Москва
Резюме № 56123464
Обновлено 5 декабря
Превью фото соискателя

Chief Business Development Officer

Был в этом месяце
550 000 ₽
Москваготов к переезду
Дмитровская
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 6 лет и 7 месяцев

    • Сентябрь 2025 – ноябрь 2025
    • 3 месяца

    Коммерческий директор (CCO)

    ООО Хантфлоу (ATS Sustem)

    Обязанности и достижения:

    Был приглашен для проведения аудита коммерческой функции и запуска масштабирования продаж в условиях изменений. За 2 месяца выполнил комплексный анализ и заложил основы для роста. Ключевые задачи и результаты: - Провел полный аудит коммерческих процессов и коммуникаций, по результатам которого разработал стратегию развития на 6 месяцев с фокусом на масштабирование и развитие новых каналов. - Реализовал конкурентный анализ, включая личное общение с представителями рынка, и сформировал roadmap по 3 основным точкам роста бизнеса. - партнёрское развитие и реферальный канал - холодный канал через профессиональную миграцию рекрутеров клиентов - автоматизация и построения процессов для работы с возвратами в воронке и CRM-marketing - Для тестирования гипотез на практике лично взял работу с входящим потоком и функций SDR для поиска точек оптимизации квалификации - Разработал и начал внедрение регламентов продаж, CRM-маркетинга и программ обучения для ускоренного вывода новых менеджеров на плановые показатели. - Разработал и начал внедрение регламентов продаж, скриптов ответа на частые причины отказа и системы работы с CRM для повышения прозрачности воронки, разработал различные виды оферов и коммерческих предложений в зависимости от типа клиента В рамках тестирования гипотез и предложенных новых форматов в функциях SDR и входящих продаж обеспечил 30% конверсию из входящего Лида
    • Июнь 2022 – июль 2025
    • 3 года и 2 месяца

    Коммерческий директор (CCO)

    DV-Consulting, Москва
    Консалтинговые услуги

    Обязанности и достижения:

    DV-consulting, группа инвестиционно-консалтинговых компаний. B2B. Вывел группу компаний за 5 лет работы на управленческой позиции в топ 100 консалтинговых компаний РФ (по мнению RAEX). Обязанности: - Формирование и управление межфункциональными командами: отделы продаж, маркетинга, партнёрских отношений (всего 30+ человек). - Разработка и внедрение системы KPI с учетом unit-экономики, бюджетное планирование (управление бюджетами от 5 млн руб. в месяц), управленческая отчетность. - Определение и реализация стратегии развития компании, включая запуск новых направлений с нуля. - Контроль аналитики и эффективности через BI-системы, цифровизация процессов, масштабирование каналов продаж. - Взаимодействие с инвесторами и трекинг портфельных компаний. Инструменты и подходы: - CRM и аналитика: AmoCRM, ПланФакт, Aspro.Cloud, Datalens, Miro. - Продажи и лидогенерация: instantly AI, аутсорс-колл-центр. - Подход к управлению: менторство, выстраивание команды “с нуля”, удержание ядра 3+ года. - 2 сотрудника выросли до руководителей направлений под моим руководством. - Управление через постоянное тестирование гипотез, быструю адаптацию процессов и данных. Ключевые достижения: - Запуск нового направления — услуга по включению в реестры ПО и промышленности: - Рост выручки с 0 до 50 млн руб. за 2 года. - Антикризисное управление основным бизнес-юнитом: Старт после полугодового простоя, обновление команды и запуск холодных продаж, обновленное позиционирование, выделение УТП и масштабирование. Результат: ежемесячные продажи 8–10 млн руб., рост среднего чека с 550 тыс. до 1 млн руб., годовая прибыль 30+ млн руб. Инвестиционная активность: - Трекинг и развитие стартапов: Sboard, Techcon, Smartvend, Nolim.cc. - Сопровождение инвестиционной сделки с Nolim.CC, представление интересов инвестора на совете учредителей. Развитие партнёрской сети: - Построена сеть из 150+ партнеров по всей России. - Привлечение клиентов через партнёрский канал — 20% от всех продаж (с нуля). Публичное позиционирование: - Представлял компанию на отраслевых форумах (Сколково, Иннополис, РАНХиГС, РВК и др.). Темы: цифровая трансформация бизнеса, внедрение ИИ, развитие В2В-продаж. Функции: - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Разработка стратегических и операционных бизнес-планов - Разработка и реализация бизнес-стратегии компании - Управление кросс-функциональными командами - Разрешение конфликтов внутри команды или коллектива - Распределение ролей и ответственности в проектной команде - Распределение задач в команде проекта - Разработка стратегии управления продуктовым портфелем - Составление плана продаж - Разработка системы показателей эффективности продаж - Выявление ключевых клиентов компании - Поиск и запуск продаж через новых дистрибьюторов - Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов - Формирование стратегии продвижения продукта на рынке - Формирование стратегии позиционирования (коммуникационной стратегии) бренда продукта или компании - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами
    • Март 2023 – май 2025
    • 2 года и 3 месяца

