Директор / Коммерческий директор / Исполнительный директор / Управляющий/Региональный директор

Был сегодня в 3:36

По договорённости

56 лет (родился 28 ноября 1969), cостоит в браке, есть дети

Новосибирск

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 3 месяца

- Август 2019 – сентябрь 2021
- 2 года и 2 месяца
Начальник подразделения аналитики, планирования и снабжения / Начальник ЦГП (проект по оптимизации (автоматизации) бизнес-процессов компании)
ООО "СибБарс", Новосибирск
Производство и реализация рассольных сыров
Обязанности и достижения:
Декабрь 2020 - Сентябрь 2021 Начальник подразделения аналитики, планирования и снабжения Сеннтябрь 2019 - Ноябрь 2020 Начальник цеха готовой продукции Руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха и складским комплексом. Руководство процессом производства и отгрузки готовой продукции из сыра рассольного на участках копчения, формования, фасовки (160 сотрудников). Планирование производства завода. Составление плана закупа на необходимое сырье и ингредиенты исходя из заказа от коммерческой службы. Поднята производительность труда, участок фасовки, на 25%. Снижены потери при копчении на 50%, в зависимости от вида продукции. Снижен выход обрезков на 30%. Разработана и внедрена система планирования производства.
- Ноябрь 2017 – июль 2018
- 9 месяцев
Региональный директор по продажам
ООО "ПЭЛК" (Первая Эскалаторно-Лифтовая Компания), Новосибирск
Продажа/монтаж/сервисное обслуживание лифтов, эскалаторов
Обязанности и достижения:
Развитие продаж техники (лифты, эскалаторы, траволаторы, строительные подъемники, грузовые подъемники) на подотчетной территории; Продажа монтажа и сервисного обслуживания на подотчетной территории; Работа с проектными организациями, заказчиками строительства, генподрядчиками строительства по продвижению подъемной техники ассортиментного портфеля ГК «ПЭЛК» Причина увольнения: Выезд в Киргизию по семейным обстоятельствам.
- Октябрь 2014 – октябрь 2017
- 3 года и 1 месяц
Директор
ООО "Арт Продакшн Груп", Новосибирск
Продажа товаров народного потребления.
Обязанности и достижения:
Руководство предприятием. Анализ рынка, разработка маркетинговой, сбытовой и ценовой политики предприятия. Определение целей компании, тактики и стратегии развития. Формирование бюджетов, контроль исполнения БДР и БДДС. Подбор персонала, описание и настройка бизнес-процессов.
- Апрель 2014 – сентябрь 2014
- 6 месяцев
Руководитель складского комплекса / Директора филиала
ЗАО "Сатурн-Новосибирск", Новосибирск
Обязанности и достижения:
Ввод в должность директора филиала в г. Барнаул: Руководство складским комплексом в Новосибирске. Обеспечение своевременной, качественной отгрузки товара контрагентам. Эффективное размещение товарных запасов на территории складского комплекса. Разработка и внедрение технологий управления и контроля бизнес-процессов. Причина поиска работы: В связи со стагнацией рынка принято решение УК о снятии вакансии директора филиала в г. Барнаул. Оставление схемы работы филиала с подчинением Новосибирскому офису.
- Апрель 2013 – декабрь 2013
- 9 месяцев
Исполнительный директор
ЗАО НИИ "РТК ", Новосибирск
Обязанности и достижения:
Оперативное управление предприятием, поиск работ, коммуникации с проектными институтами, крупными компаниями (ЕВРАЗ, СУЭК, Северсталь), настройка бизнес-процессов компании, контроль производства работ на объектах.
- Сентябрь 2012 – апрель 2013
- 8 месяцев
Руководитель отдела сбыта (антикризисный менеджер, проект)
ООО «Крафтторг», Новосибирск
Обязанности и достижения:
Реструкторизация и управление коммерческим блоком, развитие направлений региональных, городских продаж, сетевое направление, Cash & Carry. Вывод брендов «Салпика», «Сазар» компании на федеральный уровень Итог работы: Разработана и внедрена программа вывода брендов на рынок России, за счет увеличения активной клиентской базы сохранены объемы продаж при резком падении рынка.
- Сентябрь 2011 – март 2012
- 7 месяцев
Исполнительный директор (проект по оптимизации производственных процессов)
ЗАО «Нео-Пак», Новосибирск
Обязанности и достижения:
Управление производственным предприятием, оптимизация производственных процессов.
- Август 2009 – апрель 2011
- 1 год и 9 месяцев
Антикризисный директор/Управляющий по разработке и внедрению стандартов работы компании
ООО «АС-Система Комплекс», Новосибирск
Обязанности и достижения:
Настройка бизнес-процессов компании. Разработка и внедрение программы реструктуризации, направленной на повышение эффективности работы и доходности всех структурных подразделений. Январь2010г. – Август 2010г. г. Барнаул (Директор филиала) Руководство филиалом. Выведение из кризиса. Подбор и ввод в должность директора филиала. Август 2009г. – Декабрь 2009 г. Красноярск (Директор филиала) Руководство филиалом. Выведение из кризиса. Подбор и ввод в должность директора филиала.
