Обязанности и достижения:
• планирование, организация и контроль логистической деятельности Филиала на территории Тюменской области и ХМАО.
• организация и контроль процессов обработки почтовых отправлений в логистической сети Филиалов и отделениях почтовой связи;
• планирование и управление деятельностью подчиненных структурных подразделений (магистральный сортировочный центр, группа планирования, диспетчеризации и взаимодействия с корпоративными клиентами; группа управления транспортом, организации и контроля перевозок; группа по организации производства, склада, ОСП). В подчинении более 1000 человек.
• заключение договоров (контроль исполнения, сроки действия, своевременная пролонгация);
• формирование ежеквартальных/ежегодных бюджетов доходов и расходов (БДиР), бюджета инвестиционных расходов (БИР), их исполнение и корректировка в части, касающейся деятельности подчиненных структурных подразделений.
• анализ результатов исполнения плановых показателей и разработка мероприятий по снижению затрат и улучшению плановых показателей;
• организация и контроль производственного процесса, эксплуатации оборудования и транспортных средств;
• инициирование закупки (подготовка документов), контроль договоров, заключенных по результатам проведения закупок.
• организация, планирование, контроль и координация работы Филиалов в области: производственных технологий, автоматизации, оптимизации производственных и логистических процессов, развития логистических функций, ключевых показателей эффективности логистики;
• анализ и подготовка проектов в области производства и логистики. Контроль, координация и мониторинг основных (ключевых) проектов в области логистики и их сопровождение;
• внедрение и эксплуатация логистических информационных систем;
• организация и контроль качества логистики, проектирование логистических систем, разработка и внедрение железнодорожных, речных, авто- и авиамаршрутов;
• организация и контроль бесперебойной работы транспорта;
• организация и контроль эксплуатации и оперативно-диспетчерского управления магистральными перевозками почты железнодорожным, автомобильным, речным и воздушным транспортом;
• взаимодействие с компаниями и представителями перевозчиков;
• оптимизация использования транспортных средств, снижение транспортных расходов;
• контроль и организация претензионной работы;
• контроль обоснованности составления заявок на приобретение оборудования, материалов, запасных частей;
• контроль выполнения требований СМК;
• подбор и обеспечение укомплектования штата персонала подчиненных структурных подразделений;
• контроль соблюдения подчиненными работниками законодательства о труде, стандартов, инструкций, правил и норм по охране труда и пожарной безопасности в подчиненных структурных подразделениях;
• участие в работе комиссии по расследованию аварий, инцидентов и несчастных случаев на производстве.
Оптимизация расходов и ускорение сроков доставки за счет изменения типа транспорта (с ж/д транспорта на авто-доставку).