    Консультант / Инвестиционный трекер и коммерческий директор

    FollowUp, Москва

    Обязанности и достижения:

    Контекст: Запуск и развитие портфельного AI-стартапа на ранней стадии как представитель инвестора/холдинга, консультант и коммерческий директор. Продукт — система автоматического протоколирования и распознавания речи с интеграцией в CRM B2B/B2C Зоны ответственности: - Разработка и реализация GTM-стратегии (выход на рынок B2B): позиционирование, стратегия каналов, разработка офферов, roadmap продаж. - Формирование и запуск с нуля первой команды продаж и поддержки, внедрение customer success. - Разработка маркетинговой стратегии: email-маркетинг, продуктовый контент, мероприятия, участие в конференциях. - Курирование кросс-функциональной команды (продажи, маркетинг, продукт, GR). - Участие в разработке тарифной модели: сегментация клиентов, создание кастомизированных тарифов под Enterprise и SMB сегменты. Ключевые достижения: - Привлечено 15+ млн руб. финансирования (Сколково, ФСИ, венчурные партнеры). - Запущен продукт на рынок с нулевого уровня до 30+ B2B и 120 постоянных -клиентов в течение первого года (на стадии MVP). - Достигнут устойчивый MRR: 500 000 руб./мес. за 9 месяцев. - Рост базы: с нуля до 5000 пользователей. Разработана и внедрена экономика продукта с подтвержденным CAC/LTV = 1:5. Выход на пилотные проекты с крупными игроками, включая Столото, Национальную лотерею, объединенную пивную компанию и Комус. Подготовка проекта к международной экспансии: - Полная локализация продукта и всей коммерческой/инвест-документации. - Адаптация GTM и офферов под рынки Восточной Европы и MENA. Вызовы и ограничения: - Столкнулись с барьерами масштабирования: низкая зрелость корпоративных ИТ-команд и высокий порог кастомизации решений.
    • Март 2022 – май 2025
    • 3 года и 3 месяца

    Инвестиционный менеджер / Скаут / Спикер

    Alhena.VC / AINNOACCELAI

    Обязанности и достижения:

    Приглашённый спикер и эксперт на ведущих российских платформах и форумах в сферах IT, венчурного капитала, государственного регулирования и B2B-продаж. Спикерская активность - Московский инновационный кластер — регулярное участие в мероприятиях, посвящённых цифровым трансформациям и инновациям. - Бизнес-школа Сколково, Университет Иннополис, РАНХиГС, Финансовый университет при Правительстве РФ — постоянный спикер на форумах и образовательных программах. Темы выступлений: - Привлечение финансирования и государственная поддержка ИТ-проектов. - Построение и масштабирование отделов продаж. - Развитие партнёрских сетей и стратегий B2B. - Масштабирование стартапов и внедрение инноваций. Примеры выступлений: - Форум в Сколково: Ссылка на видео - Интервью для ComNews: Ссылка на видео Трекерская и менторская деятельность Участие в акселерационных программах как трекер и ментор: - INNOACCELAI — поддержка стартапов в области искусственного интеллекта. - Акселератор Иннополиса — наставничество в области цифровых технологий. - ФРИИ — помощь в развитии и масштабировании проектов. Помощь проектам в проработке: - Unit-экономики и product-market fit. - Стратегий грантового и венчурного привлечения. - Проведение воркшопов и индивидуальных сессий с фаундерами. Автор и ведущий подкаста C-level: мысли в режиме CEO Создание, продюсирование и ведение бизнес-подкаста, посвящённого развитию ИТ-компаний и стратегическому менеджменту. Формат: интервью с предпринимателями, инвесторами, трекерами; обсуждение практик масштабирования, партнёрского маркетинга, PR. Канал развития бренда и повышения узнаваемости компании DV-consulting.
    • Май 2020 – июнь 2022
    • 2 года и 2 месяца

