Обязанности и достижения:
Участие в разработке стратегии развития группы компаний.
Определение финансовых потребностей для избранной стратегии.
Управление денежными потоками, бюджетирование. Долгосрочное планирование, подготовка и оценка перспективных бюджетов.
Открытие обособленных подразделений.
Обеспечение эффективной работы компаний в области производства, закупок, логистики и продаж. Проектирование организационной структуры.
Подбор, расстановка и управление персоналом