Директор / Руководитель

Был больше месяца назад

По договорённости

74 года (родился 27 января 1951), cостоит в браке, есть дети

Липецк, готов к переезду: Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 48 лет и 6 месяцев

- Май 2014 – работает сейчас
- 11 лет и 7 месяцев
Директор по персоналу
Инжпроект, ООО, строительство, Москва
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: - Формирование кадровой политики компании; - Организация управления формированием, использованием и развитием персонала предприятия; - Оптимизация организационной структуры компании; - Участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами; - Организация проведения исследований, разработка и реализация комплекса мероприятий по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации на основе прогнозирования и планирования потребности в кадрах; - Осуществление разработки комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий, улучшению условий труда, рационализации структур и штатов, укреплению дисциплины труда; - Определение направления работы по управлению социальными процессами на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени трудящихся в целях повышения их трудовой отдачи; - Осуществление исследований по созданию нормативно-методической базы управления персоналом, изучение и обобщение мирового опыта в области нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и профориентации, внедрение методических и нормативных разработок в практике; - Осуществление контроля над соблюдением режима защиты персональных данных работников на предприятии; - Организация ведения КДП в полном объеме; - Мониторинг рынка труда, определение оптимальных размеров зарплат по актуальным для предприятия специальностям и специализациям; - Разработка и организация мероприятий по привлечению персонала; - Подбор персонала с использованием всех каналов и интернет-ресурсов, а также своих личных связей на предприятиях и в в учебных заведениях; подбор ТОП-персонала проводить лично; - Организация подбора как ТОП-персонала, так и массового подбора с учетом текучести линейного персонала. - Организация своевременного закрытия всех вакансий на предприятии; - Организация обучения и переподготовки сотрудников компании; - Консультационная поддержка и доведение информации по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до сотрудников организации; - Организация формирования кадрового резерва; - Организация обновления должностных инструкций; - Руководство подчиненными мне работниками; - Ведение установленной отчетности. Достижения: - Все добавившиеся обязанности, которые я выполнял в этой же компании ранее в должности hr-менеджера, выполняются мной без нареканий и с благодарностями от руководства компании "ИнжПроект", о чем можно справиться у зам. генерального директора компании по телефону (смотрите раздел "Рекомендации"); - Все вакансии компании были закрыты своевременно (в основном, за счет создания кадрового резерва из числа кандидатов). - По ведению КДП никогда нареканий не было, в том числе и от контролирующих организаций (в том числе и от Государственной инспекцией труда в городе Москве). - Максимально использовались новейшие методики HR, а также компьютерной интернет- и иная оргтехника.
- Июнь 2011 – апрель 2014
- 2 года и 11 месяцев
HR-менеджер
Инжпроект, ООО, Москва
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: - Формирование кадровой политики компании; - Оптимизация организационной структуры компании; - Ведение КДП в полном объеме; - Мониторинг рынка труда, определение оптимальных размеров зарплат по актуальным для предприятия специальностям и специализациям; - Разработка и организация мероприятий по привлечению персонала; - Подбор персонала с использованием всех каналов и интернет-ресурсов, а также своих личных связей на предприятиях и в в учебных заведениях. Подбор как ВИП-персонала, так и массовый подбор с учетом текучести линейного персонала. Своевременное закрытие всех вакансий на предприятии. Ведение большого количества заявок одновременно; - Взаимодействие с руководителями подразделений (согласование заявок, организация собеседований); - Работа с кандидатами, проведение собеседования, принятие решения годен кандидат или нет; - Организация обучения и переподготовки сотрудников компании; - Консультационная поддержка и доведение информации по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до сотрудников организации; - Формирование кадрового резерва; - Составление и обновление должностных инструкций; - Руководство подчиненными мне работниками; - Ведение установленной отчетности. Достижения: - Все вакансии компании были закрыты своевременно (в основном, за счет создания кадрового резерва из числа кандидатов). - По ведению КДП никогда нареканий не было, в том числе и от контролирующих организаций (в том числе и от Государственной инспекцией труда в городе Москве). - Максимально использовались новейшие методики HR, а также компьютерной интернет и иной оргтехники.
- Март 2011 – июнь 2011
- 4 месяца
Руководитель отдела корпоративных продаж
ОАО "Страховая группа "Московская страховая компания", Липецк
Обязанности и достижения:
- Продвижение страховых услуг Компании в регионе. - Развитие каналов продаж. - Организация продаж страховых, банковских и лизинговых продуктов партнерских лизинговых компаний и банков. - Выполнение личного плана продаж. - Выполнение плана продаж отдела с поэтапным увеличением "технического результата". - Развитие агентской сети (подбор, обучение, развитие агентов). - Выстраивание взаимодействия с банковскими структурами, лизинговыми компаниями, автосалонами, заключение договоров с ними. - Формирование страховых предложений для корпоративных клиентов, продажи всего спектра страховых услуг юридическим и физическим лицам. - Ведение переговоров на уровне ТОП-менеджеров организаций. - Работа с имеющимися каналами продаж, их развитие. - Выполнение плановых показателей отдела. - Отчетность, документооборот. - Участие в тендерах (в том числе подготовка документов к тендерам). - Участие в разработке программ по страхованию.
- Сентябрь 2009 – май 2010
- 9 месяцев
Директор регионального отдела в г. Липецк
Пенсионный Администратор (НПФ) "Норильский Никель", Липецк
Обязанности и достижения:
- Управление Региональным Отделом. - Организация процесса труда. - Организация деятельности работников, направленная на повышение эффективности продаж пенсионных продуктов. - Подбор и обучение персонала (тренинги) для эффективных продаж на открытом рынке. - Стратегическое и оперативное управление продажами и развитием бизнеса. - Работа с имеющимися каналами продаж, их развитие. - Выполнение плановых показателей, отчетность. - Документооборот. - Формирование, расширение и информационно-консультационное сопровождение клиентской базы. - Мониторинг рынка и конкурентной среды. Достижения: - выполнение плановых показателей по росту количества заключенных договоров увеличился в 1,5 раза; - размер агентской сети увеличился в 2 раза. - Ведение переговоров на уровне ТОП-менеджеров организаций. - Обеспечение репутации организации, ее позитивного восприятия деловыми партнерами, общественностью, СМИ и институтами региональной власти. - Проведение инвентаризаций материальных ценностей и ответственность за их сохранность во вверенном региональном отделе. - Участие в определении приоритетных направлений деятельности Регионального Отдела, утверждении планов и отчетов об их выполнении, определении организационной структуры и штатного расписания Регионального Отдела. - Участие в подготовке и утверждении бюджета Регионального Отдела. - Обеспечение выполнения утвержденных Фондом основных показателей деятельности Регионального Отдела.
- Октябрь 2008 – сентябрь 2009
- 1 год
Заместитель директора филиала
ОАО Страховая Компания "РОСТРА", Липецк
Обязанности и достижения:
- Организация работы филиала с "НУЛЯ". - Продвижение страховых услуг Компании в регионе. - Контроль за урегулированием убытков Компании в регионе. - Контроль за отчетностью во все надзорные органы и головную компанию по международным стандартам (более 40 форм отчетности). - Участие в тендерах (в том числе подготовка документов к тендерам). - Участие в разработке программ по страхованию. - Подготовка и составление годового и ежемесячных планов, бюджетов и контроль за их исполнением по филиалу в целом и в разрезе доп.офисов, направлений продаж. - Внутренний экономический анализ деятельности отделов и доп.офисов филиала. - Контроль за рентабельностью деятельности филиала. - Развитие территориального присутствия Компании в регионе (создание доп.офисов и представительств на территории Липецкой области). - Выполнение личного плана продаж. - Подбор и обучение персонала. - Контроль за хозяйственной деятельностью филиала. - Развитие каналов продаж. - Выполнение плана продаж филиала с поэтапным увеличением "технического результата". - Организация продаж страховых, банковских и лизинговых продуктов партнерских лизинговых компаний и банков. Достижения: - создание профессиональной команды, способной работать на высоком уровне; - успешное продвижение продуктов компании на рынке; - создание эффективной системы внутреннего учета в филиале; - осуществление эффективной рекламной кампании в регионе; - создание мотивационной модели для сотрудников филиала – создание системы оплаты труда страховых агентов, разработка должностных инструкций и определение четких параметров работы для каждого из штатных специалистов; - ежегодное увеличение финансовых результатов филиала; - создание системы ежедневного мониторинга страховых выплат, доходов и затрат филиала с целью оперативного контроля; - за период работы с предприятиями региона мною были налажены отличные личные деловые отношения со всеми руководителями предприятий, а также со специалистами и руководителями 2-го уровня.
- Май 2007 – октябрь 2008
- 1 год и 6 месяцев
Исполнительный директор
ООО "Компания "Корвет", Липецк
Обязанности и достижения:
В соответствии с поставленными Учредителями задачами в мои обязанности входило: - Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, а также финансово-хозяйственными результатами его деятельности и обеспечением охранности и эффективного использования имущества предприятия. - Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышения эффективности работы предприятия, роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствия мировым стандартам в целях завоевания рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах климатического оборудования и соответствующих комплексов. - Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов). - Организация производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. - Обеспечение предприятия квалифицированными кадрами, рациональным использованием и развитием их профессиональных знаний и опыта, создании безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдении требований законодательства об охране окружающей среды. - Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и не материальных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. - Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечение на основе принципов социального партнерства разработки, заключения и выполнения коллективного договора, соблюдения трудовой дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия. - Решение вопросов, касающихся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных мне законодательством и Учредителями прав, поручение ведения отдельных направлений деятельности другим должностным лицам – моим заместителям, руководителям производственных единиц и филиалов предприятия (их всего было 5), а также функциональным и производственным подразделениям. - Обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно экономических связей, использования правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности. - Соблюдения требования норм охраны труда, установленных законами и иными нормативными правовыми актами, а также правилами и инструкциями по охране труда. - Защищита имущественных интересов в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления. - Осуществление становления организационной составляющей компании и подготовка ее к работе на основе положений системы менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2001, организация и проведение внутренних аудиторских проверок структурных подразделений предприятия по системе менеджмента качества. Достижения: - Ежегодное увеличение объемов реализации в 2-3 раза; - Достижение и удержание лидирующей (из предприятий ЦФО РФ) позиции на рынке; - Ежегодное открытие отдельных полноценных филиалов; - Постоянное увеличение капитализации.
- Ноябрь 2006 – май 2007
- 7 месяцев
Начальник отдела корпоративного страхования
ЗАО "Страховая Группа "УРАЛСИБ", Липецк
Обязанности и достижения:
- Продвижение страховых услуг Компании в регионе. - Развитие каналов продаж. - Организация продаж страховых, банковских и лизинговых продуктов партнерских лизинговых компаний и банков. - Выполнение личного плана продаж. - Выполнение плана продаж отдела с поэтапным увеличением "технического результата". - Развитие агентской сети (подбор, обучение, развитие агентов). - Выстраивание взаимодействия с банковскими структурами, лизинговыми компаниями, автосалонами, заключение договоров с ними. - Формирование страховых предложений для корпоративных клиентов, продажи всего спектра страховых услуг юридическим и физическим лицам. - Ведение переговоров на уровне ТОП-менеджеров организаций. - Работа с имеющимися каналами продаж, их развитие. - Выполнение плановых показателей отдела. - Отчетность, документооборот. - Участие в тендерах (в том числе подготовка документов к тендерам). - Участие в разработке программ по страхованию. Достижения: - создание профессиональной команды, способной работать на высоком уровне; - успешное продвижение продуктов компании на рынке; - создание эффективной системы внутреннего учета в отделе; - ежемесячное увеличение финансовых результатов отдела; - за период работы с предприятиями региона мною были налажены личные деловые отношения с рядом ведущих руководителями предприятий региона.
- Декабрь 2002 – март 2006
- 3 года и 4 месяца
Ведущий специалист
ОСАО "Ингосстрах", Липецк
Обязанности и достижения:
Фактически исполнял обязанности заместителя директора филиала и директора филиала. Филиал был создан с "нуля". В сложившейся начальной стадии организационной обстановке выполнял следующие обязанности: - Организация работы филиала с "НУЛЯ". - Продвижение страховых услуг Компании в регионе. - Контроль за урегулированием убытков Компании в регионе. - Контроль за отчетностью во все надзорные органы и головную компанию. - Подготовка и составление годового и ежемесячных планов, бюджетов и контроль за их исполнением по филиалу в целом и в разрезе доп.офисов, направлений продаж. - Контроль за рентабельностью деятельности филиала. - Развитие территориального присутствия Компании в регионе (создание доп.офисов и представительств на территории Липецкой области). - Выполнение личного плана продаж. - Подбор и обучение персонала. - Развитие каналов продаж. - Выполнение плана продаж филиала с поэтапным увеличением "технического результата". - Организация продаж страховых, банковских и лизинговых продуктов партнерских лизинговых компаний и банков. Достижения: - создание профессиональной команды, способной работать на высоком уровне; - успешное продвижение продуктов компании на рынке; - создание эффективной системы внутреннего учета в филиале; - ежегодное увеличение финансовых результатов филиала; - создание системы ежедневного мониторинга страховых выплат, доходов и затрат филиала с целью оперативного контроля; - Развитие агентской сети (подбор, обучение, развитие агентов). - Выстраивание взаимодействия с банковскими структурами, лизинговыми компаниями, автосалонами, заключение договоров с ними. - Формирование страховых предложений для корпоративных клиентов, продажи всего спектра страховых услуг юридическим и физическим лицам. - Ведение переговоров на уровне ТОП-менеджеров организаций. - За период работы с предприятиями региона мною были налажены личные деловые отношения с рядом ведущих руководителями предприятий региона.
- Октябрь 2001 – июль 2002
- 10 месяцев
Начальник отдела кадров
ОАО "Липецкцемент", Липецк
Обязанности и достижения:
1. Управление персоналом 2. Разработка кадровой политики, корпоративной культуры, поддержание социально-психологического климата в коллективе, построение системы взаимодействия между отделами. 3. Разработка внутренних Положений и нормативных документов. 4. Ведение кадрового документооборота в полном объме. 5. Контроль за работой кадровых служб предприятия. 6. Разработка штатных расписаний, оптимизация расходов на персонал. 7. Работа с государственными контролирующими органами. 8. Работа с кадровыми агентствами, консалтинговыми фирмами, работа с ВУЗами. 9. Подбор персонала. Постоянно исполнял обязанности ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ. Мной было разработано комплексное предложение по усовершенствованию кадровой системы предприятия и переход к управлению персоналом в рыночных условиях деятельности компании.
- Август 1970 – июль 1996
- 26 лет
Военнослужащий (подполковник)
Министерство Обороны РФ
Обязанности и достижения:
В процессе службы работал инженером, исследователем и преподавателем военной авиационной техники. Службу закончил в звании ПОДПОЛКОВНИК. Имеются закрытые, написанные и разработанные мной, методические пособия по преподаванию российской авиационной техники для иностранных военных специалистов. Имеется ряд исследовательских научных работ по эксплуатации и исследованиям авиационной техники.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 1992
Центральный институт повышения квалификации руководящих работников, Москва
Факультет: Патентоведения
Специальность: Экономист и юрист российского и международного права в области промышленной собственности
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1975
Киевское высшее военное авиационное инженерное училище
Факультет: Авиационного оборудования
Специальность: Автоматическое, электро- и приборное оборудование пилотируемых летательных аппаратов

Обо мне

Дополнительные сведения:

Скромный трудяга. - Имеется опыт в start up в качестве управленца. - Организация работы юридического и экономического блоков, управления персоналом компаний, холдингов. - Опыт организации взаимодействия с таможенными органами. - Продвинутый пользователь ПК. - Кадровое делопроизводство. - Управление персоналом. - Массовы подбор. - Эксклюзивный подбор ВИП-персонала. - Организация взаимодействия с государственными органами первыми лицами крупных компаний. - Организация взаимодействия с таможенными органами.