Обязанности и достижения:
Штат – 20 чел. Направление деятельности компании: проектирование, поставки, монтаж, наладка, обслуживание технических средств безопасности.
Компетенции и обязанности:
Организовал деятельность филиала с «0»:
1) Совместно с московским руководством определил цели, задачи, стратегию развития филиала, ресурсы и структуру филиала;
2) Нашел офис в центре города, организовал его ремонт и техническое оснащение;
3) Сформировал штат сотрудников филиала, разработал систему мотивации, обучил персонал;
4) Одновременно с вышеперечисленной работой провел работу по активизации деловых связей в регионе для формирования дилерской сети;
5) Организовал управление продажами таким образом, что это позволило в кратчайшие сроки окупить вложения по открытию филиала. С использованием своих личных и деловых связей привлек к взаимовыгодному сотрудничеству такие компании как: Западно-Сибирская Железная Дорога, Сбербанк, Центробанк, Банк Москвы, Оловокомбинат, Торговая сеть «Гигант», Управление Внутренних Дел по НСО, Аэропорт «Толмачево» и др.
6) Сформировал клиентскую базу по Сибирскому федеральному округу – от Омска до Сахалина. В рабочей базе данных более 300 постоянных клиентов.
7) В сфере продвижения продукции, услуг и марки компании, обеспечивал ежегодное участие в Сибирской Ярмарке на уровне, позволившем ежегодно получать малые золотые медали, и один раз получили большую золотую медаль. Находил иные эффективные и экономически выгодные способы продвижения, рекламы и промоушн.
8) Обеспечивал своевременное и дисциплинированное управление бюджетом, планами продаж; составлял бюджеты доходов и расходов, планы продаж и вел отчетность по этим и иным управленческим документам, согласно утвержденным срокам.
9) Составлял годовые планы развития филиала: по объему продаж, по стратегии работы с дилерами, по развитию персонала филиала и т. п., обеспечивал выполнение этих планов.
10) В 2002 г. открыл филиал Департамент Комплексных проектов, где сформирована собственная база корпоративных клиентов. Деятельность департамента направлена на поиск и выполнение заказов «под ключ» (связано с обеспечением объектов техническими средствами безопасности).
11) Занимался ценообразованием, разработкой условий работы по договорам с клиентами филиала (скидки, особые условия и проч.).
12) Решал все административно-хозяйственные вопросы филиала.
13) Обеспечивал нужные и правильные связи с внешними контрагентами (фискальные и проверяющие органы, административные государственные структуры и проч.).
14) Решал все иные вопросы деятельности филиала, не вошедшие в вышеперечисленные пункты.
В качестве реальных успехов и достижений могу отметить:
• Обеспечивал ежегодный объем приростов продаж всегда более 30%. По итогам деятельности филиал стабильно лидировал среди других филиалов компании «Формула безопасности» в течение 1999 – 2003 гг.
• Обеспечил представленность и зону коммерческого влияния филиала компании на значительной площади: от Омска до Сахалина. Досконально изучил промышленный сектор Сибирского федерального округа: структуру, возможности бюджетирования различных предприятий, возможности логистики (оптимальные по срокам и затратам схемы грузоперевозок).
• Наладил деловые и личные связи, способствующие сдачи объектов комиссиям.