- Февраль 2007 – май 2008
- 1 год и 4 месяца
Генеральный директор
ООО «JLS», Новосибирск
Обязанности и достижения:
Организация и управление предприятием с «0». От идеи создания продуктов питания для спорта и фитнеса до вывода продукта на рынок России. Анализ рынка, разработка и формирование серии продуктов, определение производственной, маркетинговой, сбытовой и ценовой политики предприятия. Определение целей компании, тактики и стратегии развития. Формирование бюджетов, контроль исполнения БДР и БДДС. Разработка структуры предприятия, подбор персонала, формирование отделов, описание и настройка бизнес-процессов. Руководство предприятием. Итог работы: Продукт выведен на рынок в областях РФ: Новосибирск, Барнаул, Томск, Новокузнецк, Кемерово, Красноярск, Омск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Хабаровск.
- Март 2002 – ноябрь 2006
- 4 года и 9 месяцев
Руководитель службы внутреннего аудита/Антикризисный управляющий/Управляющий филиалами
ЗАО Управляющая Компания «СБ» (Сибирский Берег), Новосибирск
Обязанности и достижения:
Должность: Руководитель службы внутреннего аудита. Функционал: Взаимосвязь всех структурных подразделений компании. Проверка деятельности удалённых подразделений (фабрик, дивизионов, филиалов и управлений головного офиса) на соответствие стратегии компании, корректности планирования плана производства и плана продаж, стандартам работы, внешним и внутренним регламентирующим документам. Оценка корректности планов продаж и ценовой политики, актуальности и корректности бизнес-процессов подразделений, адекватности принятия управленческих решений на местах. Вскрытие, пресечение и недопущение хищений и злоупотреблений со стороны ответственных лиц. Разработка планов, схем и методов, направленных на увеличение объема продаж и доходности компании. Должность: Антикризисный управляющий. Функционал: Открытие сбытовых филиалов на новых территориях. Разработка и тактическое воплощение маркетинговой и ценовой политики. Организация сбыта и организационной структуры предприятия. Выведение сбытовых филиалов из кризиса. Разработка стратегии и тактики вывода брендов компании на новые рынки. Подбор и ввод в должность директоров филиалов и дивизионов. Ноябрь 2004г. - Май 2005г. г. Днепропетровск (Директор дивизиона Украина – Беларусь, по совместительству директор филиала в г. Днепропетровск) Июль 2003г. - Март 2004г. г. Санкт-Петербург (Директор филиала) Ноябрь 2002г. - Март 2003г. г. Москва (Директор филиала) Июнь-Ноябрь 2002г. Март – Июнь 2003 г. Минск (Директор филиала) Должность: Управляющий филиалами. Функционал: Курирование работы филиалов и представительств на этапе становления. Разработка стратегии развития зоны ответственности филиала, при необходимости, тактическое воплощение. Организация структуры управляемых продаж на местах. Оценка деятельности отделов и подразделений. Разработка мероприятий направленных на увеличение объемов продаж. (Курируемая зона – Екатеринбург, Самара, Ростов, Москва, Нижний Новгород)
- Январь 1999 – февраль 2002
- 3 года и 2 месяца
Директор филиала
ООО «Томлад», Новосибирск
Обязанности и достижения:
Организация и руководство филиалом в г. Новосибирске. Итог работы: По разработанной мной схеме открыто три филиала по Западной Сибири. Обоснование, открытие и управление распределительным логистическим центром, для группы компаний. Площадь складов более 10 000м2.
- Март 1995 – декабрь 1998
- 3 года и 10 месяцев
Директор по развитию
ООО НОКС, Томск
Обязанности и достижения:
Вывод компании на прямые поставки от производителя торговых марок Стинол, Минск, Бирюса, Гефест. Ведение и разработка новых поставщиков. Прямые контракты по торговым маркам Zerowatt, Candy, Ardo, Indesit. Открытие и руководство сетью отделов в магазинах города. Развитие оптового канала по западной и восточной сибири.

Образование

- Неполное высшее образование
- Очно-заочная
- 1993
Национальный исследовательский Томский политехнический университет
Факультет: Автоматики и электромеханики
Специальность: Инженер-электрик

Обо мне

Дополнительные сведения:

Аналитический склад ума, целеустремлен, нацелен на результат, высокая степень ответственности. Обладаю успешным опытом построения командной работы, управления персоналом, выстраивания системы мотивации, структурирования и построения сбытовой дивизиональной структуры, открытия компаний, филиалов с "0" на новых территориях и на разных рынках, разработка и систематизация бизнес-процессов производственных и сбытовых предприятий, антикризисное управление.