Директор, Заместитель директора

Был больше месяца назад

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения, cостоит в браке, есть дети

Белая Калитва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 6 месяцев

- Июнь 2018 – декабрь 2019
- 1 год и 7 месяцев
Директор мебельной фабрики
Компания Е-1, Белореченск
Производство корпусной мебели
Обязанности и достижения:
- руководство производственно-хозяйственной и экономической деятельностью предприятия. - управление производствами (контроль формирования плана выпуска, контроль качества выпускаемой продукции, производственного процесса). - планирование деятельности: себестоимость, рентабельность, ценообразование, прибыль от реализации, расходы предприятия. - организация и грамотная постановка цикла производства: всех участков. Координация работы заводских служб. - управление коллективом - повышение производительности труда. - выполнение планов производств, эффективное использование основных и оборотных средств. - взаимодействие с Торговым домом, участие в переговорных процессах с клиентами на высоком уровне, консультирование руководителей Торгового дома по планируемым сделкам (техническая сторона) - соблюдение сроков поставки, обеспечение бесперебойной работы производства, выполнение производственного плана. - оптимизация и усовершенствование технологических процессов. - обеспечение технического состояния и своевременного обслуживания (ППР) производственного оборудования. - разработка мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей. - обеспечение достижения финансовых и производственных показателей. - обеспечение качества выпускаемой продукции на производствах - анализ и контроль себестоимости выпускаемой продукции и затрат при ее производстве. - оптимизация технологических процессов и режимов, обеспечивающих улучшение качества продукции и увеличение производительности труда. - разработка дополнительных мероприятий для повышения эффективности производственных процессов и увеличения прибыли. Совместно с Торговым домом разработка бизнес-плана развития производства. - бюджетирование, подготовка БДР производства. - подготовка положений и других документов по производству. - подготовка плана развития производства (стратегии). - участие в формирование политики закупок для производства. - контроль безопасности производства.
- Март 2017 – апрель 2018
- 1 год и 2 месяца
Директор механического завода
Механический завод инновационных технологий, Курган
Оборудование для нефтегазовой промышленности
Обязанности и достижения:
- руководство производственно-хозяйственной и экономической деятельностью предприятия. - управление производствами (контроль формирования плана выпуска, контроль качества выпускаемой продукции, производственного процесса). - планирование деятельности: себестоимость, рентабельность, ценообразование, прибыль от реализации, расходы предприятия. - организация и грамотная постановка цикла производства: всех участков. Координация работы заводских служб. - управление коллективом - повышение производительности труда. - выполнение планов производств, эффективное использование основных и оборотных средств. - взаимодействие с Торговым домом, участие в переговорных процессах с клиентами на высоком уровне, консультирование руководителей Торгового дома по планируемым сделкам (техническая сторона) - соблюдение сроков поставки, обеспечение бесперебойной работы производства, выполнение производственного плана. - оптимизация и усовершенствование технологических процессов. - обеспечение технического состояния и своевременного обслуживания (ППР) производственного оборудования. - разработка мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей. - обеспечение достижения финансовых и производственных показателей. - обеспечение качества выпускаемой продукции на производствах - анализ и контроль себестоимости выпускаемой продукции и затрат при ее производстве. - оптимизация технологических процессов и режимов, обеспечивающих улучшение качества продукции и увеличение производительности труда. - разработка дополнительных мероприятий для повышения эффективности производственных процессов и увеличения прибыли. Совместно с Торговым домом разработка бизнес-плана развития производства. - бюджетирование, подготовка БДР производства. - подготовка положений и других документов по производству. - подготовка плана развития производства (стратегии). - участие в формирование политики закупок для производства. - контроль безопасности производства.
- Октябрь 2012 – ноябрь 2014
- 2 года и 2 месяца
Директор
Аккумуляторный завод (производстство стартерных аккумуляторных батарей), Запорожье
Обязанности и достижения:
