Обязанности и достижения:
- Организация и контроль финансово-хозяйственной деятельности филиала;
- Взаимодействие с головным офисом г. Саратов (составление и своевременное предоставление информации - отчетность, решение организационных вопросов);
- Пересмотр штатного расписания филиала, согласование с вышестоящим руководством;
- Управление и контроль работы склада;
- Управление и контроль работы транспортного отдела
- Анализ и оптимизация маршрутов доставки
- Контроль и проведение промо-программ;
- Управление персоналом (обучение, оценка, мотивация, контроль деятельности);
- Проведение собраний, постановка задач управляющим;
- Контроль ведения отчетной (первичной) документации подчиненными;
- Анализ ключевых показателей (выполнения задач), принятие оперативных решений по изменению ситуации в случае неудовлетворительных результатов;
- Организация условий для эффективной работы сотрудников компании;
- Контроль инвентаризации стационарного склада;
- Контроль дебиторской задолженности, контроль наличия актов сверок с клиентами;
- Контроль приёма, хранения, комплектации и доставки продукции.
- Проведение переговоров с первыми лицами;
- Заключение договоров;
- Взаимодействие с контролирующими органами;
- Анализ и сокращение затрат;
- Взаимодействие с арендодателями.
1) Ключевые показатели это кол-во заказаной продукции равно кол-ву отгруженой продукции, в данных показателях был достигнут максимальный результат тк была эффективно организована
- работа склада
- транспортного отдела
- сформирована команда (работа без текучки),
- выстроены графики.
Также в связи с налаженой работой склада и транспортного отдела были улучшены финансовые показатели организации.
2) Сокращены затрат организации.