Обязанности и достижения:
Оперативное управление Отделом оптимизации производственных процессов, Отделом Автоматизации производственных процессов, Отделом обучения персонала;
Координация проекта оптимизации складского комплекса Компании;
Внедрение и развитие инструментов производственной системы (Lean Manufacturing: 5S, SMED, VSM, Kaizen, Школа мастерства и т.д.);
Руководство проектами по оптимизации бизнес-процессов (автоматизация и адресное хранение готовой продукции на складе, оптимизация процессов периметра Отдела Планирования, Логистики, и Закупок, и т.д.)
Бюджетирование.
Планирование производственных мощностей.
Работа с планировкой по размещению оборудования в цехе (layout).
Аналитическая работа в рамках проектов по оптимизации производственных мощностей (мониторинг основных показателей эффективности, таких как OEE, производительность, время переналадки и т.п.), последующая организация рабочих групп с целью расшивки «узких мест» в соответствии с годовым планом производства.