Директор / руководитель

Был больше месяца назад

По договорённости

63 года (родился 17 сентября 1962), cостоит в браке, есть дети

Донецк (Донецкая область), готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 4 года и 9 месяцев

- Декабрь 2003 – октябрь 2004
- 11 месяцев
Заместитель генерального директора
ГХК "Павлоградуголь", Павлоград
Обязанности и достижения:
ОАО ГХК «Павлоградуголь» (35000 работников самое большое и перспективное угольное предприятие на Украине), Павлоград, Украина. Отвечал за: - организацию проведения приватизации компании, - отношения с органами власти и управления (областной, региональный и местные уровни, Фондом Госимущества Украины, Министерством Минпромполитики, Министерством топлива и энергетики…), - разработку концепции долгосрочного развития, - создание эффективной системы управления на предприятии и новой оргструктуры, - разработку и проведение антикризисных мероприятий, - организацию бухгалтерского и оперативного учета, - организацию анализа и контроля хозяйственной деятельности, - правовое обеспечение и правовую защиту предприятия, - выстраивание бизнес - процессов, - внедрение корпоративно-информационной системы КИС - «Финэксперт», организацию документооборота и информационных потоков Компании, - информационную политику, взаимоотношения со СМИ, - корпоративную культуру, и молодежную политику, подготовку и формирование резерва руководящих кадров как в самом холдинге, так и на шахтах, - внедрение основ проектного управления. В период моей работы: - осуществлено выполнение Указа Президента Украины № 185 «О мероприятиях по разгосударствлению (приватизации) Открытого акционерного общества «Государственная холдинговая компания «Павлоградуголь», подготовлена и проведена льготная продажа акций ОАО «ГХК «Павлоградуголь», в ходе которой, несмотря на противостояние профсоюзов, акционерами стали более 24000 чел.; - проведена оценка активов предприятия, - проведена централизация управления, дочерние ГОАО реорганизованы в филиалы (без права юридического лица) компании путем присоединения к ОАО «ГХК «Павлоградуголь». Создано единое юридическое лицо и «заложены» основы корпоративного управления; - предложен управленческий проект по созданию на базе Компании «закрытого холдинга», работающего на принципах внутрихозяйственного хозрасчета, - разработана и предложена к внедрению концепция по повышению качества углей, - значительный объем материальных ресурсов (прежде всего ГШО, приобретался на тендерной основе) (в подчинении - Проектные группы, Контрольно-ревизионный отдел, Юридический отдел, Административный отдел, Отдел развития корпоративных отношений, Отдел организации управления, Управление информационных технологий, Пресс-центр – в прямом подчинении более 700 чел.)
- Июль 2002 – сентябрь 2003
- 1 год и 3 месяца
Заместитель генерального директора
ОАО "Азовсталь", Мариуполь
Обязанности и достижения:
Отвечал за: - политику и исполнение корпоративного управления предприятия, организационное развитие, - внедрение современных методов и механизмов управления, - разработку нескольких бизнес-проектов (контроль качества входящего сырья, учета сырья, материалов, готовой продукции, ремонтов и реконструкций аглофабрики, порта, внедрение внутрихозяйственного расчета и т.д.) - кадровую и молодежную политику, корпоративную культуру, подготовку молодых специалистов, (например, был председателем комиссии по упорядочению численности на комбинате), - разработку комплексных технико-экономических мероприятий направленных на эффективное использование промышленных и не промышленных активов комбината, оптимизацию производственных процессов, минимизацию производственных и внепроизводственных затрат, - взаимоотношения со СМИ, издание газеты «АЗОВСТАЛЕЦ», внутренний PR, - подготовку и заключение коллективного договора, - внедрение корпоративной информационной системы SAP R-3. в подчинении - Проектные группы, Контрольно-ревизионный отдел, Отдел внутреннего аудита, Юридический отдел, Отдел научно-технической информации, Административный отдел, Отдел корпоративной информации, Отдел развития корпоративных отношений, Управление информационных технологий – в прямом подчинении около 1200 человек)
- Июнь 1999 – декабрь 2001
- 2 года и 7 месяцев
Заместитель генерального директора
ОАО "Никопольский Пивденно-трубный завод", Никополь
Обязанности и достижения:
Отвечал за разработку системы оценки и управления активами, создание системы управления, координация производственной деятельности цехов и подразделений завода, анализ и ревизия бизнес-планов инвесторов, разработка и реализация схем внешнего финансирования и кредитования, антикризисное управление, управление финансами, маркетингом и сбытом через ТТД «Трубсервис», внедрение внутрихозяйственного контроля и расчетов, корпоративную культура, издание газеты «Трубник», взаимоотношения с общественными организациями и профсоюзом. в подчинении Техно-Торговый Дом «Трубсервис», Проектные группы, Контрольно-ревизионный отдел, Юридический отдел, Административный отдел, Отдел информационных технологий, Отдел реструктуризации, Отдел ценных бумаг и вексельного обращения, Отдел анализа хозяйственной деятельности, – в прямом подчинении около 350 человек)

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2002
ДГУ
Факультет: Финансы и кредит
Специальность: Управление финансами
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2001
ДГУ
Факультет: Финансы и кредит
Специальность: Экономист
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1988
Донецкий госуниверситет
Факультет: Экономико-правовой
Специальность: Правоведение (хозяйственно-правовая специализация)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Исполнительный, корректный, дипломатичный.... Прогулки на природе, исторические книги, книги по психологии - - pеструктуризация Государственного ОАО "Никопольский Пивденно-Трубный завод" в не государственный холдинг, - внедрение на ОАО "Азовсталь" -" фундамента" корпоративного управления на предприятии, - разгосударствление и приватизация ГХК "Павлоградуголь" Компьютерные навыки: Офисные программы и т.д.