Обязанности и достижения:
Ноябрь 2020 – январь 2024: Директор по логистике.
• Управление и контроль за всей логистической цепочкой Компании.
• Разработка и осуществление мероприятий по совершенствованию схем грузоперевозок, оптимальных способов и маршрутов транспортировки в соответствии с планами.
• Увеличен пул подрядчиков. Переговоры с транспортными компаниями. Заключены договоры, выстроены рабочие взаимоотношения с собственниками и операторами подвижного состава, автоперевозчиков, прямые договоры с Администрациями сопредельных государств. Заключение договоров в рамках 223-ФЗ.
• Контроль показателя рентабельности перевозок. Проведение мероприятий, направленных на снижение стоимости доставок, минимизация логистических рисков.
• Построение эффективного взаимодействия с внутренними (внутри Компании) и внешними (поставщики услуг) клиентами.
• Контроль формирования аналитической отчетности для руководства. Оценка эффективности работы логистических систем.
С мая 2021 принял в управление бизнес-направление Компании «Грузовая логистика».
• Пересмотрены внутренние регламенты и систематизирована работа.
• Привлечение и оперирование арендованным подвижным составом (полувагоны, крытые вагоны, платформы, вагоны цистерны, вагоны хоппер для зерна - общий парк в управлении более 5000 ед.).
• В рамках дивизиона «Грузовая логистика»: увеличено количество клиентов, расширен перечень оказываемых услуг, сформированы новые маршруты перевозки для действующих и потенциальных клиентов.
• Проработаны и запущены в работу новые маршруты доставки грузов по международным транспортным коридорам Север-Юг и Баку-Тбилиси-Карс. Выстроены взаимоотношения с иранскими, туркменскими, компаниями ж/д транспорта.
Июнь 2017 – Ноябрь 2020 Начальник отдела транспортных решений
• Контроль и анализ эффективности использования арендованного подвижного состава, разработка и внедрение мероприятий направленных на сокращение непроизводительных расходов, оптимизация издержек.
• Поиск оптимальных транспортных решений для организации перевозок грузов, включая разработку оптимальных логистических схем.
• Организация мультимодальных перевозок.
• Согласование профильных расходных договоров с поставщиками услуг (223 ФЗ).
Июнь 2016 - Июнь 2017 Главный специалист/Ведущий специалист
• Поиск оптимальных транспортных решений перевозок грузов железнодорожным и авто транспортом.
Результат:
• Дивизион Компании «Грузовая логистика» в период управления перевыполнял бюджетное задание по маржинальному доходу и выручке (включая филиалы) более чем на 15%.
• Увеличена маржинальная рентабельность со среднего значения 4,7% до 7%.
• В 2023 году вхождение Компании в ТОП-5 операторов крытого подвижного состава в России – привлечен в арендное пользование парк вагонов 4500 ед.