- руководство производственно-хозяйственной и экономической деятельностью предприятий. - управление производствами (контроль формирования плана выпуска, контроль качества выпускаемой продукции, производственного процесса). - планирование деятельности: себестоимость, рентабельность, ценообразование, прибыль от реализации, расходы предприятия. - организация и грамотная постановка цикла производства: всех участков. Координация работы цеховых служб. - управление коллективом - повышение производительности труда. - выполнение планов производств, эффективное использование основных и оборотных средств. - взаимодействие с Торговым домом, участие в переговорных процессах с клиентами на высоком уровне, консультирование руководителей Торгового дома по планируемым сделкам (техническая сторона) - соблюдение сроков поставки, обеспечение бесперебойной работы производства, выполнение производственного плана. - оптимизация и усовершенствование технологических процессов. - обеспечение технического состояния и своевременного обслуживания (ППР) производственного оборудования. - разработка мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей. - обеспечение достижения финансовых и производственных показателей. - обеспечение качества выпускаемой продукции на производствах - анализ и контроль себестоимости выпускаемой продукции и затрат при ее производстве. - оптимизация технологических процессов и режимов, обеспечивающих улучшение качества продукции и увеличение производительности труда. - разработка дополнительных мероприятий для повышения эффективности производственных процессов и увеличения прибыли. Совместно с Торговым домом разработка бизнес-плана развития производства. - бюджетирование, подготовка БДР производства. - подготовка положений и других документов по производству. - подготовка плана развития производства (стратегии). - участие в формирование политики закупок для производства. - контроль безопасности производства.
- Август 2010 – октябрь 2012
- 2 года и 3 месяца
Директор
Завод по производству кровельных материалов ( производство металлочерепицы и профнастила), Запорожье
Обязанности и достижения:
- руководство производственной деятельностью Завода, обеспечение достижения целевых финансовых показателей; - планирование, разработка и внедрение стратегических планов, на основании целей и задач, представленных Генеральным директором; - управление каждодневной операционной деятельностью подразделений Завода; - организация обеспечения производства сырьем; - организация и управление складской, транспортной логистикой и сбытом; - организация и управление энергоресурсным обеспечением; - организация и управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования; - организация работ по обеспечению требований техники безопасности производства и охраны труда; - обеспечение рентабельности производства.
- Сентябрь 2008 – май 2010
- 1 год и 9 месяцев
Директор
Бумажная фабрика (Офсетная печать, кассовая лента, самокопирующие бланки, форматная бумага), Запорожье
Обязанности и достижения:
- руководство производственно-хозяйственной и экономической деятельностью предприятий. - управление производствами (контроль формирования плана выпуска, контроль качества выпускаемой продукции, производственного процесса). - планирование деятельности: себестоимость, рентабельность, ценообразование, прибыль от реализации, расходы предприятия. - организация и грамотная постановка цикла производства: всех участков. Координация работы цеховых служб. - управление коллективом - повышение производительности труда. - выполнение планов производств, эффективное использование основных и оборотных средств. - взаимодействие с Торговым домом, участие в переговорных процессах с клиентами на высоком уровне, консультирование руководителей Торгового дома по планируемым сделкам (техническая сторона) - соблюдение сроков поставки, обеспечение бесперебойной работы производства, выполнение производственного плана. - оптимизация и усовершенствование технологических процессов. - обеспечение технического состояния и своевременного обслуживания (ППР) производственного оборудования. - разработка мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей. - обеспечение достижения финансовых и производственных показателей. - обеспечение качества выпускаемой продукции на производствах - анализ и контроль себестоимости выпускаемой продукции и затрат при ее производстве. - оптимизация технологических процессов и режимов, обеспечивающих улучшение качества продукции и увеличение производительности труда. - разработка дополнительных мероприятий для повышения эффективности производственных процессов и увеличения прибыли. Совместно с Торговым домом разработка бизнес-плана развития производства. - бюджетирование, подготовка БДР производства. - подготовка положений и других документов по производству. - подготовка плана развития производства (стратегии). - участие в формирование политики закупок для производства. - контроль безопасности производства.
