Москва
Резюме № 41911782
Обновлено 19 июня 2019
Превью фото соискателя

Директор Делового центра

Был больше месяца назад
По договорённости
51 год (родился 10 октября 1974), cостоит в браке, есть дети
Москваготов к переезду: Иркутск
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 15 лет и 3 месяца

    • Февраль 2017 – декабрь 2017
    • 11 месяцев

    Коммерческий директор

    ООО Афина,, Иркутск
    Дистрибьютор ООО "Янта" (производство молочной и масложировой продукции) FMCG

    Обязанности и достижения:

    Компания является дистрибьютором производителя ООО "Янта" (производитель кисломолочной и масложировой продукции, №1 в Иркутской области). В основной ассортиментный «портфель» входит ещё несколько контрактов (бакалея и кондитерка), более 1500 позиций. Собственное производство кондитерской продукции СТМ. Продвижение продуктов питания в разные каналы сбыта, опт, традиционную и сетевую розницу (FMCG). Провел: полный анализ баланса предприятия, управленческого учета, финансово – экономической и операционной деятельности предприятия. Выявление точек роста, оптимизация затрат (бюджетирование), разработка, внедрение стратегии и плана вывода компании на запланированную прибыль, построение оптимальной структуры сбыта предприятия (отбор и найм персонала среднего звена, обучение, постановка задач и контроль их выполнения). Расчет плана компании в соответствии с принятой стратегией и транслирование его на сбытовые подразделения, с последующим контролем выполнения показателей. Настроил: управленческий учет компании, привидение его к единому сводному отчету. Доработка учетной программы 1С (разработка внешних отчетов, оптимизация и автоматизация отчётности и аналитики, постановка Т. З. программистам). Составление бюджета подразделений, с постатейным анализом затрат. Регламентирование и создание бизнес - процессов, стандартизация отчетности. Разработал систему мотивации для сотрудников предприятия с привязкой к индивидуальным KPIs. Производил: поиск новых контрактов, P&L анализ (поставщиков), сопровождение контрактов (оборачиваемость, оптимальные остатки, закуп, ФРП, ретробонусы…) расчет и контроль уровня рентабельности (эффективности) подразделений. 1. Первый раз за всю историю компании удалось рассчитать и доказать (производителю) корректный план закупа по каждой группе товаров (12 групп), на каждый месяц и суммарно за год. Что позволило выполнять планы и получать ежемесячный ретроспективный бонус не менее 4 % от объема закупленной продукции. 2. Прирост товарооборота (Vруб.) компании за 10 месяцев увеличился на 35%. 3. Увеличил «рабочую» торговую наценку компании с 15% до 17,5 % (ревизию скидок, ввод и увеличение доли продаж высокомаржинальных групп товаров) 3. Маржинальная прибыль (МП) увеличилась на 42% 4. Увеличение активной базы (АКБ) +34% Увольнение п собственному желанию, в связи с переездом в другой город.
    • Май 2016 – февраль 2017
    • 10 месяцев

    Коммерческий директор

    ООО "Иркутская Маслосыр База" (ИМСБ), Иркутск
    Производство сливочного масла, плавленного сыра и дистрибьюция продукции на территории Иркутской области, Бурятии, Монголии, Красноярского края

    Обязанности и достижения:

    Производство масложировой продукции, плавленого сыра и дистрибьюция продукции на территории Иркутской области, Бурятии, Красноярского края, Китая, Монголии. Антикризисное управление: Анализ финансово - экономической деятельности предприятия, выявление потенциала роста, разработка, внедрение стратегии и плана вывода компании на запланированную прибыль. Расчет плана компании и транслирование его на все структуры с последующим контролем. Построил структуру отдела сбыта предприятия на 80% (отбор и найм персонала среднего звена, обучение, постановка задач и контроль их выполнения). Настройка управленческого учета компании. Доработка учетной программы 1С (разработка внешних отчетов постановка Т. З. программистам), составление бюджета подразделений, регламентирование бизнес - процедур, разработка систем мотивации для сотрудников предприятия с привязкой к индивидуальным KPIs. 1. Провел: успешные переговорные кампании с федеральными (Метро, Лента, Ок, Spar) и локальными розничными сетями (Слата, Абсолют, Титан, Светофор, Удача итд) по вводу новых позиций и расширение «полки». 2. Вытеснил конкурента из сети и внедрил СТМ в самую крупную сеть региона «Слата». Вернул объёмную просроченную дебиторскую задолженность из сетей и создал регламент работы с сетями по Д. З.. 3. Товарооборот компании за 8 месяцев увеличился на 76%. Увеличение уровня активной клиентской базы с 32% до 75% покрытия. 4. Прирост маржинальной прибыли за 8 месяцев составил +45% Увольнение по собственному желанию, в связи с переходом на более высокооплачиваемую работу.
    • Июль 2004 – март 2016
    • 11 лет и 9 месяцев

