Обязанности и достижения:
Руководил разработкой, согласованием, проектов электроснабжения, автоматизации управления производственными процессами реконструируемых и строящихся эксплуатируемых объектов, отличное знание инженерных коммуникаций. Опыт руководства коллективом в кризисных ситуациях. (Две отопительные котельные, отдел главного механика, отдел главного энергетика, отдел главного архитектора, водопровод и канализация, ремонтно-строительный цех, ремонтно-механический цех, отдел охраны труда, энергосиловой цех. 320 человек). Модернизирована и введена в действие система учета, энергоресурсов. Упорядочено водопотребление, и водоотведение завода, что снизило потребление заводом воды на 28% экономия 260 тыс. руб. в месяц по сравнению с аналогичными периодами прошлых лет.
с 08.08.03 зам Главного инженера по подготовке производства ОАО РОМЗ
Руководил процессами выпуска установочных партии и постановки на серийное производство новых изделий (170 чел)
с 03.07.03 И. о зам Генерального Директора по развитию ОАО РОМЗ
Руководил процессами выпуска опытных образцов, установочной партии и постановки на серийное производство ряда новых изделий.
Оперативное управление опытным производством, Отдел главного технолога, АСУТП, инструментальным производством. (200 чел)
с 10.11.02 Главный метролог ОАО РОМЗ
Метрологической службой ОАО РОМЗ получено право поверки средств измерений по заявленной области аккредитации. (Экономия 300 тыс. руб. в год) (27 чел)
с 22.05.02 зам Главного метролога ОАО РОМЗ
Провел работу по оптимизации затрат на приобретение нового оборудования путем определения ремонтопригодности и ремонта имеющегося оборудования что позволило решить вопрос покупки эталонного оборудования. (27 чел)