Обязанности и достижения:
ЗАО « АВК» с 1993г.
(2003-2011г.г.)
Директор по логистике, начальник Департамента.
В состав дирекции входят 5 подразделений:
- Департамент складского хозяйства;
- Департамент транспортной логистики;
- Департамент сбытовой логистики;
- Таможенный департамент;
- Аналитический отдел.
Общая численность дирекции более 300 человек.
Функциональные обязанности:
- Организация, управление, контроль работы сбытовой, складской и транспортной логистики, таможенного департамента, аналитического отдела.
- Оптимизация затрат на сбыт, хранение и транспортировку готовой продукции;
- Оптимизация и нормирование логистических потоков.
- Планирование производства (4 фабрики) в полном ассортименте по каждому наименованию (SKU) (неделя, месяц, год).
- Стратегическое и линейное бюджетирование департамента. Анализ отклонений.
- Системное управление по целям и задачам, экономический анализ деятельности дирекции по логистике, бизнес планирование.
- Расчет страхового запаса, линейного объема запаса.
- Управление запасами готовой продукции на собственных складах, складах ответственного хранения (на Украине действует 50 складов ответственного хранения на базе складов дистрибьюторов) и региональном представительстве РФ г. Белгород.
- Обеспечение постоянного присутствия полного ассортимента продукции на складах ответственного хранения и распределительном центре РФ.
- Контроль OOS.
- Складской учет и отчетность. Проведение инвентаризаций ТМЦ.
- Прием сырья от поставщиков, отпуск сырья в производство.
- Прием готовой продукции из производства.
- Отпуск готовой продукции в дистрибьюторскую сеть по Украине и на экспорт.
- Перемещение готовой продукции между отгрузочными площадками г. Донецк, г. Луганск, г. Днепропетровск.
- Своевременное и в полном объеме таможенное оформление экспортно-импортных поставок согласно действующему Законодательству Украины.
- Обеспечение надлежащей эксплуатации погрузочной техники.
- Обеспечение необходимого количества транспорта (авто и ж/д) для перевозки готовой продукции и сырья.
- Постоянный ценовой тендер (автоперевозки).
(Автоперевозки обеспечивались наемным транспортом в связи с отсутствием собственного парка грузовых автомобилей).
- Постоянный контроль своевременности доставки продукции;
- Обеспечение всех подразделений компании легковым автотранспортом для служебных целей (содержание собственного парка легковых авто), учет и контроль ГСМ.
- Прием и работа с рекламациями, их учет.
- Подготовка аналитических форм по выполнению плана продаж, производственных программ, спецификаций на отгрузку, прочих внутренних отчетов компании.
- Разработка, внедрение и совершенствование бизнес-процессов.
- Подбор и обучение персонала, распределение служебных обязанностей, разработка и постановка задач/планов.
- Разработка и внедрение мотивационных систем для сотрудников Дирекции.
- Взаимодействие с отделами и департаментами Компании.
- Оперативное решение всех вопросов с контролирующими органами.