Директор по качеству

Был больше месяца назад

По договорённости

56 лет (родился 10 октября 1969)

Красногорск

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года и 3 месяца

- Март 2017 – работает сейчас
- 8 лет и 9 месяцев
Руководитель направления качества техпроцессов и развития поставщиков, дирекции по качеству, DQSC-F
RENAULT, Москва
http://www.renault.ru
Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство), Розничная торговля автомобилями (дилерский центр), Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Обязанности: 1. Руководство службой из 17 инженеров SSD (Supplier Site Development), занимающихся развитием локальных поставщиков альянса Renault-Nissan-АвтоВАЗ. 2. Планирование, контроль проведения аудитов техпроцессов RQP на заводах локальных поставщиков альянса. Аудиты направлены на оценку качества производственных процессов локальных поставщиков и проводятся для новых проектов, в период наращивания мощностей и во время серийного производства. 3. Оценка СМК локальных поставщиков альянса во время выбора поставщиков для новых проектов с помощью специального стандарта альянса ASES, отражающего требования IATF16949. 4. Развитие СМК локальных поставщиков до уровня соответствия требованиям альянса (деятельность Rank-Up). 5. Контроль состояния производственной и контрольной оснастки на заводах поставщиков альянса. 6. Отслеживание деятельности поставщиков по контролю за специальными (безопасность и/или законодательство) характеристиками продукта. 7. Теоретическое и практическое обучение новых инженеров SSD требованиям ANPQP, требованиям альянса к СМК и качеству процессов. 8. Проведение совместных совещаний по качеству с поставщиками для проверки внедрения корректирующих действий, направленных на запуск проектов в срок и снижение дефектности в серийных поставках. Достижения: - Создание службы инженеров SSD в Московском кластере с нуля в 2017 г. В настоящий момент команда инженеров SSD способна грамотно оценивать СМК и техпроцессы поставщиков и развивать их до требований Рено; - Большинство новых инженеров SSD обучены до уровня, требуемого в матрице квалификаций, разработанной в техноцентре Renault; - Развитие СМК всех новых локальных поставщиков для нового проекта ARKANA (запуск в 2019 г.) до уровня соответствия требованиям Renault (ранги С, В по ASES); - Своевременная оценка документов к вехам новых проектов в ANPQP IS; - Своевременное проведение аудитов RQP для запуска новых проектов и закрытие в срок планов действий со стороны поставщиков для подписания PSW (разрешения на поставки); - Я лично провёл 2 аудита ASES и 4 Rank-Up для улучшения СМК 4-х российских поставщиков с ранга D (= не соответствие требованиям Renault) до ранга С (= соответствие требованиям Renault); - Я лично провёл 3 тренинга ANPQP для лучшего понимания постащиками требований Renault к управлению проектами.
- Апрель 2016 – март 2017
- 1 год
Руководитель департамента качества и развития поставщиков
RENAULT, Москва
http://www.renault.ru
Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство), Розничная торговля автомобилями (дилерский центр), Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
В Дирекции по закупкам альянса Renault-Nissan-АвтоВАЗ, ARNPO. Обязанности: 1. Руководство 2-мя подразделениями по качеству и развитию поставщиков комплектующих на заводы Renault Russia в Москве и Nissan Manufacturing Russia в Санкт-Петербурге. 2. Постановка целей инженерам по качеству, определение KPI, расстановка приоритетов, распределение обязанностей и зон ответственности. 3. Разработка и реализация программ обучения для инженеров по качеству. 4. Взаимодействие с закупками и инженерией по новым проектам и по изменениям, затрагивающим заводы локальных поставщиков. 5. Планирование и проведение аудитов СМК на заводах производителей автомобильных комплектующих во время выбора поставщиков для новых проектов с помощью стандарта ASES альянса Renault-Nissan. 6. Планирование и контроль работы по развитию СМК локальных поставщиков до соответствия требованиям альянса Renault-Nissan (деятельность Rank-Up), т. е. достижение поставщиками рангов С или B по ASES в соответствии со специфическими требованиями Renault, дополняющими требования ISO/TS16949. 7. Планирование и проведение обучений ANPQP по версиям Renault и Nissan для закупщиков и представителей поставщиков. 8. Ежемесячный/полугодовой/годовой контроль достижения целей инженерами по качеству. 9. Отчётность о деятельности департамента перед руководством ARNPO. Достижения: - Выполнение всех KPI и достижение целей, поставленных руководством ARNPO перед департаментом в 2016 г. на 90%; - Выполнение всех запросов закупщиков по оценкам СМК потенциальных поставщиков альянса в 2016 г. - Развитие СМК 85% новых поставщиков альянса до уровня соответствия требованиям альянса (ранги С, В по стандарту ASES) до начала поставок; - Проведение в срок всех запланированных обучений для персонала; - 90% запланированных тренингов ANPQP для поставщиков были проведены.
- Сентябрь 2009 – апрель 2016
- 6 лет и 8 месяцев
Начальник отдела качества и развития поставщиков
RENAULT, Москва
http://www.renault.ru
Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство), Розничная торговля автомобилями (дилерский центр), Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
В Дирекции по закупкам альянса Renault-Nissan-АвтоВАЗ, ARNPO. Обязанности: 1. Руководство отделом из 12 инженеров по качеству, занимающихся качеством поставляемых комплектующих на заводы альянса Renault-Nissan-АвтоВАЗ и развитием поставщиков альянса. 2. Постановка целей инженерам по качеству. 3. Распределение обязанностей, контроль и поддержка инженеров по качеству в их работе по улучшению СМК поставщиков и снижению уровня брака (РРМ) в серийных поставках на заводы альянса. 4. Оценка СМК поставщиков альянса Renault-Nissan-АвтоВАЗ с помощью стандарта ASES, основанного на требованиях ISO/TS-16949. 5. Улучшение СМК поставщиков (деятельность Rank-Up) перед началом поставок комплектующих на альянса Renault-Nissan-АвтоВАЗ. 6. Разработка мнения по качеству для закупщиков о потенциальных поставщиках альянса перед новыми проектами. 7. Проведение комитетов рисков (Plan Excellence) с участием представителей разных подразделений Renault Russia для отслеживания готовности поставщиков к поставкам по новым проектам. 8. Разработка, внедрение и контроль выполнения превентивных и корректирующих действий на заводах поставщиков для снижения уровня брака в текущих поставках. Регулярные командировки (2-3 раза в месяц) на заводы поставщиков для внедрения и отслеживания корректирующих действий. 9. Проведение тренингов для закупщиков ARNPO и представителей поставщиков: ANPQP (= APQP) по версиям Renault и Nissan, PDCA, 8D, Firewall, Методы анализа дефектов - 5 Why, Ishikawa diagram, FTA. Достижения: - Создание команды, способной развивать российских поставщиков до уровня требований альянса Renault-Nissan; - СМК более 200 российских постащиков были оценены по стандарту ASES. Я лично провёл 18 аудитов ASES; - Более 100 Rank-Up были проведены на предприятиях российских поставщиков для развития их СМК с ранга D до рангов С, B по ASES, т. е. до соответствия требованиям альянса Renault - Nissan; - Сформированы и представлены закупщикам мнения по качеству на 250 поставщиков; - Во время работы с поставщиками мой отдел добивался снижения уровня брака в поставках (РРМ) на заводы альянса до обязательств по контракту. - Мною обучены десятки сотрудников ARNPO и представителей поставщиков альянса Renault-Nissan-АвтоВАЗ работе по процедуре ANPQP, что привело к более скоординированной работе разных подразделений при запуске новых проектов. Я лично провел более 50 тренингов, главным образом ANPQP и Firewall. Положительные отзывы от 90% слушателей.
- Июнь 2005 – сентябрь 2009
- 4 года и 4 месяца
