Обязанности и достижения:
- достижение бизнес-целей предприятия путем эффективного руководства;
- системное управление текущей деятельностью предприятия
Обязанности:
- операционное управление предприятием с ответственностью за прибыль-убытки, контроль основных показателей деятельности предприятия;
- координация работы всех подразделений, работа над повышением ее эффективности;
- контроль, разработка и внедрение мер по улучшению финансово-производственных показателей (принятие оперативных управленческих решений);
- участие в разработке стратегии развития предприятия, согласование стратегических решений с учредителями;
- контроль за рациональным расходованием оборотных средств предприятия;
- ведение, анализ управленческого учета и отчетности;
- взаимодействие с внешними контрагентами, контролирующими организациями.
- Проведение презентаций, тренингов.
- заключение договоров с заказчиками, подрядчиками и поставщиками
- Формирование базы, Клиентов, промо персонала.
По результатам деятельности предприятия в 2011 г. оборот предприятия составил 7 млн. руб. Объем активов предприятия составлял 1.5 млн. руб.
В 2012 г. оборот предприятия вырос до 18 млн. руб. Объем активов составил 3.5 млн. руб.