Обязанности и достижения:
• Разработка IT инфраструктуры компании (разработка положений и регламентов использования IT ресурсов компании, политика IT безопасности, должностные инструкции, взаимодействие отдела IT с другими подразделениями);
• Подготовка и контроль бюджета отдела;
• Руководство внедрением и сопровождением ПО связанного с функционированием предприятия;
• Руководство системным администрированием: Active Directory, GPO, DNS, MS SQL.
• Составление технических заданий, сопроводительной документации;
• Взаимодействие с подрядными организациями;
• Поддержка существующих и внедрение новых архитектурных и программных решений;
• Контроль за обеспечением работоспособности и бесперебойного функционирования ИТ-сервисов компании;
• Составление, управление и контроль исполнения ИТ бюджета компании;
• Оптимизация затрат на информационно-техническое обеспечение;
• Оперативный контроль и координация текущей работы сотрудников отдела, распределение нагрузки и прочая деятельность, нацеленная на предупреждение и своевременное решение инцидентов;
• Предоставление руководству отчетности о результатах работы отдела.
• Осуществлен успешный переход на программу 1С УСО, что позволило оптимизировать производственные затраты и повысить эффективность выполнения работ;
• Внедрение технологии виртуализации и распределения нагрузки между серверами привело к снижению затрат на обслуживание и повышению стабильности работы информационных систем;
• Развертывание DLP системы предоставило руководству компании оперативный мониторинг за использованием сотрудниками рабочего времени и ресурсов компании, что позволило произвести оптимизацию штата и перераспределить обязанности в отделах.