Обязанности и достижения:
Создал структуру,
Сформировал бизнес-процессы,
сделал функционал и мотивацию для сотрудников (экономия на ЗП - 10%)
Автоматизировал процессы отдела логистики (Формирование заявки на производство автоматизировано в 1С, автоматизирована потребность в сырье в 1С)
Уменьшил стоимость перевозок на 30%
Снизил транспортную составляющую с 5руб./кг до 3руб/кг (экономия транспортных расходов около 100000руб./мес)
Оптимизировал работу склада готовой продукции (наладил учет, снизилась недостача при ревизиях на 40000руб/мес)
Оптимизировал закуп сырья и материалов (средняя отсрочка оплаты поставщиков увеличилась с 5 суток до 21 суток)
Перевел поставщиков сырья и услуг на безналичный расчет с ндс
Оптимизировал маршруты по области и городу - снизил затраты на 10%