Обязанности и достижения:
В период работы управляющей магазина в обязанности входило: набор персонала, обучение по работе с товаром и мерчендайзингу, приемка товара, в дальнейшем работа заключалась в руководстве и контроле работы персонала (в непосредственном подчинении находилось более 10 человек), работа на повышение лояльности покупателей и уровня продаж, кадровый документооборот. С персоналом магазина проводились мини-тренинги на темы "Эффективные продажи", "Имидж продавца, этапы продаж", в процессе работы процент хищения ТМЦ (внешние кражи) был снижен до 0,3%, магазин неоднократно входил в тройку лидеров сети магазинов "Глория Джинс" по показателям KPI. В дальнейшем была переведена на должность территориального менеджера, в обязанности входило руководство работой магазинов гг Сургут, Нижневартовск Нефтеюганск, Ноябрьск, с численностью непосредственных подчиненных более 70 человек, целью достижения показателей KPI, обеспечивание выполнение магазинами запланированных задач. Обучение и создание самостоятельной, высокопроизводительной команды в целях достижения результатов, обеспечение и соблюдение стандартов работы существующих магазинов и управляющих магазинов, ответственность за результаты и эффективность работы магазинов вверенного региона ХМАО, ЯНАО Управление персоналом в вверенных магазинов, контроль ведения кадрового документооборота. Развитие сети магазинов закрепленного региона. Отчетность и коммуникации в зоне своей компетенции. Вверенные магазины достигли самой высокой цифры UPT в регионе Урал. Работа в вверенных магазинах налажена в полном объеме. Организация открытий магазинов. Достижения: 2011 - с нуля открыты 4 магазина (Сургут, Ноябрьск, Нефтеюганск), лучшие показатели KPI по Уралу.