Москва
Резюме № 55915468
Обновлено 18 ноября
Превью фото соискателя

Директор по эксплуатации, технический директор, главный инженер

Был вчера в 9:43
По договорённости
43 года (родился 23 июля 1982), cостоит в браке, есть дети
Москва
Долгопрудная
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 5 месяцев

    • Январь 2024 – июнь 2025
    • 1 год и 6 месяцев

    Руководитель проектов

    ФКУ Ространсмодернизация, Москва
    Строительство объектов транспортной инфраструктуры.

    Обязанности и достижения:

    Объекты строительства: - Строительство гидротехнического сооружения, состоящего из трех причалов для приемки пассажирских и грузовых судов в с. Никольское (о. Беринга, Командорские острова). - Реконструкция входных молов морского порта Холмск (о. Сахалин) - Реконструкция общежития учебного городка № 3 ГУМРФ им. адм. С. О. Макарова (г. Санкт-Петербург, Васильевский остров). - Разработка и реализация комплексного проекта реконструкции Плотины № 23 Беломорско-Балтийского канала. - Строительство береговой станции службы НАВТЕКС» входящую в глобальную морскую систему связи при бедствии на трассах Северного морского пути. (пгт. Диксон, Таймырский Долгано-Ненецкий район Красноярского края). Сфера компетенции: 1. Руководство проектами строительства и реконструкции объектов водного транспорта. - Координация всех этапов строительства и реконструкции. - Контроль реализации проектных решений и производственных процессов. - Организация технического сопровождения и корректировки документации. - Приёмка и оценка качества выполненных работ. - Разработка и утверждение производственных графиков 2. Финансовое управление. - Экспертиза и согласование сметной документации. - Контроль бюджетирования и финансирования проектов. - Мониторинг кассового исполнения и дебиторской задолженности. - Управление авансовыми платежами подрядчикам 3. Организационное обеспечение. - Проведение внутренних и межведомственных совещаний. - Взаимодействие с надзорными органами (Генпрокуратура, МВД, Ростехнадзор, Счетная палата). - Организация работы с подрядными организациями. - Ведение претензионной работы. - Координация взаимодействия с административными и профильными ведомствами. - Внесение изменений в контрактные условия.
    • Октябрь 2020 – октябрь 2023
    • 3 года и 1 месяц

    Заместитель генерального директора по эксплуатации объектов

    ООО Чистый город, Москва
    Комплексное обслуживание объектов недвижимости. Работа с гос. заказчиками и крупными коммерческими организациями.

    Обязанности и достижения:

    Сегменты недвижимости: - Объекты Администрации Президента РФ (Старая площадь) - Здание ЦИК (Черкасский переулок), - Здание Дома Правительства РФ и др. объектов данного ведомства в г. Москва. - Объекты Московского кремля, - Здания Аналитического центра при Правительстве РФ, - Здания Главного управления УВД по ЦАО и подведомственных учреждения по ЦАО г. Москвы (31 адрес). - Здание ОМВД Котловка. - Объекты размещения компании Лукойл в г. Москва, общей площадью около 250 тыс. кв. метров, - Объекты аппарата мировых судей г. Москвы (160 адресов), - Объекты ГБУ МФЦ г. Москвы (145 адресов), - Автотехцентр «Мерседес» - Объекты ГБУ Ритуал, и др. Сфера компетенции: Руководство в Компании направлением «Эксплуатация и текущий ремонт». 1. Стадия Управление и Эксплуатация: - Разработка и реконструкция структуры Управления. - Разработка сбалансированной и эффективной системы Управления - Разработка методик и внедрение практик корпоративной культуры. - Разработка прозрачной структуры внутренней финансовой деятельности, организация порядка закупок товаров и услуг. - Бюджетное планирование и План-Фактный Анализ - Организация прозрачной финансовой отчетности и анализа эффективности. - Стандартизация методов эксплуатации. - Разработка регламентов, процедур, инструкций, технологических карт, планов производства работ и мероприятий. - Определение адекватных метрик контроля эффективности. - Организация внутренних аудитов финансово хозяйственной деятельности и эффективности системы управления. - Система управления персоналом (критерии, аттестация, обучение, подбор, ротация, KPI). - Мониторинг ФОТ и предложения по индексации в целях сохранения ценных кадров и предупреждения их релокации. - Организация системы менеджмента качества и производственного контроля. - Корректировки и настройка работы специализированного программного обеспечения CRM, Битрикс под потребности Компании. 2. Исследования рынка и отрасли: - Техническая оценка и экономический расчет новых проектов. - Мониторинг законодательной базы. - Мониторинг цен. - Мониторинг изменений сервиса. - Мониторинг квалифицированного и линейного ресурса. - Мониторинг технологической устойчивости. - Актуализация метрик мониторинга. 3. Стадия Проектирование и Строительство: - Согласование инженерных и объемно-планировочных решений при проектировании. - Анализ проектной документации. - Технический надзор - Управление проектом
    • Январь 2013 – декабрь 2019
    • 7 лет

