Дополнительные сведения:
1. ООО «Телеметрикс» (г. Оренбург, Волгоградская 15)
Генеральный директор (11.2015 – 04.2016)
в подчинении 120 человек;
Руководство предприятием на начальной стадии развития, осуществляющего сервисные услуги в цикле строительства нефтяных и газовых скважин: технологическое сопровождение при бурении наклонно-направленных и горизонтальных скважин (телеметрия), ЗБС. Успешное взаимодействие с заказчиками услуг, создание подразделений предприятия и их работа в разных регионах России (Западная Сибирь, Поволжье, Уральский регион). Формирование структуры предприятия, набор штата, разработка первичной нормативной базы предприятия. Заключение доходных и расходных договоров, направленных на самостоятельную работоспособность предприятия. Разработка стратегии развития на краткосрочную и среднесрочную перспективу.
2. ОАО НК «РуссНефть» (г. Москва, Пятницкая 69)
Директор Департамента скважинных технологий (01.2014 – 12.2014)
в подчинении 12 человек;
Осуществление контроля работ в целом по компании в разрезе эксплуатационного, разведочного бурения скважин, текущего и капитального ремонта, ГРП, ГНКТ, ОПЗ, глушения, химизации и интенсификации скважин, супервайзинга. Защита планов по добыче нефти, составление и выполнение запланированных геолого-технических мероприятий в компании. Мониторинг и анализ ГТМ по дочерним обществам (ОАО, ООО) и в целом по компании. Определение стратегии компании по проведению закупок услуг. Подготовка и проведению тендерных процедур по выбору подрядных организаций по бурению, ТКРС, ГРП, ГНКТ, ОПЗ, глушению, аварийному сервису, супервайзингу. Составление и исполнение планов как на краткосрочную так и долгосрочную перспективу компании. Внедрение новых технологий в бурении и гидравлическом разрыве пласта. Сокращение НПВ по компании в проведении работ текущего и капитального ремонта, бурении скважин, при проведении подготовительных работ по ГРП и ГНКТ. Приведение компании к единому подходу и составлению форм по заключению договорных отношений между заказчиком и подрядчиком по услугам производства работ строительства скважин и внутрискважинных работ. Плотный рабочий контакт по решению производственных вопросов с руководителями (генеральные директора, главные инженера ОАО, ООО) дочерних обществ. Руководство управлениями и отделами ДО по направлениям деятельности.
3. ООО «Ветеран» (г. Бузулук, ул. Магистральная 7)
Генеральный директор (06.2012 – 01.2014)
в подчинении 290 человек;
Обязанности, функции, достижения:
Руководство предприятием, осуществляющего сервисные услуги по добыче нефти: обработка призабойной зоны химическими составами, комплексная химизация, глушение скважин, работа на скважинах посредством ГНКТ. Успешное взаимодействие с заказчиками услуг, с поставщиками сырья, конкурирующими организациями, а также государственными, контролирующими органами Оренбургской области.
• За период работы выручка поднялась в два раза;
• Сокращены издержки производства на 20%;
• Оптимизирована структура предприятия;
• Увеличен объем договорных отношений в три раза;
• Сокращены риски в области применения трудового законодательства.
4. ООО «Газпромнефть- Хантос» (г. Ханты-мансийск, Тобольский тракт 4)
Начальник управления интенсификации пластов и ремонта скважин (11.2008- 05.2012)
в подчинении 10 человек;
Обязанности, функции, достижения:
Руководство сотрудниками Управления интенсификации пластов и ремонтов скважин. Контроль и координация работы подрядных организаций по вопросам технологии ГРП, ГНКТ, текущего и капитального ремонта, глушения и химизации скважин, а также за рациональным использованием ресурсов Заказчика. Расчет, защита и контроль за выполнением годового бизнес-плана управления. Организация и контроль за составлением годовых (ежемесячных, квартальных) заявок на основании разработанных норм использования МТР, приобретаемых заказчиком. Организация составления ежемесячного графика ГТМ для бригад КРС, и флотов ГРП, ГНКТ и контроль за их выполнением. Планирование и организация работ по технологии интенсификации работ и ремонтов скважин в объемах, обеспечивающих выполнение заданий по добыче нефти и газа. Организация подготовки заключений по технологическим регламентам, анализу причин инцидентов проведении работ. Координация подрядных организаций, осуществляющих работы по КРС, ТРС, ОПЗ, ГРП, ГНКТ, химизации и глушения скважин. Организация и осуществление контроля тех. служб подрядных организаций по соблюдению технологии ремонта скважин, внедрению новой техники и передовых технологий в области внутрискважинных работ. Участие в расследовании аварий и несчастных случаев, внесение предложений по их предупреждению. Разработка мероприятий по предупреждению аварий, осложнений и брака в работе и контроль за их выполнением.
Соблюдение выполнения правил и норм по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, а также требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Участие в выборе контрагентов – поставщиков услуг, в проведении тендерных процедур по закупкам услуг. Согласование ключевых условий договоров с контрагентами.
