Обязанности и достижения:
Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия (планирование, организация, контроль и анализ хозяйственной и финансовой деятельности предприятия; контроль кадровой политики; организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц; оптимизация бизнес-процессов); обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств (бюджеты, фонды).
в 2007 - 2008 г предприятие стало крупнейшим на Урале в сфере камнеобработки. Существенно расширились рынки сбыта продукции: г. Пермь, Пермский край, Башкирия, Татарстан, Челябинская, Свердловская, Оренбургская, Воронежская области, Москва; объем продаж увеличился в 2,6 раза, доход – в 2 раза; осуществлены компьютеризация документооборота, внедрение технологических карт производственной и коммерческой деятельности; расширение ассортимента готовой продукции, товаров и услуг; введение новой системы оплаты труда