    Главный инженер по эксплуатации коммерческой недвижимости

    Юлмарт, Москва
    Юлмарт — был первым интернет-ретейлером России нового поколения. Благодаря инновационной технологии и современному программному обеспечению компания была самым успешным интернет-ретейлером страны. Юлмарт насчитывал свыше четырёхсот представительств (кибермаркетов и пунктов выдачи заказов Юлмарт Outpost) более чем в двухстах городах России. Компания становилась лауреатом престижной отраслевой премии Online Retail Russia Awards 2015 в номинации «Лучший интернет-магазин», возглавляла рейтинг «Крупнейшие интернет-магазины России», а также входила в тройку самых дорогих интернет-компаний Рунета по версии журнала Forbes. Ввиду возникновения корпоративного конфликта главных акционеров, Юлмарт прекратил свое существование и закрыл представительство в Москве в 2019 году.

    Обязанности и достижения:

    Ключевые достижения и зона ответственности: Управление портфелем объектов: - Эксплуатация более 60 объектов коммерческой недвижимости площадью от 50 до 4000 кв. м - Руководство складскими комплексами класса «А» общей площадью 29 000 кв. м - Обеспечение бесперебойной работы и поддержание высокого качества состояния объектов Организационное управление: - Создание и развитие структуры отдела главного инженера - Разработка и внедрение функциональных обязанностей персонала - Контроль эффективности работы технического отдела Развитие инфраструктуры: - Успешная реализация проектов расширения компании - Организация строительства и ввода в эксплуатацию новых объектов - Проведение оценки перспективных объектов под размещение торговых и складских площадей Техническая экспертиза: - Проведение технического аудита объектов - Разработка стратегий технического обслуживания и ремонта - Составление графиков планово-предупредительных работ (ППР) Оптимизация затрат: - Анализ и снижение себестоимости работ - Контроль сметной документации - Бюджетирование с детализацией по временным периодам Управление подрядчиками: - Организация конкурсных процедур и тендеров - Выбор надежных подрядных организаций - Контроль качества выполняемых работ Рискованное управление: - Выявление потенциальных рисков повреждения имущества - Разработка мер по минимизации рисков - Взаимодействие со страховыми компаниями Административная деятельность: - Координация арендных отношений с арендодателями - Взаимодействие с контролирующими органами - Документационное обеспечение деятельности Результаты работы: - Эффективное управление портфелем разноформатных объектов - Оптимизация эксплуатационных затрат - Повышение качества обслуживания объектов - Успешная реализация проектов развития компании Профессиональные компетенции: - Управление технической инфраструктурой - Организация строительного процесса - Бюджетирование и финансовое планирование - Работа с технической документацией - Управление подрядными организациями - Оценка рисков и их минимизация
    • Сентябрь 2011 – декабрь 2012
    • 1 год и 4 месяца

    Главный инженер

    ООО "ХЛЕБОЗАВОД № ПЕРВЫЙ", Краснознаменск (Московская область)
    Производство хлебобулочных и кондитерских изделий (60 тонн в сут)

    Обязанности и достижения:

    Ключевые достижения и обязанности: Проектное управление: - Организация технического контроля строительства современного хлебозавода - Координация работы с главными инженерами проектов (ГИПами) и подрядными организациями - Внедрение принципов бережливого производства Lean - Приёмка объекта в эксплуатацию Техническая инфраструктура: - Создание и развитие отдела главного инженера с нуля - Формирование полного комплекта технической документации - Комплексное оснащение предприятия современным оборудованием - Организация монтажа и пусконаладочных работ Технологическое оснащение: - Внедрение оборудования ведущих производителей: - Российские поставщики: Агро-3 - Зарубежные производители: J 4 s.r.o (подовые печи PPP), Fritsch, Glimek, MAG, MONDIAL FORNI - Организация системы бестарного хранения сыпучих компонентов Техническое обслуживание: - Разработка стратегии технического обслуживания и ремонта (ТОиР) - Составление планов профилактических работ - Контроль качества эксплуатации оборудования Административная деятельность: - Формирование бюджета на энергоносители, материалы и запасные части - Заключение договоров с поставщиками коммунальных услуг - Взаимодействие с контролирующими органами - Комплектование технического отдела необходимыми инструментами и материалами Результаты: - Успешное завершение строительства и запуск производства - Эффективная организация работы технического отдела - Внедрение современных технологий производства - Оптимизация затрат на эксплуатацию оборудования - Обеспечение соответствия всем нормативным требованиям Ключевые компетенции: - Управление строительными проектами - Координация работы технических служб - Внедрение современных производственных технологий - Бюджетирование и финансовое планирование - Работа с технической документацией - Взаимодействие с контролирующими органами
    • Июль 2007 – июль 2011
    • 4 года и 1 месяц

    Главный инженер

    ОАО"Камышинский хлебокомбинат", Камышин
    Производство хлебобулочных и кондитерских изделий

    Обязанности и достижения:

    Стратегическое управление техническим развитием предприятия с командой 150+ специалистов, включая разработку и реализацию программ модернизации производства Оптимизация производственных процессов: - Внедрение новых технологий и оборудования - Сокращение производственных издержек - Повышение эффективности использования ресурсов - Рост производительности труда Техническое обслуживание и развитие: - Организация инвентаризации производственных активов - Определение потребности в капитальном ремонте и модернизации - Разработка планов технического перевооружения - Контроль соблюдения технологических норм и стандартов Управление персоналом: - Организация системы обучения и повышения квалификации - Развитие профессиональных компетенций сотрудников - Контроль соблюдения трудовой дисциплины Обеспечение безопасности: - Создание безопасных условий труда - Контроль соблюдения норм охраны труда - Обеспечение пожарной безопасности - Выполнение требований природоохранных органов Производственная эффективность: - Обеспечение бесперебойного выпуска продукции - Оптимизация использования производственных ресурсов - Контроль качества производственных процессов Результаты: - Успешная реализация программ технического развития предприятия - Повышение эффективности производственных процессов - Обеспечение соответствия всем нормативным требованиям - Стабильное функционирование производственных мощностей Ключевые компетенции: - Стратегическое планирование - Управление техническими службами - Оптимизация производственных процессов - Контроль качества и безопасности - Развитие персонала
    • Февраль 2006 – июль 2007
    • 1 год и 6 месяцев

    Электромонтажник. Мастер по ремонту электрооборудования / Заместитель главный энергетика

    КД ООО "Нижневолгоэлектромонтаж", ОАО"Камышинский хлебокомбинат", Москва

    Обязанности и достижения:

    Успешное выполнение функциональных обязанностей с достижением значимых результатов, что послужило основанием для перевода на должность главного инженера.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Имею успешный профессиональный опыт в сфере эксплуатации объектов недвижимости и их оснащения на различных уровнях. Коллеги выделяют такие качества как адекватность, ответственность и коммуникабельность. Методы работы - выявление потребностей, создание целей и достижение результатов через правильно поставленные и решенные задачи.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено в 15:30Последнее место работы (2 года и 4 мес.)Руководитель проектовИюль 2023 – работает сейчас
Обновлено 10 ноябряПоследнее место работы (1 год и 4 мес.)И. о. заместителя генерального директора по административно-хозяйственной деятельности, капитальному ремонту и реконструкцииЯнварь 2023 – май 2024
Обновлено в 9:47Последнее место работы (16 лет и 6 мес.)Заместитель директора по эксплуатацииМай 2009 – работает сейчас
Обновлено 7 ноябряПоследнее место работы (6 лет и 1 мес.)Главный инженерЯнварь 2013 – февраль 2019
Обновлено 21 октябряПоследнее место работы (3 года и 5 мес.)Ведущий инженерФевраль 2022 – июль 2025
Обновлено 20 октябряПоследнее место работы (8 лет и 1 мес.)Руководитель службы эксплуатации / УправляющийМарт 2015 – апрель 2023
Обновлено 26 сентябряПоследнее место работы (1 год)Начальник Управления эксплуатации СК и СЦАвгуст 2024 – август 2025
Обновлено 22 июляПоследнее место работы (6 лет и 7 мес.)Главный специалист-эксперт отдела материально-технического обеспечения и госзакупокАпрель 2019 – работает сейчас
Обновлено 2 июляПоследнее место работы (6 мес.)Генеральный директорДекабрь 2024 – июнь 2025
Обновлено 28 июляПоследнее место работы (9 лет)Технический директорИюнь 2016 – июнь 2025
Работа в МосквеРезюмеСтроительство, проектирование, недвижимостьЭксплуатация зданийГлавный инженер по эксплуатации