Обязанности и достижения:
Управление двумя магазинами 250 кв. м. и 170 кв. м.
Магазин спортивных товаров, обувь, одежда, инвентарь. Продажа через выкладку.
Контроль работы магазинов
Финансовый контроль
Взаимодействие с проверяющими организациями
Набор персонала
Принятие решения о структуре команды и количестве сотрудников
Составление графика работы для персонала
Проведение индивидуальных и коллективных встреч
Организация и контроль проведения интеграции, обучения, развития профессиональных компетенций сотрудников
Прогнозирование и обеспечение выполнения экономических результатов
Разработка плана магазинов в зависимости от сезона
Контроль работы старших продавцов
Закупки
Обеспечение полноты товара на полках магазина
Организация и контроль погрузо-разгрузочных работ
Организация и контроль проведения инвентаризаций
Разработка и внедрение плана борьбы с потерями
Контроль маржинальности товара
Работа с рекламациями
Контроль и анализ экономических показателей (ТО, прирост, лучшие продажи)
Анализ конкурентов
Ценообразование в рамках своих компетенций
Решение проблем связанных с эксплуатацией помещения
Контроль за сохранностью вверенного имущества
Контроль открытия и закрытия магазина
Организация и контроль прохождения обучения персоналом
Участие в собраниях
Мотивация персонала
В подчинении 11 человек