Москва
Резюме № 2345850
Обновлено 5 августа 2020
Превью фото соискателя

Директор

Был больше месяца назад
По договорённости
64 года (родился 01 марта 1961), не состоит в браке, есть дети
Тихорецкготов к переезду
Занятость
не указано
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 7 месяцев

    • Ноябрь 2015 – июнь 2017
    • 1 год и 8 месяцев

    Директор по развитию / Управляющий директор мясоперерабатывающего предприятия

    " Незамаевские колбасы" ИП Скрипалёва А.И.

    Обязанности и достижения:

    Стратегическое планирование развития компании. Продвижение продукции на региональных рынках и вывод продукции на федеральный уровень. Общее руководство предприятием в объеме функционала Директора Структурирование предприятия. Оптимизация бизнес-процессов. Подготовка к внедрению систем HAACP и LEAN-технология. Формирование сырьевой базы производства. Подготовка и выпуск новых видов продукции. Снижение постоянных издержек на 15% на тонну выпускаемой продукции. Сокращение численности 20% за счет унификации и взаимозаменяемости работников на процессах.
    • Сентябрь 2013 – май 2015
    • 1 год и 9 месяцев

    Генеральный директор

    РеалФудс, Тихорецк

    Обязанности и достижения:

    Привлечение инвестиций и создание сети кафе быстрого обслуживания, торговля продуктами питания. Руководство компанией в объёме полномочий Генерального директора.
    • Май 2013 – сентябрь 2013
    • 5 месяцев

    Директор мясокомбината

    ЗАО фирма Агрокомплекс

    Обязанности и достижения:

    Руководство комплексом предприятия включающего в себя убойный цех (убойные мощности – 800 гол. свинины/день и 120 гол. КРС/день), колбасный и деликатесный цеха (50т./день), цеха производства натуральных мясных полуфабрикатов и полуфабрикатов в тесте (по 6т./день каждый). Руководство инженерно-технической, санитарно- гигиенической, планово-экономической и финансовыми службами. Структуризация и оптимизация производственно-технологических процессов. Внедрение системы автоматического учета производства и готовой продукции. Бюджетное целевое планирование и факторный анализ. Контроль за снижением затрат и дебиторской задолженности. Разработка нового штатного расписания на основе технологических процессов и технических потребностей. Комплектация штата предприятия и оптимизация его. Подготовка к внедрению системы «бережного производства» и стандартизации. Курирование службы внутренней безопасности. Участие в надзоре за ходом реконструкции предприятия. Взаимодействие с контрольными ветеринарными службами района и края.
    • Апрель 2010 – январь 2012
    • 1 год и 10 месяцев

    Директор филиала

    ООО "Югптицепром"

    Обязанности и достижения:

    Организация и оптимизация производственных процессов работы линий по убою и переработке птицы мощностью 10500 гол/час. Руководство инженерными и административными службами предприятия. Технология и качество. Складская и транспортная логистика (объем хранения - 1000 тонн замороженной, скоропортящейся продукции). Кадровая политика и внутренняя безопасность. IT- коммуникации и капитальное строительство. Внешние связи с местными и региональными контрольными и административными органами. За период моей работы в компании 1. Мной была созданы и структурированы, оптимальные по квалификации и численности, производственная служба (150 чел), служба качества (10 чел), техническая служба (30 чел), служба логистики (50 чел), ОМТС (3чел), административно - хозяйственная и кадровая службы (10 чел) которые в дальнейшем на ряду со службой безопасности объекта находились в зоне моего непосредственного управления. 2. На момент моего приглашения на работу в компанию строительство объекта было завершено на 70% (построены основной производственный комплекс, цех производства кормовой муки, котельная, склады ГП и МТС, временный АБК и ряд других объектов). Завершен шефмонтаж оборудования основными поставщиками (фирмы Сторк, Тримеса, Грасса), было завершено подключение энергопитания объекта по временной схеме от дизель - генераторов). Начаты первые пробные убои, которые в сумме составили до 200 тыс. голов птицы в месяц. Начато внедрение управленческой системы контроля производства Марел, дальнейший ход работ по вводу в эксплуатацию я курировал. Узкими местами на тот период являлись незавершенность строительства ряда сооружений объекта (очистные сооружения, АБК, строительство ограждающего периметра и пропускных пунктов с дезбарьерами, системы пожаротушения и противопожарной сигнализации), работа в условиях ограниченного финансирования с необходимостью четкого понимания приоритетов бюджета контроль формирования которого я осуществлял, налаживание взаимоотношений и сдача объектов контрольным государственным органам с одновременным ростом производства, безопасность и сохранность продукции, внедрение системы временного учета, участие в запуске системы складского адресного учета "Марел", пресечение хищений птицы и готовой продукции с предприятия. 3. За период моей работы в компании производственные мощности выросли в 6 раз и составляли около 1200 тыс. голов переработки птицы в месяц. При этом созданная структура производства и других служб позволяла безболезненно перейти за 1-2 месяца к убоям в объеме 2 млн.голов птицы в месяц. 4. Снижение численности и оптимизация затрат в сложной экономической ситуации одновременно с ростом производства. Причиной ухода является продажа предприятия и смена первой линейки управления, в которую я входил, новым собственником, а так же самой системы управления.
    • Март 2008 – март 2010
    • 2 года и 1 месяц