5. ОАО Саратовнефтегаз ОАО НК «Русснефть» (Саратов ул. Сакко и Ванцетти д.26)
Начальник ЦИТС (03.2006-11.2008)
в подчинении 14 человек;
Обязанности, функции, достижения:
Организация бесперебойной работы основного производства нефтегазодобывающего предприятия, оперативный контроль выполнения производственных показателей по добыче нефти, газа и газового конденсата, закачке рабочего агента в пласт в соответствии с геолого-техническими и организационно-техническими мероприятиями. Руководство цехами ДНГ и ППН. Организация учета и сдачи нефти, газа и газового конденсата с оформлением необходимой документации. Координация работ подрядных организаций по транспорту, по бурению и ремонту скважин, обслуживанию нефтепроводов и энергохозяйства. Организация работы по ликвидации аварий, пожаров. Инцидентов других чрезвычайных ситуаций и их последствий, а так же руководство особо сложными работами. Организация сбора, обработки, анализа информации по всем производственным показателям. Взаимодействие с государственными, надзорными органами Саратовской области.
6. ООО «Западно-малобалыкское» ОАО НК «Русснефть» (г. Нефтеюганск)
Начальник службы супервайза -Заместитель главного инженера (08.2005-11.2008)
в подчинении 5 человек;
Обязанности, функции, достижения:
Организация выполнения графиков работ по бурению, текущему и капитальному ремонту скважин, а также обеспечение контроля за установленными стандартами качества работ. Определение приоритетов и очередности выполнения поставленных задач. Разработка и внедрение мероприятий по предотвращению простоев, аварий, временных остановок скважин и скважинного оборудования. Корректировка работы персонала ЦДНГ при возникновении незапланированных или нестандартных ситуаций при проведении внутрискважинных работ. Проведение тендерных процедур по закупкам услуг бурения. Составление плана закупок МТО и их контроль. Проверка требований охраны труда и техники безопасности в нефтяной отрасли, исследование технического состояния скважин в процессе бурения и ТКРС, наблюдение за ремонтом и бурением нефтяных и газовых скважин; бизнес-планирование, прогнозирование, мониторинг и анализ фактического выполнения производственных программ. Контроль за обеспечением работников МТР, необходимых для осуществления производственного процесса.
7. ООО «Сибирская компания по ремонту скважин» (г. Нефтеюганск)
Директор по производству (02.2005-07.2005)
в подчинении 200 человек;
Обязанности, функции, достижения:
Руководство производственной деятельностью предприятия, определение направлений технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянного роста, координация и контроль за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, а также требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, организация обучения и повешения квалификации рабочих и ИТР. Бизнес-планирование основных процессов производства
8. Заместитель Ген. директора по производству (01.2003-02.2005)
в подчинении 120 человек;
Обязанности, функции, достижения:
Руководство производственной деятельностью предприятия, контроль за качеством выполняемых работ в разрезе текущего и капитального ремонта скважин, увеличение объемов производства, закупка и запуск в работу оборудования, контроль за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, а также требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.
9. НГДУ «Майскнефть» ОАО «Юганскнефтегаз» (г. Пыть-Ях)
Главный технолог (07.2002-12.2002)
в подчинении 8 человек;
Обязанности, функции, достижения:
Разработки и внедрение прогрессивных и экономически – обоснованных технологических процессов и режимов производства, составление планов внедрения нового оборудования, разработка технической документации и организация контроля за ее выполнением подразделениями предприятия, контроль работы механизированного (погружного оборудования) фонда скважин НГДУ с различными геолого-физическими условиями, в т. ч. и водозаборных скважин. Координация и контроль работ подрядных организаций, осуществляющих сервисное обслуживание и осуществляющих поставку оборудования. Составление бизнес-планов по закупке оборудования и его обслуживанию. Анализ работы и отказов оборудования, составление мероприятий, связанных с увеличение МРП. Разработка и внедрение мероприятий, направленных на повышение наработки на отказ и сокращение количества отказов насосных установок, внедрение инновационного и специализированного оборудования. Участие в комиссиях по расследованию отказов оборудования, подготовка и проведение совещаний по отказам, ведение претензионной работы с подрядными организациями. Оперативное руководство технологическими службами цехов добычи. Разработка мероприятий по повышению добычи.
