Обязанности и достижения:
- Знание, использование в работе законодательства РФ, нормативной документации АК "Транснефть";
- Оперативное управление подчиненным персоналом (управление 10 подразделениями, 550 км линейной части);
- Техническое руководство филиалом общества с количеством персонала свыше 700 человек;
- Организация процесса перекачки нефти - включает в себя (разработку, согласование, исполнение плановых технологических режимов перекачки с выбором производительности и количества работающих агрегатов на каждом конкретном участке нефтепровода;
- Организация управление нефтеперекачивающих станций (обеспечение выполнения персоналом заданных параметров работы оборудования НПС и линейной части нефтепровода такие как давление, температура, производительность насосов НМ, расход электроэнергии;
- Работа с подрядными и проектными организациями (организация, обеспечение допуска на объекты предприятия, контроль квалификации направляемого персонала а так же проверка достаточности и работоспособности применяемого оборудования и инструмента);
- Проверка и согласование проектных решений, контроль их выполнения, контроль графиков производства работа, контроль качества работ
- Приемка всех видов СМР, и контроль обеспечения своевременной подготовки исполнительной документации;
- Координация всех этапов строительства (от установки жилых городков, и до их снятия по окончанию строительства) обеспечение своевременного выполнения производственных заданий;
- Контроль субподрядных организаций по всем видам работ (строительные работы, работы по монтажу технологического оборудования НПС и линейной части, монтаж оборудования АСУ, ЭХЗ, энергетического оборудования).
- Организация, проведение проверок соблюдения подчиненным персоналом и персоналом подрядных организаций требований разрешительных документов федерального, регионального и корпоративного уровней, контроль за своевременностью и полнотой принятых мер по итогам проверок;
- Контроль выполнения планов работ, соответствия объемов, сроков и качества.
- Контроль и координация работы служб управления и НПС, организация взаимодействия, распределение объемов работ между службами;
- Контроль за эффективным использованием материальных, финансовых, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат на производство СМР.
- Контроль за сроками и качеством выполнения СМР, соответствия инженерно-технической и иной документации, взаимодействие с заказчиками и подрядчиками.
- Организация и Ведение совещаний, селекторных совещаний, переговоров различного уровня (заказчик-подрядчик)
- Организация эксплуатации оборудования нефтепроводного управления.
- Выполнение строительства и ремонта трубопроводной системы ВСТО линейной части и НПС.
- В период работы успешно реализован проект Р-23 по увеличению пропускной способности нефтепровода Уса-Ухта.
- Председатель аттестационной комиссии по проверке знаний персонала управления;
- Председатель комиссии производственного контроля.