- Декабрь 2007 – сентябрь 2008
- 10 месяцев
Технический директор
Бумажная фабрика (Офсетная печать, кассовая лента, самокопирующие бланки, форматная бумага), Запорожье
Обязанности и достижения:
- руководство техническими службами - внедрение в производство новых технологий - модернизация технологического оборудования и оснастки - контроль обеспечения производства необходимыми энергоносителями - руководство по совершенствованию технологических процессов - контроль выполнения требований технологических процессов и качества выпускаемой продукции
- Июнь 2005 – декабрь 2007
- 2 года и 7 месяцев
Заместитель директор
ООО "ПКП-ТРИВЕЛ" (Производство топливных гранул - пеллет), Запорожье
Обязанности и достижения:
- выполнение плановых заданий - контроль своевременности поставок входящих комплектующих - контроль обеспечения производства необходимыми энергоносителями - руководство по совершенствованию технологических процессов - контроль за выполнением требований технологических процессов и за качеством выпускаемой продукции
- Июнь 2000 – январь 2002
- 1 год и 8 месяцев
Директор
ООО «Машзавод» ДП ОАО «Калитвасельмаш» г. Белая Калитва, Россия
Обязанности и достижения:
- руководство производственно-хозяйственной и экономической деятельностью предприятий. - управление производствами (контроль формирования плана выпуска, контроль качества выпускаемой продукции, производственного процесса). - планирование деятельности: себестоимость, рентабельность, ценообразование, прибыль от реализации, расходы предприятия. - организация и грамотная постановка цикла производства: всех участков. Координация работы цеховых служб. - управление коллективом - повышение производительности труда. - выполнение планов производств, эффективное использование основных и оборотных средств. - взаимодействие с Торговым домом, участие в переговорных процессах с клиентами на высоком уровне, консультирование руководителей Торгового дома по планируемым сделкам (техническая сторона) - соблюдение сроков поставки, обеспечение бесперебойной работы производства, выполнение производственного плана. - оптимизация и усовершенствование технологических процессов. - обеспечение технического состояния и своевременного обслуживания (ППР) производственного оборудования. - разработка мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей. - обеспечение достижения финансовых и производственных показателей. - обеспечение качества выпускаемой продукции на производствах - анализ и контроль себестоимости выпускаемой продукции и затрат при ее производстве. - оптимизация технологических процессов и режимов, обеспечивающих улучшение качества продукции и увеличение производительности труда. - разработка дополнительных мероприятий для повышения эффективности производственных процессов и увеличения прибыли. Совместно с Торговым домом разработка бизнес-плана развития производства. - бюджетирование, подготовка БДР производства. - подготовка положений и других документов по производству. - подготовка плана развития производства (стратегии). - участие в формирование политики закупок для производства. - контроль безопасности производства.
- Сентябрь 1999 – июнь 2000
- 10 месяцев
Заместитель генеральный директора по производству
. ОАО «Калитвасельмаш» (Навесное оборудование на комбайны Дон и Нива, метизное производство, кузнечное производство))), Белая Калитва
Обязанности и достижения:
- выполнение плановых заданий - контроль своевременности поставок входящих комплектующих - контроль обеспечения производства необходимыми энергоносителями - руководство по совершенствованию технологических процессов - контроль за выполнением требований технологических процессов и за качеством выпускаемой продукции

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1984
Национальный аэрокосмический университет им Н.Е. Жуковского "Харьковский авиационный институт"
Факультет: Авиационные двигатели
Специальность: Инженер механик

Обо мне

Дополнительные сведения:

- настойчивость в достижении цели, коммуникабельность, ответственность, высокая работоспособность - ПК (уверенный пользователь) - имею водительские права категории «В», опыт вождения 40 лет Литература, музыка, рыбалка. Опытный руководитель с ориентацией на получение Компанией максимальной прибыли и увеличения ее стоимости. Наличие лидерских и управленческих навыков, что подтверждено успешным развитием карьеры руководителя.