    Генеральный директор

    ЗАО "Завод детских мясных консервов Тихорецкий"

    Обязанности и достижения:

    В объёме функций Генерального директора ЗАО Реконструкция предприятия, выделение его из состава Тихорецкого мясокомбината в связи со сменой владельца. Интеграция предприятия в состав управляющей компании Юнимилк Введение корпоративных стандартов и регламентов управляющей компании Юнимилк на предприятие и адаптация их к специфике производства детских мясных консервов. Организация постоянно действующей сырьевой базы предприятия. Вывод предприятия из убыточного состояния к целевым показателям рентабельности Снижение себестоимости продукции на 15 % Рост доли MACO По итогам 2009 г. вошел в 10 лучших менеджеров Юнимилк
    • Январь 2001 – март 2008
    • 7 лет и 3 месяца

    Генеральный директор

    ЗАО"Московский завод детского питания"

    Обязанности и достижения:

    Организация создания предприятия с «О» и управление предприятием в объёме функций Генерального директора. Вывод предприятия на полную производственную мощность. Обеспечение выхода и утверждения бренда «Винни» на позиции федерального бренда. Создание и обеспечение функционирования схемы производства продукции для и под брендом компании «Вимм-Биль-Данн».
    • Октябрь 2000 – июль 2002
    • 1 год и 10 месяцев

    Директор по развитию

    ЗАО"СЛАВЭКС"

    Обязанности и достижения:

    Поиск и разработка новых направлений на рынке детского питания. Создание и расширение собственных производственных мощностей.
    • Декабрь 1997 – октябрь 2000
    • 2 года и 11 месяцев

    Директор по общим вопросам

    ЗАО"Аптека-Холдинг"

    Обязанности и достижения:

    Организация обеспечения деятельности компании в вопросах логистики и внутренней безопасности, связи, создания филиальной сети, взаимодействие государственными и административными службами, руководство административно-хозяйственной и ремонтно-строительной службами.
    • Апрель 1996 – декабрь 1997
    • 1 год и 9 месяцев

    Комендант здания

    ЗАО"ЭкоХелпФарм"

    Обязанности и достижения:

    Складская логистика и безопасность, взаимодействие с государственными и административными службами, руководство административно-хозяйственной и ремонтно-строительной службой объекта.
    • Апрель 1994 – апрель 1996
    • 2 года и 1 месяц

    Заместитель председателя фонда

    Фонд социально= реабилитационных иннициатив

    Обязанности и достижения:

    Маркетинг и организация оптовой торговли продуктами питания

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Целеустремленность, умение создавать команду для решения общих задач в системе матричного управления, мобильность, обучаемость. Хотелось бы применить приобретенный мной опыт работы в таких системных компаниях как ЮНИМИЛК и ЮГПТИЦЕПРОМ, в аналогичных масштабных проектах. Не работаю: - по коррупционным схемам «откатов» в ущерб работодателю ПРИНЦИПИАЛЬНО и мешаю это делать другим. Горные лыжи, путешествия, рыбалка, книги, музыка. Большой опыт по реконструкции и созданию предприятий и бизнесов. Создание Московского завода детского питания с "О". Широкий круг бизнес-связей Компьютерные навыки: MS Word, Excel, Internet Explorer,1C

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый
  • Болгарский язык — разговорный
  • Сербский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 36 похожих резюме
Обновлено 1 ноябряПоследнее место работы (11 мес.)ДиректорЯнварь 2025 – работает сейчас
Обновлено 30 октябряПоследнее место работы (1 год и 5 мес.)2-й заместитель генерального директораОктябрь 2022 – март 2024
Обновлено 11 сентябряПоследнее место работы (5 лет и 1 мес.)Главный энергетикНоябрь 2020 – работает сейчас
Обновлено 1 августаПоследнее место работы (1 год)Начальник производственного отделаДекабрь 2024 – работает сейчас
Обновлено 2 ноября 2006Последнее место работы (19 лет и 2 мес.)РуководящаяОктябрь 2006 – работает сейчас
Обновлено 10 марта 2019Последнее место работы (15 лет и 2 мес.)Заместитель директора по персоналуОктябрь 2010 – работает сейчас
Обновлено 5 февраля 2016Последнее место работы (12 лет и 10 мес.)Заместитель генерального директораФевраль 2013 – работает сейчас
Обновлено 18 июля 2023Последнее место работы (5 лет и 9 мес.)Директор магазинаМарт 2020 – работает сейчас
Обновлено 24 марта 2021Последнее место работы (1 год и 6 мес.)ТовароведДекабрь 2018 – июнь 2020
Обновлено 3 февраля 2020
Превью фото соискателя
Директор филиалаз/п не указана
Последнее место работы (2 года и 4 мес.)Супервайзер гмАпрель 2014 – август 2016
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОДиректор



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob