Резюме № 26614953
Обновлено 24 марта 2015
Обновлено 24 марта 2015
Директор, руководитель подразделения
Был больше месяца назад49 лет (родился 20 октября 1976)
Тольятти, готов к переезду: Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 26 лет
- Июль 2013 – работает сейчас
- 12 лет и 6 месяцев
Начальник Отдела Диспетчирования и Складских Операций
Предприятие ОАО «АвтоВАЗагрегат»Обязанности и достижения:
Обязанности: Управление коллективом 100 человек (кладовщики, транспортировщики, водители погрузчиков, операторы, водители грузовых а/м, диспетчеры, логисты) с коллективной материальной ответственностью. Количество складов – 25 зон хранения. Номенклатурный ассортимент – 20 000 наименований. Среднесуточный темп поставки ТМЦ от 19 до 26 автомашин. Среднесуточный темп отгрузки 20 – 25 партий по заказм производства. Среднесуточный оборот ТМЦ от 1,5 до 3 млн. рублей. Контроль и организация поставки ТМЦ для работы производственных цехов в соответствии с ежедневными планами производства.. Контроль исполнения договоров с поставщиками ТМЦ и подрядчиками по оказанию услуг перевозки ТМЦ. Контроль и управление запасами ТМЦ на складах. Контроль эффективного использования складских площадей и производственной тары. Контроль, организации и планирование расчетов с подрядчиками услуг по перевозке ТМЦ. Анализ эффективности затрат на услуги перевозки. Контроль кредиторской и дебиторской задолженности. Разработка мероприятий по оптимизации производственных затрат. Разработка систем усовершенствования производственных процессов. Организация подготовки к сертификации предприятия по ISO/ТУ 16949. За время работы в результате оптимизации использования складских площадей и средств пакетирования общая площадь складов сокращена на 3 000 квадратных метров, сокращены годовые затраты на закупку тары на 9 млн. рублей. Проведена работа по перераспределению функциональных обязанностей и эффективной загрузки персонала в течении рабочих смен, что позволило высвободить 22 человека (кладовщики, транспортировщики, приёмо – сдатчики, операторы претензионной работы) на складах входящих потоков ТМЦ (средний экономический эффект 1,5 млн. рублей без ЕСН).- Июль 2012 – июль 2013
- 1 год и 1 месяц
Заместитель начальника Планово Диспетчерского Отдела
Предприятие ОАО «АвтоВАЗагрегат»Обязанности и достижения:
Обязанности: Контроль за планированием работы производственных цехов. Контроль за отгрузкой готовой продукции в адрес потребителей. Контроль исполнения договоров с потребителями готовой продукции и подрядчиками по оказанию услуг для производственной деятельности. Контроль и планирование работы для исполнения показателей логистической деятельности отдела. Координация работ с потребителем «Форесия Аутомотив Девелопмент». Разработка мероприятий по оптимизации производственных затрат. Разработка систем усовершенствования производственных процессов. За время работы разработана и внедрена математическая модель планирования производства изделий основанная на трудоемкости изготовления готовой детали с целью сокращения количества переналадок в смену, и увеличения производительности оборудования. Сокращено количество переналадок в 3 раза. Увеличено полезное время работы оборудования до 40 часов в месяц.- Ноябрь 2007 – июль 2012
- 4 года и 9 месяцев
Заместитель начальника Отдела организации складских
Предприятие АО «АвтоВАЗ»Обязанности и достижения:
Обязанности: Контроль за организацией работ, управления участками и планирование работ бюро отдела организации складских операций №1 для обеспечения компонентами конвейеров «КАЛИНА» по системе «JIT» (Точно во время) и по системе MRP «ПРИОРА», «САМАРА», «НИВА». Управление коллективом 560 человек (кладовщики, транспортировщики, водители погрузчиков, водители грузовых а/м., операторы, инженеры снабжения) с индивидуальной материальной ответственностью. Номенклатурный ассортимент 6 000 позиций. Суточный темп поставки 50 а/м, отгрузки 45 а/м. Суточный оборот ТМЦ от 30 до 40 млн. рублей. Контроль за ведением нормативных баз для формирования ежедневных графиков отгрузки комплектующих изделий. Внедрение системы «КАЙДЗЕН», разработка и внедрение мероприятий по улучшению процессов производства, планирования и логистики. Организация 5S, картирование потоков создания ценности, 5 Почему? выявления причин отклонений. Разработка мероприятий по сохранности ТМЦ. Разработка показателей производственной и логистической деятельности. Создание систем контроля и управления показателями производственной и хозяйственной деятельности Анализ производственной деятельности по сметам затрат подразделения по системам «Бережливое производство» и «Tdc НИССАН». Разработка мероприятий по оптимизации производственных затрат и их реализация. За время работы в результате анализа сметы затрат был разработчиком мероприятий по улучшению условий сохранности ТМЦ. По результатам внедрения мероприятий затраты от потерь, недостач, пересортиц и прямых хищений были снижены до 90% (было среднемесячные потери по отделу 2007 год 3 – 4 млн. рублей, стало среднемесячные потери по отделу 2009 год 250 – 300 тысяч рублей) За время работы в результате анализа сметы затрат и текущих запасов ТМЦ был разработчиком мероприятий по оптимизации складских запасов. В ходе внедрения мероприятий был изменен порядок формирования заказа на поставку ТМЦ, что привело к сокращению уровня запаса ТМЦ на 20 млн. рублей в месяц.- Октябрь 2005 – ноябрь 2007
