Обязанности и достижения:
- Организация структуры и модели филиала с «нуля»:
(склад, офис, сервис);
- Мероприятия по продвижению брендов;
- Организация поставок, сбыта и сервисного обслуживания;
- Организация и контроль работы предприятия (в т.ч. внутренняя отчётность, документооборот, распределение зон ответственности);
- Разработка методик: увеличение сбыта, эффективность работы персонала, эффективность использования финансовых средств. Их внедрение.
- Установка и контроль реализации плановых заданий, и введение мероприятий по увеличению сбыта;
- Работа с контролирующими структурами;
- Работа с конкурирующими структурами;
- Анализ работы предприятия и планирование
последующей деятельности;
- Отчёт перед руководством фирмы.