Обязанности и достижения:
- составление ежедневных планов продаж на основе месячных планов, выполнение месячных планов;
- формирование ежедневных, еженедельных, ежемесячных отчётов,
выполнение поставленных планов по товарообороту путём оптимизации процесса розничной торговли, повышение его эффективности;
- контроль работы подчинённых в соответствии с закреплённым распределением обязанностей;
- управление обучением и аттестацией персонала;
- создание кадрового резерва (подборе персонала до уровня заместителя директора);
- обеспечение соответствия магазина корпоративным операционным стандартам, а также стандартам соответствующего бренда;
- контроль над соблюдением исполнения стандартов и технологии продаж;
- контроль товародвижения;
- контроль над соблюдением основных принципов мерчендайзинга (обеспечение правильности размещения товара в магазине, оформление торгового зала и витрин в соответствии с утверждёнными требованиями);
- контроль над итогами и проведением инвентаризаций;
- представление компании в гос.органах;
- заключение договоров с подрядными организациями;
- анализ рынка конкурентов.
Достижения:
Среднемесячное выполнение плана продаж 100%,
увеличение оборота магазина на 20%, снижение процента текучки персонала, победы во внутренних конкурсах компании: перевыполнение показателей эффективности и получение титула «лучший заместитель территориального директора» за сезон весна – лето 2014 в регионе Урал-Сибирь