- 2 года и 2 месяца
Начальник бюро Отдела организации складских операций №1
Предприятие АО «АвтоВАЗ»Обязанности и достижения:
Обязанности: Организация, управление и планирование работы бюро организации поставок комплектующих изделий на конвейер «КАЛИНА» по системе «JIT» (Точно во время). Управление коллективом 80 человек (кладовщики, транспортировщики, водители погрузчиков, водители грузовых а/м.) с индивидуальной материальной ответственностью. Номенклатурный ассортимент 1 600 позиций. Суточный темп отгрузки 16 рейсов в круглосуточном режиме (суточный оборот ТМЦ на 2 – 3 млн. рублей). Основная задача – обеспечение у потребителя запаса ТМЦ не более 4 часов ритма расхода на конвейере. Оптимизация складских площадей, запасов и НЗП у потребителя. Контроль и ведение нормативных баз для формирования ежедневных графиков отгрузки комплектующих изделий для системы «JIT». Внедрение системы «КАЙДЗЕН», разработка и внедрение мероприятий по улучшению процессов производства и логистики. Организация 5S, картирование потоков создания ценности, 5 Почему? выявления причин отклонений. Разработка мероприятий по сохранности ТМЦ. За время работы усовершенствовал формулу в программе формирования графиков отгрузки, усовершенствовал программу по формированию графиков поставки ТМЦ на распределительный склад от поставщиков в зависимости от заказа потребителя. В результате было высвобождено 5 кладовщиков (средний экономический эффект 900 000 рублей без ЕСН). Инициировал и внедрял оптимальные виды упаковки ТМЦ от поставщика по запросу потребителя. В результате было высвобождено 2 транспортировщика (средний экономический эффект 360 000 рублей без ЕСН).- Январь 2000 – октябрь 2005
- 5 лет и 10 месяцев
Контрольный мастер бригады испытателей узлов и агрегатов автомобиля, цех 36-2, Механо-Сборочного про
Предприятие АО «АвтоВАЗ»Обязанности и достижения:
Обязанности: Организация, управление и планирование работы бригады (90 человек, 5 специальностей). Анализ хозяйственной деятельности бригады, разработка мероприятий по оптимизации деятельности бригады. Анализ отклонений по качеству выпускаемой продукции, выявление причин возникновения отклонений, разработка мероприятий по устранению причин возникновения отклонений. Организация работы бригады по системам качества: ИСО 9000, «Кружки качества», QRQC, FMEA.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1999
Факультет: Двиагтели внутреннего сгоранияСпециальность: Инженер - механик
Обо мне
Дополнительные сведения:
Обучаемость. Ответственность. Самокритичность. Открытость для диалога и сотрудничества. Умение работать в команде.
1. Опыт управления крупными коллективами на основе ТК РФ, неформальными и формальными методами. Достижение результатов путем вовлечение персонала в работу по оптимизации управленческих функций и показателей производственной деятельности.
2. Анализ эффективности производственных мощностей, использования ресурсов предприятия и разработка актуальных показателей производственной деятельности с разработкой мероприятий по их улучшению или повышению эффективности процессов.
3. Опыт ведения договорных работ, анализ, поиск, проведение переговоров и заключение договоров на выгодных для предприятия условиях.
4. Анализ и реализация проектов для эффективного управления подразделением путем контроля и управления дебиторской и кредиторской задолженностями.
5. Участие в разработке мероприятий по сертификации предприятия по ISO/ТУ 16949.
6. Разработка и внедрение проектов по повышению эффективности логистических и складских процессов предприятия, управления затратами в производственном процессе.
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 240 похожих резюме
Обновлено 30 октября
Последнее место работы (6 лет и 2 мес.)Директор по производственной деятельностиАпрель 2015 – июнь 2021
Руководитель подразделенияз/п не указана
Обновлено 2 декабря
Обновлено 27 октябряПоследнее место работы (2 года и 8 мес.)Руководитель складского хозяйстваЯнварь 2023 – сентябрь 2025
Обновлено 5 декабряПоследнее место работы (9 мес.)Заведующий магазиномОктябрь 2024 – июль 2025
Обновлено 27 июняПоследнее место работы (10 лет и 3 мес.)Заместитель директора по транспортуСентябрь 2015 – работает сейчас
Обновлено 5 декабряПоследнее место работы (1 год и 7 мес.)Разведчик снайперМай 2024 – работает сейчас
Обновлено 27 февраля 2024Последнее место работы (4 мес.)Директор по складской и транспортной логистикеАпрель 2023 – август 2023
Обновлено 24 сентября 2017Последнее место работы (9 лет и 7 мес.)Начальник МСРМай 2016 – работает сейчас
Обновлено 14 января 2014
Последнее место работы (3 года и 2 мес.)Заведующий складом с обязанностями водителя автопогрузчикаФевраль 2010 – апрель 2013
Директор производства35 000 ₽
Обновлено 11 декабря 2015Последнее место работы (5 мес.)Начальник отдела качестваАпрель 2015 – сентябрь 2015
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob