Директор, заместитель по логистике, руководитель направления ВЭД

Была больше месяца назад

300 000 ₽

59 лет (родилась 20 января 1966), не состоит в браке, есть дети

Москва

Медведково

Бабушкинская

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 11 месяцев

- Ноябрь 2009 – работает сейчас
- 16 лет и 1 месяц
Директор по логистике
Москва
Обязанности и достижения:
Обеспечение и оптимизация всех логистических процессов промышленного производства, в том числе снижение затрат на логистику: 1. Организация работы отдела логистики, описание, оптимизация и формализация бизнес-процессов, в т.ч. среди подразделений (Омск, Екатеринбург, Краснодар, Самара, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург), обеспечение выполнения требований ISO 9001, разработка технологии взаимодействия с подрядчиками, планирование деятельности отдела логистики на основе планов производства, закупок и продаж. 2. Разработка логистических решений (маршрут следования, место таможенного оформления, распределение по филиалам) разными видами транспорта (море, жд, авто, авиа) из стран Евросоюза, Юго-Восточной Азии, Америки. 3. Контроль выполнения планов отдела, мониторинг показателей количественных и качественных сотрудников. 4. Организация таможенного оформления сырья, оборудования, расходных материалов, упаковки, различных добавок, применяемых в производстве, готовой продукции в портах, местах нахождения заказчиков, местах расположения филиалов производства (Московская область, Екатеринбург, Омск, Самара, Краснодар, Ростов-на-Дону). Решение сложных таможенных вопросов (классификационные решения ФТС на компоненты оборудования, вывод из Уставного капитала, применение различных таможенных процедур, отличных от выпуска в свободное обращение и экспорт (вывоз на переработку, реимпорт, временный ввоз, вывоз и пр). 5. Отбор подрядчиков и контроль соответствия соотношению «цена и качество»: логистических операторов, морских линии, перевозчиков, в т.ч. таможенных, таможенных представителей, СВХ и прочие. Проведение тендеров на закупку различных логистических услуг. 6. Составление бюджета отдела на год, с корректировкой на месяц, контроль исполнения. 7. Мониторинг стоимости логистических услуг, периодический пересмотр соответствия уровня сервиса, качества и стоимости услуг подрядчиков, имеющихся в соответствующем сегменте рынка таких услуг.
- Декабрь 2004 – сентябрь 2009
- 4 года и 10 месяцев
Руководитель отдела по таможенному оформлению
ООО "Сток-транс-сервис", Москва
Обязанности и достижения:
Профиль компании: Логистика, мульти-модальные перевозки, экспедирование, таможенное оформление. Должностные обязанности - организация работы отдела (состоит из 4 подразделений, общая численность 50 человек), постановка целей, задач, планирование деятельности (производственные и финансовые показатели), формирование бюджета, мониторинг его исполнения (доходной и расходной частей), обучение новых сотрудников и менеджеров оперативных отделов, участие в создании системы мотивации, контроль стандартов качества ISO 9001, установленные в компании, создание обособленных подразделений по таможенному оформлению в различных регионах РФ, планирование, бюджетирование, цели, задачи, контроль исполнения бюджета, плана, обучение сотрудников, включение в реестр таможенных брокеров и владельцев СВХ (подготовка и проверка полного пакета документов, составление бизнес-планов, планирование и проектирование деятельности таможенного брокера и СВХ, комплектация штата, закупка оборудования, старт деятельности) планирование деятельности отдельных комплексных проектов, включающих несколько логистических услуг (построение цепочек), формирование бюджета проекта, плана реализации проекта, команды, технологии, процессов, документооборота, мотивации - активная продажа логистических услуг, подготовка данных для тендеров, разработка логистических решений - контроль ВЭД-деятельности и внешней логистики предприятия - высокий уровень знаний в области таможенного дела, закона о валютном регулировании (в части, касающейся ВЭД), гражданского кодекса, в том числе опыт: - оформление оборудование в Уставный капитал, классрешения, ОПД, обеспечение уплаты: консультирование в области таможенного законодательства, валютного законодательства, таможенного дела, заключение договоров. А также опыт ведения переговоров на всех уровнях, в том числе: - контакты с властями и коммерческими структурами на высшем региональном уровне (таможня, банки, руководители проектов)
- Август 1997 – август 2004
- 7 лет и 1 месяц
Начальник отдела декларирования
Москва
Обязанности и достижения:
Начальник отдела декларирования, организация работы отдела, работа с клиентами, составление внешне-торговых контрактов, консультирование в области ВЭД, таможенного дела, организация ТО и ТЭО грузов Заказчиков и т.д.
- Январь 1997 – август 1997
- 8 месяцев
Специалист по таможенному оформлению
Москва
Обязанности и достижения:
Таможенное оформление товаров и транспортных средств в различных таможенных режимах
- Сентябрь 1995 – декабрь 1996
- 1 год и 4 месяца
Начальник отдела декларирования
ООО "Судоходная компания "Новоазовские линии", Новороссийск
Обязанности и достижения:
Организация работы отдела, оформление лицензии СВХ, организация работы СВХ, организация экспедирования грузов

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2001
Таганрогский государственный радиотехнический университет
Факультет: Экономика и управление на предприятии
Специальность: Экономист-менеджер

Обо мне

Дополнительные сведения:

Авторитет и уважение со стороны руководства компании и сотрудников, лидерство, ответственность, желание расширять и повышать уровень руководства и управления Проект, который вызвал наибольший профессиональный интерес и потребовал мобилизации всех знаний и дополнительных исследований в области таможенного дела, это создание обособленного подразделения логистической компании в г. Махачкала (период работы в ООО "Сток-транс-сервис") для оказания услуг ТЭО и таможенного оформления для компании "ХХХ", которая проводила геолого-разведывательные работы в акватории Каспийского моря. В результате работы над этим проектом, появился опыт организации всего комплекса услуг: транспортно-экспедиторские, таможенного оформления, портовая перевалка, обеспечение берегового обслуживания и снабжения, агентирование судов обслуживания, организация вертолетных доставок экипажа и сотрудников, организация СВХ в порту, и многое другое. Трудности были связаны с тем, что некоторые правовые вопросы не урегулированы напрямую законодательством, поэтому для организации товарооборота и товародвижения потребовались консультации и получение разъяснительных писем различных министерств и ведомств.