Обязанности и достижения:
Управляла 3 городами, Казань, Набережные Челны, Ульяновск. Контроль работы 40 салонов сотовой связи под брендом Теле 2. Количество подчиненных продавцов консультантов 120 человек, плюс штат офисных сотрудников в количестве 26 человек.
Осуществляла непосредственное руководство менеджеров отдела продаж, торговых точек, обеспечивала результативность и эффективность их функционирования, выполнение поставленных планов.
・ Принимала участие в наборе новых сотрудников на координируемую территорию.
・ Принимала участие в решении вопросов по приему или перемещению сотрудников в новые торговые точки с целью повышения и понижения, переводов по производственной необходимости на координируемой территории совместно с менеджером по персоналу.
・ Участвовала в принятии решения по увольнению сотрудника согласно ТК РФ, работавшего на координируемой территории.
・ Оценивала работу сотрудников розничных ТТ, принимала меры к предотвращению и ликвидации конфликтов, возникающих в процессе работы.
・ Самостоятельно принимала решения по вопросам относящимся, к его компетенции.
・ Контролировала исполнение корпоративных стандартов:
культура общения, уровень обслуживания покупателей предложение
дополнительных услуг и рекламных акций соблюдение правил торговли, плана
・ Решала локальные кадровые вопросы, вместе с менеджером по персоналу
・ Вносила предложения по изменению в систему мотивации и демотивации.
・ Требовала всестороннее выполнение распоряжений в поставленные сроки.
・ Исследовала деятельность конкурентов, отслеживала динамику потребительского спроса.
・ Организовывала, распределение и постановку задач подчиненным:
Менеджерам отдела продаж продавцам—консультантам
Обеспечивала своевременное и качественное выполнение поставленных задач.
・ Вносила предложения по организации обучающих тренингов для продавцов-консультантов (по технике продаж, знанию услуг).
・ Начисляла бонусную систему з/пл продавцам (до 10 числа каждого месяца)
・ Ежедневно Ежемесячно организовывала и контролировала выкладку товара на торговых точках, контролировала расположение рекламного материала, информационных стендов.
・ Следила за Выполнением плана по продажам на торговых точках, плюс планы по KPI
・ Организовывала эффективную работу персонала ТТ.
・ Контролировала бесперебойную работу ТТ в определенном для этой точки составе.
・ Решала вопросы и выполняла задания Ген директора.
・ Проводила собрания с менеджерами отдела продаж (1 раза в неделю). Проводила общие собрание со всей розницей (1 раз в месяц)
До 2012 г. Руководитель сектора
Контроль работы 15 торговых точек. Количество подчиненных продавцов-
консультантов - 30 человек. Обучение персонала активным продажам, обучение
технологии продаж. Контроль выполнения планов, предложение и проведение
рекламных акций. Контроль выполнения заявок на все группы товара, Контроль
документооборота на торговых точках, проведение инвентаризации. Заключение
договоров, доп. соглашений с арендодателями. Подготовка новых торговых
точек к открытию в г. Курске, г. Железногорске, Обояни, Курчатова. Внутренний
контроль за порядком, благополучием, настроением сотрудников компании.
Основные обязанности: Вести к цели-способствовать выполнению целей
организации. Руководить коллективом, организуя работу каждого подчиненного
и подразделения в целом. Мотивировать подчиненных -стимулируя их усилия
путем постановки целей, оценки работы, контроля и коррекции действий.