10. ОАО «Томскнефть» ВНК НГДУ «Стрежевойнефть» (г. Стрежевой)
Заместитель начальника ЦДНГ №1 (11.2001-06.2002)
в подчинении 60 человек;
Обязанности, функции, достижения:
Руководство персоналом цеха по направлению. Разработка планов производственно-хозяйственной деятельности цеха: планирование бюджета и материально-техническое обеспечение Разработка и внедрение мероприятий направленных на снижение производственных затрат. Участие в разработке проекта по обустройству месторождения. Контроль и выполнение мероприятий по добыче запланированного объема нефти и газа, защита геолого-технических мероприятий и их выполнение. Контроль за проведением пуско-наладочных работ и вводом вновь построенных объектов. Эксплуатация и ремонт нефтепроводов различных видов, водоводов. Диагностика и смена трубопроводов, сепарационных емкостей. Эксплуатация, контроль и ремонт БКС, ДНС. Координация подрядных организаций по обустройству месторождений, в т. ч. после бурения. Приемка объектов после строительства. Соблюдение выполнения правил и норм по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, а также требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор
11. ОАО «Юганскнефтегаз» НГДУ «Юганскнефть»
Заместитель начальника «Восточно-Сургутского» комплексного цеха ДНГ (10.2000-08.2001)
в подчинении 70 человек;
Обязанности, функции, достижения:
Руководство персоналом цеха по направлению. Разработка планов производственно-хозяйственной деятельности цеха: планирование бюджета и материально-техническое обеспечение Разработка и внедрение мероприятий направленных на снижение производственных затрат. Участие в разработке проекта по обустройству месторождения. Контроль и выполнение мероприятий по добыче запланированного объема нефти и газа, защита геолого-технических мероприятий и их выполнение. Контроль за проведением пуско-наладочных работ и вводом вновь построенных объектов. Эксплуатация и ремонт нефтепроводов различных видов, водоводов. Диагностика и смена трубопроводов, сепарационных емкостей. Эксплуатация, контроль и ремонт БКС, ДНС. Координация подрядных организаций по обустройству месторождений, в т. ч. после бурения. Приемка объектов после строительства. Соблюдение выполнения правил и норм по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, а также требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор
12. ООО «Омбинский нефтепромысел» ОАО «Юганскнефтегаз» (г. Нефтеюганск)
Главный инженер (08.1998-10.2000)
в подчинении 20 человек;
Обязанности, функции, достижения:
Технический руководитель нефтепромысла. Подготовка и защита планов добычи, бизнес программ на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Разработка и внедрение программ, нацеленных на улучшение деятельности нефтепромысла, мероприятий по оптимизации производства. Координация работы подрядных организаций, работающих на нефтепромысел. Участие в составлении проекта, направленного на снижение затрат, снижение себестоимости добычи нефти и газа. Составление, защита и выполнение геолого- технических мероприятий. Соблюдение выполнения правил и норм по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, а также требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянный рост.
13. «Юганскнефть» ОАО «Юганскнефтегаз» (г. Нефтеюганск)
Мастер ДНГ НП №2 НГДУ (04.1996-07.1998)
в подчинении 36 человек;
Обязанности, функции, достижения:
Руководство бригадой операторов ДНГ, машинистов, слесарей-ремонтников. Контроль за работой механического фонда скважин, скважин ППД.
Вывод скважин на режим после проведения ремонтов КРС, ТРС, освоения. Контроль за работой БКНС. Контроль за работой подрядных организаций, осуществляющих работы текущего и капитального ремонта скважин, бригад бурения и обустройства месторождений. Материально-техническое обеспечение бригады, выполнение обязанностей материально-ответственного лица. Руководство проведением химических и обработок горячей нефтью скважин, контроль за рациональным использованием техники, задействованной в технологическом процессе. Контроль за работой УД, БРХ, (подача ингибиторов); проведение опрессовок лифта НКТ; организация, подготовка и проведение огневых, газоопасных и работ повышенной опасности; ликвидация порывов нефтесборов, водоводов высокого и низкого давления и их последствий; контроль за отгрузкой нефти (налив, отпуск автоцистерн); ведение и поддержание тех. режима пункта налива нефти (ПНН)
14. Технолог Приобского месторождения (07.1993-04.1996)
В подчинении 3 человека;
Обязанности, функции, достижения:
Оптимизация работы скважин механического фонда, подбор оборудования для работы скважин.
Контроль за выполнением работ по бурению, текущему и капитальному ремонту скважин. Составление план-задания на текущий и капитальный ремонт скважин. Участие в составлении ГТМ нефтепромысла. Разработка мероприятий по оптимальному подбору глубинно-насосного оборудования, участие в планировании производства подземного и капитального ремонта скважин, составление рабочей и отчетной документации, участие в комиссиях по расследованию причин отказов и составление отчетности по причинам отказов УЭЦН, ШГН. Участие в разработке технологических нормативов, инструкций, регламентов.
Дополнительные сведения:
• Имею награды: благодарственная грамота 1997 г., Нагрудный знак «Трудовая слава 3 степени ОАО НК Русснефть» 2007 г.
• Личные качества: профессионализм, коммуникабельность, целеустремленность, решительность, ориентированность на результат, системное мышление, стрессоустойчивость, организованность, пунктуальность, активная жизненная позиция.
Имею опыт построения и развития коллектива, хорошие коммуникативные навыки и организаторские способности, умение быстро освоить незнакомую предметную область.
• О себе: хобби - спорт (хоккей, футбол, лыжи), туризм.
Женат, 4 детей.
• опыт руководства предприятием
• опыт руководства предприятием в сложных ситуациях (экономика, структура, кадры)
• многолетний опыт руководства персоналом
• опыт ведения переговоров с надзорными и гос. органами разного уровня
• опыт урегулирования конфликтных ситуаций
• навыки бизнес-планирования, определения стратегии развития предприятия
• владение языками: немецкий, английский базовый
• владение компьютером: продвинутый пользователь