октябрь 2009 – декабрь 2014
- 5 лет и 3 месяца
Руководитель производственно-складского комплекса РЦ
Хлебпром, ОАО, Москва
http://www.hlebprom.ru
Кондитерские изделия (производство), Кондитерские изделия (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Сфера деятельности компании: торгово-производственная компания (кондитерские изделия). Обязанности: - Организация, руководство и обеспечение эффективной работы распределительного центра (РЦ) склада готовой продукции, сырья и упаковки; - Постановка задач и контроль их исполнения (штат120 человек); - Организация и контроль работы системы управления товарными потоками; - Обеспечение бесперебойной работы производственных площадок компании сырьем, вывоз готовой продукции на склады 24х7х365; - Оптимизация закупок, проведение тендеров, переговоров; - Разработка и внедрение нормативных документов по логистике с учетом требований ISO 9000/2000/2001/14000; - Работа с подрядчиками: проектирование, учет и контроль смет, на проведение строительных работ; - Внедрение учета документа оборота и его хранения (архив); - Оптимизация издержек по регулированию отходов и заключение договоров на отходы, как на сырье; - Уменьшение затрат на содержание по эксплуатации зданий (комплексные работы по замене отопления, освещения, вентиляции); - Разработка проектов и внедрение корректирующих мер по использованию земель и зданий, находящихся в собственности акционеров для эффективного использования; - Снижение затрат на закупку транспортировку, хранение, обработку сырья. Результаты работы и достижения: - Реализовал проект перестройки и строительства складов для сырья и готовой продукции с «0» (в т. ч. с мультитемпературным режимом >30 000 кв. м.); - Разработал и реализовал ряд мероприятий по повышению эффективности работы складского комплекса до статуса РЦ (Распределительный Центр); - Реализовал проект по автоматизации процессов складского учета, внедрил в работу WMS – SOLVO, реализовал переход с 1С:7.7. на 1С:8; - Вел проект с «0» новых производственных складских площадей с дальнейшим запуском при производстве ТМ «Усладов» в Ногинске в полном объеме. - Обеспечил оптимальное использование площадей, увеличил количество паллето-мест на 40% (до 22 000 мест, РЦ) в течение 3лет; - Реализовал распределение товаров по товарному соседству с использованием стеллажей, мезонинов, подъемных систем; - Разработал и внедрил в работу модель мотивации сотрудников, обеспечил снижение уровня текучести. Получил профессиональное и карьерное развитие внутри организации: 1. Руководитель производственно-складского комплекса (РЦ) 2. Руководитель проекта (Организация мультитемпературных складов "с нуля", г. Красногорск) Причина ухода: реорганизация в организации.
- Январь 1996 – сентябрь 2009
- 13 лет и 9 месяцев
Должность не указана
До октября 2009 года
Обязанности и достижения:
В указанный период времени работал в таких компаниях как: 1. АНО "НИСЭСТ" - ведущий специалист отдела закупок и МТО 2. ООО "РБ Логистик" - заместитель начальника склада 3. "Мир Книги" - начальник отдела контроля 4. ЗАО "МП-Kontyrs" - менеджер по снабжению 5. ООО "ПолСтар" - координатор производства 6. ООО "Регент" - менеджер по работе с клиентами

Образование

- Высшее образование
- 2006
МЭФИ - Московский Экономико Финансовый Институт
Факультет: Менеджер/ Менеджмент организации

Обо мне

Дополнительные сведения:

Помимо указанных профессиональных навыков и компетенций, обладаю такими личностными качествами как: - развитые управленческие навыки (опыт формирования, обучения и развития команды, в подчинении более 150 человек); - ориентация на результат; - умение работать с большими объемами информации; - эмоциональный интеллект; - умение работать в команде; - высокие организаторские способности; - проактивное лидерство; - способность работать в режиме многозадачности; Готов предоставить контакты рекомендателей по запросу. Оптимизация логистических процессов, Управление производством, Оптимизация затрат, Складская логистика, Складской Учет, Оптимизация бизнес-процессов, Управление персоналом, Производственное планирование, Логистика поставок, Управление товарными запасами, Управление складом, Управление затратами, Договорная работа, Планирование запасов, Пожарная безопасность, Разработка регламентов, Охрана труда и техника безопасности, Закупки, Внутренняя логистика, Логистика, Административно-хозяйственная деятельность, Оперативное планирование, Контроль исполнения решений, Административное управление, Управление проектами, Организаторские навыки, Контроль хозяйственной деятельности, Проведение тендеров, Управление бюджетом, Разработка и внедрение политик и процедур

Водительские права

B — легковые авто
C — грузовые авто
D — автобусы

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 4 186 похожих резюме

Обновлено 23 октября

Директор по закупкам и логистике330 000 ₽

Последнее место работы (1 год и 6 мес.)Заместитель генерального директора / Главный инженерОктябрь 2020 – апрель 2022

Обновлено в 2:17

Директор по закупкам и логистике / Коммерческий Директорз/п не указана

Последнее место работы (8 лет и 10 мес.)Старший Менеджер по Продукции (SPLM)Май 2015 – март 2024

Обновлено 28 октября

Директор / руководитель по управлению цепями поставок, Директор / руководитель по логистике, Директор / руководитель по планированию, управлению запасамиз/п не указана

Последнее место работы (1 год и 9 мес.)Заместитель генерального директора по планированию и управлению запасамиДекабрь 2023 – сентябрь 2025

Обновлено в 17:20

Директор (производство, продажи, логистика, экономика, финансы, планирование)400 000 ₽

Последнее место работы (7 мес.)Исполнительный директор (по совместительству Директор производства)Январь 2025 – август 2025

Обновлено 6 октября

Директор транспортной логистики200 000 ₽

Последнее место работы (1 год и 6 мес.)Начальник группы (с исполнением обязанностей главного инженера-заместителя начальника Дистанции)Май 2024 – работает сейчас

Обновлено 19 ноября