    Генеральный директор

    ООО Торговый Дом "Атлас" (группа компаний "Слата"), Иркутск
    Дистрибьютор продуктов питания (FMCG)

    Обязанности и достижения:

    Дистрибьюция продуктов питания (более 3500 SQU) во всех каналах сбыта (опт, мо, традиционная розница, сети). Прямые контракты "Марс" (кондитерка), "Марс" (корма), Нестле", "Крафт", "Орими", «Ахмад» "Wrigley", «Ferrero Rocher», «Объединенный кондитеры», "Славянка", "JTI", "Ph. Morris" итд. Организовал компании практически с «нуля». Создал команду единомышленников, которая пришла к годовому обороту 1,4 млрд рублей. Настроил контроль за всеми показателями финансово - экономической деятельности юридического лица, стратегия и подбор более эффективной системы налогообложения на разных каналах сбыта, постановка планов и задач c разбивкой по производителям и группам товаров руководителям филиалов (Ангарск, Усолье, Саянск, Байкальск), контроль оперативной и операционной деятельностью филиалов, разработка системы мотивации всех ключевых сотрудников, разработка архитектуры ценообразования филиалов, подбор персонала, коучинг и наставничество руководителей, разработкас отедом персонала индивидуальных тренингов для управленцев подразделения, аттестация руководителей среднего звена, проведение полевых аудитов, ежемесячная и ежегодная отчетность перед акционерами с подведением анализа динамики финансово - экономических показателей. Расчет эффективности запуска проектов. Штат 270 человек. (4 топ менеджера, 15 супервайзеров команд, более 90 агентов итд) Достиг: 1. Товарооборот в 1,4 млрд. руб. за год 2. Ежегодный прирост основных показателей EBITA +10 -14% 3. ROS чист. приб. (рентабельность продаж) +3 - 5% 4. Максимального покрытие АКБ 94%. Награжден золотым нагрудным знаком компании и ежегодными грамотами за высокий профессионализм и высокие экономические показатели вверенных подразделений. Ежегодный прирост уровня рентабельности и чистой прибыли. Увольнение по собственному желание в связи с диверсификацией дистрибьюторского направления в компании.
    • Август 2008 – февраль 2015
    • 6 лет и 7 месяцев

    Директор Делового центра

    ООО " КапиталЪ" (Деловой центр ) Лермонтова 78, Иркутск
    Девелопмент

    Обязанности и достижения:

    ООО " КапиталЪ" (Деловой центр) г. Иркутск, Лермонтова 78 (дополнительная нагрузка от компании совмещение с основной занятостью в дистрибьюторской деятельности) Администрирование Делового центра (5000 кв.м), ведение финансово - экономической деятельности, постановка и контроль задач техническому и обслуживающему персоналу, сдача в аренду, эксплуатация здания, ремонт объекта (кровля, фасадные и внутренние работы) взаимодействие с подрядчиками с фискальными органами, полная ответственность перед акционерами за экономические показатели и рентабельность объекта. В подчинении 20 человек. Достижение: 1. 100% занятость площадей 2. Окупаемость объекта в течении 3 лет.
    • Сентябрь 2002 – июль 2004
    • 1 год и 11 месяцев

    Руководитель розничных и мелкооптовых продаж

    ООО "Белый ветер" (группа компаний "Слата"), Иркутск

    Обязанности и достижения:

    Развитие направления, увеличение оборота и ассортиментной матрицы, переговоры с производителями, маркетинг и промо активность, рост рентабельности и доходности предприятия, контроль и работа над статьями затрат и балансом предприятия, р азработка системы мотивации для сотрудников, начисление фактической з.п. сотрудникам, разработка и аттестация персонала, найм персонала, отчетность перед акционерами за KPIs показатели и доходности предприятия. Стратегическое планирование и бюджетирование организации, постановка задач подчиненным и контроль выполнения. Рост доходности и рентабельности предприятия от года к году, Открытие новых торговых точек (10 шт.) 22 торговые точки. В подчинении 67 человек. Переведен внутри холдинга на более высокую должность

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Виду активный образ жизни. Занимаюсь разными видами спорта: хоккей с шайбой, горные и водные лыжи, большой теннис, постоянно посещаю бассейн, рыбалка. Уверенный пользователь ПК, аналитика и отчетность в Excel, Power Point, Word. Программное обеспечение SAP, 1C. Более 20 семинаров тренингов в институте АРБ, крайний февраль 2016. Институт Тренинга - АРБ ПРО (профессор Макшанов С. И.) www.training-institute.ru А. В. Молвинский тренинги «Экономика. Про» 2016 - 17

Водительские права

  • A — мотоциклы
  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОДиректор



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob