Обязанности и достижения:
АТЛ Холдинг, г. Санкт-Петербург, отделение ООО АТЛ Поволжье, г. Самара, Филиал в городе Екатеринбурге.
Руководитель филиала в г. Екатеринбурге
Открытие, организация работы и развитие филиала компании с нулевого цикла. Создание и осуществление стратегии развития и продаж услуг Компании. Обеспечение выполнения Плана продаж и других планов филиала, в соответствии со стандартами Компании. Обеспечение соблюдения стандартов Компании в рамках зоны своей ответственности. Обеспечение долгосрочных взаимовыгодных профессиональных отношений с клиентами целевых сегментов через предоставление услуги, а также с поставщиками услуг в зоне ответственности Руководителя филиала, в соответствии с утвержденными стандартами по качеству. Обеспечение перспективного развития филиала в рамках стратегии Компании, в перспективах: клиенты, поставщики услуг, персонал, взаимодействие с другими подразделениями Управляющей Компании. Переговоры на различных уровнях. Обеспечение филиала квалифицированным персоналом в соответствии с требованиями компании. Эффективная реализация функций управления персоналом в зоне ответственности Руководителя филиала: Подбор, Адаптация, Оценка, Обучение, Мотивация. Формирование и исполнение бюджета филиала. Контроль соблюдения политик и процедур, стандартов Компании в филиале. Своевременное представление принятых в Компании форматов отчетности. Контроль финансово-хозяйственной деятельности филиала. Выведение филиала на прибыльность.
АТЛ Холдинг, г. Санкт-Петербург, отделение ООО АТЛ Северо-запад, г. Санкт-Петербург.
Руководитель отдела развития и продаж
Антикризисное управление. Разработка и воплощение стратегии развития направления, постановка и контроль выполнения плана продаж, планирование и контроль работы руководителей производственных отделов и отдела документального обеспечения, формирование системы мотивации персонала, разработка и внедрение программы обучения сотрудников, совместная разработка маркетинговых мероприятий. Формирование пакета предложений по ассортименту и услугам для заказчиков.
Ведение переговоров. Развитие (стратегия и тактика) отдела продаж. Обеспечение выполнения Плана продаж.