Обязанности и достижения:
- Оперативное управление филиалом, в подчинении до 35 человек.
- Планирование (стратегическое, среднесрочное, годовое, функциональное).
- Формирование и распределение плана продаж филиала.
- Контроль выполнения плана продаж по каналам: сети (федеральные и локальные), дистрибьюторы, розница.
- Опыт управления продажами на рынке b2b.
- Проведение переговоров с Федеральными сетями, обсуждение условий сотрудничества, заключение договоров, согласование и проведение промо мероприятий.
- Развитие сети Дистрибьюторов по ЦФО и ЮФО. Проведение переговоров, заключение договоров, обсуждение зоны ответственности. Контроль развития АКБ и дистрибуции на вверенной территории. Формирование плана продаж по каждому дистрибьютору, контроль выполнения поставленных задач.
- Управление розничным каналом: развитие АКБ, контроль регулярности и объема заказов, распределение территории между менеджерами.
- Еженедельное проведение совещаний с руководителями и менеджерами по всем каналам сбыта.
- Регулярное проведение аудита ТТ.
- Контроль состояния дебиторской задолженности филиала.
- Формирование плана для производственной площадки, контроль его выполнения.
- Управление и контроль отгрузки со склада и с производственной площадки.
- Участие в проведении инвентаризаций ТМЦ и ОС.
- Ведение статистики и анализ продаж филиала.
- Подбор и управление персоналом филиала.
- Оценка и мотивация сотрудников филиала.
- Руководство Московским филиалом компании (административно-хозяйственная и финансово-экономическая деятельность).
- Ведение отчетности и предоставление руководству в головной офис.
Сократил расходы филиала на 30% за счет оптимизации затрат на содержание и обслуживание склада и офиса. Изменил структуру и штатное расписание филиала. Изменил систему мотивации сотрудников. Заключил договора с Федеральными сетями: Леруа Мерлен, Глобус и Утконос. Стандартизировал схему укладки продукции на паллетах на различных производствах. Оптимизировал логистические схемы доставки клиентам.