Обязанности и достижения:
Сегменты недвижимости:
- Объекты Администрации Президента РФ (Старая площадь)
- Здание ЦИК (Черкасский переулок),
- Здание Дома Правительства РФ и др. объектов данного ведомства в г. Москва.
- Объекты Московского кремля,
- Здания Аналитического центра при Правительстве РФ,
- Здания Главного управления УВД по ЦАО и подведомственных учреждения по ЦАО г. Москвы (31 адрес).
- Здание ОМВД Котловка.
- Объекты размещения компании Лукойл в г. Москва, общей площадью около 250 тыс. кв. метров,
- Объекты аппарата мировых судей г. Москвы (160 адресов),
- Объекты ГБУ МФЦ г. Москвы (145 адресов),
- Автотехцентр «Мерседес»
- Объекты ГБУ Ритуал,
и др.
Сфера компетенции:
Руководство в Компании направлением «Эксплуатация и текущий ремонт».
1. Стадия Управление и Эксплуатация:
- Разработка и реконструкция структуры Управления.
- Разработка сбалансированной и эффективной системы Управления
- Разработка методик и внедрение практик корпоративной культуры.
- Разработка прозрачной структуры внутренней финансовой деятельности, организация порядка закупок товаров и услуг.
- Бюджетное планирование и План-Фактный Анализ
- Организация прозрачной финансовой отчетности и анализа эффективности.
- Стандартизация методов эксплуатации.
- Разработка регламентов, процедур, инструкций, технологических карт, планов производства работ и мероприятий.
- Определение адекватных метрик контроля эффективности.
- Организация внутренних аудитов финансово хозяйственной деятельности и эффективности системы управления.
- Система управления персоналом (критерии, аттестация, обучение, подбор, ротация, KPI).
- Мониторинг ФОТ и предложения по индексации в целях сохранения ценных кадров и предупреждения их релокации.
- Организация системы менеджмента качества и производственного контроля.
- Корректировки и настройка работы специализированного программного обеспечения CRM, Битрикс под потребности Компании.
2. Исследования рынка и отрасли:
- Техническая оценка и экономический расчет новых проектов.
- Мониторинг законодательной базы.
- Мониторинг цен.
- Мониторинг изменений сервиса.
- Мониторинг квалифицированного и линейного ресурса.
- Мониторинг технологической устойчивости.
- Актуализация метрик мониторинга.
3. Стадия Проектирование и Строительство:
- Согласование инженерных и объемно-планировочных решений при проектировании.
- Анализ проектной документации.
- Технический надзор
- Управление проектом