Начальник отдела контроля качества готовых автомобилей на заводе Renault Russia
RENAULT, Москва
http://www.renault.ru
Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство), Розничная торговля автомобилями (дилерский центр), Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Обязанности: 1. Контроль автомобилей по стандарту AVES. (Alliance Vehicle Evaluation Standard - стандарт альянса Renault-Nissan для оценки автомобилей с «точки зрения клиента» перед отправкой в дилерские центры). 2. Руководство отделом из 8 контролёров качества. 3. Постановка целей и распределение обязанностей сотрудникам отдела. 4. Ежедневная выборка и оценка качества автомобилей, произведённых на заводе Renault Russia по стандарту качества AVES. Ежедневная презентация автомобилей, проверенных сотрудниками отдела, руководству завода. 4. Ежедневная e-mail рассылка результатов контроля качества готовых автомобилей менеджерам завода и в техноцентр Renault. 5. Оценка качества автомобилей Build-Up, поступающих в РФ с других заводов Renault. 6. Сравнительный анализ рекламаций от конечных клиентов и дефектов, обнаруженных во время контроля AVES. 7. Контроль качества ремонта на автомобилях Renault Logan и Renault Build-Up. 8. Контроль качества комплектующих для Renault Logan (совместно со Службой качества комплектующих SQA). 9. Контроль качества автомобилей Renault перед выставками на автосалонах и перед передачей для тестов журналистам автожурналов. 10. Ежеквартальный отчёт о деятельности отдела AVES на заводе Renault Russia перед аудиторами из техноцентра Renault. Достижения: - Организация работы первого в РФ отдела AVES «с нуля»; - Квалифицированная оценка качества автомобилей, произведённых на заводе Renault Russia; - Непредвзятое информирование руководства завода о проблемах качества; - Создание благоприятной атмосферы в коллективе и сохранение костяка отдела в течение нескольких лет; - Помощь другим департаментам завода Renault Russia в оценке дефектов с точки зрения стандарта AVES; - Перевод стандарта качества AVES альянса Renault-Nissan с французского на русский язык (издание 2008, 200 страниц технического текста); - В 90% случаев положительная оценка работы отдела AVES на заводе Автофрамос от аудиторов из техноцентра Renault.
- Июль 2001 – март 2005
- 3 года и 9 месяцев
Инженер по эксплуатации зданий
Постоянное Представительство РФ при ЮНЕСКО
http://russianunesco.ru/eng/
Государственные организации
Обязанности и достижения:
Обязанности: 1. Обслуживание 2-х зданий, принадлежащих Постоянному Представительству РФ при ЮНЕСКО в Париже. 2. Переговоры с французскими поставщиками услуг по эксплуатации зданий.

Образование

- Высшее образование
- 2014
Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС, Москва
Факультет: MBA
Специальность: Стратегический менеджмент и предпринимательство
- Высшее образование
- 1992
Государственный Университет Управления, Москва (бывший МИУ, ГАУ)
Факультет: Организация управления в энергетике
Специальность: Инженер-экономист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Работаю в качестве автопрома более 13 лет, участвовал во всех проектах завода Renault Russia (Logan, Duster, Kaptur, ARKANA) поэтому хорошо знаю требования к СМК, управлению проектами и управлению поставщиками. В работе с своими сотрудниками, другими подразделениями и поставщиками всегда стараюсь наладить партнёрские отношения для достижения намеченных результатов. Руководство коллективом, Организаторские навыки, Деловая коммуникация, Управление качеством, Ведение переговоров, Управление проектами, Обучение персонала, Анализ рисков, Контроль качества, ISO 9001:2008, ISO/TS 16949, Система Менеджмента Качества, Оценка СМК поставщиков, Развитие СМК поставщиков, ANPQP, Навыки презентации, FMEA, Управление изменениями, Методы анализа дефектов, Французский язык, PDCA, Стена качества, Обучение и развитие, Планирование, Аудит, Навыки переговоров