Обязанности и достижения:
Управление деятельностью 2-х гипермаркетов в г. Тула со штатом более 250чел., торговой площадью более 5000м2., складской площадью более 1000м2.
Функционал:
Составление и контроль исполнения бюджета, управление затратами, контроль финансовой дисциплины, формирование закупок, управление ценообразованием, управление отделом транспортной логистики, контроль поставок, проведение маркетинговых мероприятий, управление персоналом (подбор, обучение, мотивация, контроль), работа с внешними контрагентами (ведение переговоров, заключение договоров), выполнение плановых KPI.
Достижения:
C 2010 Тульские гипермаркеты вышли на ежегодный, положительный показатель операционной прибыли. Филиал в г. Тула ежегодно выполнял плановый показатель по прибыли (EBITDA). Отсутствие убытков по результатам квартальных инвентаризаций.