    Руководитель отдела продаж

    DV-Consulting, Москва
    Консалтинговые услуги

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: - Стратегический запуск с нуля направления Get-Grant: исследование конкурентов, разработка продукта, запуск сайта, позиционирование. - Формирование и развитие команды продаж: рост с 2 до 7 человек. - Подбор, обучение и внедрение методологии продаж (СПИН), разработка скриптов, спичей и УТП. - Внедрение системы контроля качества звонков и сквозной аналитики в телефонии. Создание и сопровождение холодного канала продаж: - Построен отдельный отдел из 2 специалистов по холодному обзвону, работающих по целевым портретам клиентов. - Использование баз РосРИД, выгрузок из СПАРК и СБИС. - Конверсия: из 1000 холодных звонков — 2 проекта, целевые показатели: 2 проекта в месяц на одного специалиста. - Средний цикл сделки — 54 дня. Увеличение LTV клиентов за счет допродаж: - Разработка научно-технической документации. - Регистрация решений в реестре отечественного ПО. Дополнительно: Инициировал и самостоятельно реализовал запуск нового направления по привлечению грантового финансирования от РФРИТ: - Работа велась в ручном режиме без привлечения команды — как гипотеза. - Результат: успешно закрыты 2 проекта для клиентов SmartEngines и Т-софт. - Объем привлеченного финансирования составил 120 млн руб. Направление не было масштабировано из-за последующей реорганизации РФРИТ, но доказало потенциальную востребованность. Управление и методологии: - Продажи управлялись по системе OKR с еженедельными отчетами и ретроспективами. - Маркетинг и PR велись по Agile-подходу: гипотезы, итерации, тесты. Сотрудничество с внешними подрядчиками: SEO, контекст, рекламный трафик Результаты: Рост выручки с нуля: 2021 г. — 40 млн руб. 2022 г. — 80 млн руб. Средний чек: 2,5–4 млн руб. Ежемесячный объем новых проектов: 4–5 новых сделок Сопровождение отчетной документации — 350 тыс. руб. в год на клиента Повышение: После достижения ключевых бизнес-показателей был повышен до коммерческого директора группы компаний, с расширением зоны ответственности на стратегию, финансы, партнерства и продуктовую линейку.
    • Апрель 2019 – май 2020
    • 1 год и 2 месяца

    Помощник/ассистент руководителя проектов

    DV-Consulting, Москва
    Консалтинговые услуги

    Обязанности и достижения:

    Обязанности и ключевые задачи: - Тестирование рыночных гипотез по запуску новых услуг (в частности, по получению микрогрантов). Поиск и первичный контакт с потенциальными клиентами: холодный обзвон, формирование баз. Участие в подготовке инвестиционных проектов: - Разработка бизнес-планов, инвестиционных меморандумов, финансовых моделей. - Исследование целевых рынков, сбор и анализ отраслевой информации. - Оценка заявок и помощь в формировании экспертных заключений. Работа в тесной связке с руководителем проектов — функционально выступал помощником, а не только менеджером по продажам. Результаты и вклад: - Участвовал в запуске ряда экспериментов, часть из которых позже переросла в самостоятельные направления (включая Get-Grant). - Освоил ключевые инструменты для работы с инвестиционными проектами и анализа новых ниш

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Эксперт по масштабированию бизнеса с 8-летним опытом построения и управления продажами, маркетингом и развитием. Управлял кросс-функциональными командами до 30+ человек, запускал с нуля 4 бизнес-направления общей выручкой 100 + млн ₽. Выстраивал системы продаж и unit-экономику, контролировал KPI и P&L, внедрял цифровые инструменты (CRM, BI, автоматизация). Выступал на профильных форумах и акселераторах как публичный представитель компании, эксперт по венчурным и грантовым каналам. Решительно ориентирован на результат: запуск бизнес-направлений, рост выручки и команды, масштабирование проектов. Ищу позицию CEO / COO / CCO в технологичной компании или венчурной структуре, где смогу применить опыт в росте, масштабировании и business development. Стратегический менеджмент, Командообразование, Антикризисное управление, Аналитическое мышление, Развитие сотрудников, Бизнес-консультирование, Операционный менеджмент, Стратегическое мышление, Управление бизнес процессами, Лидерство, Анализ бизнес показателей, Финансовый менеджмент, Конференции, Ведение переговоров, Управление проектами, Инвестиционная деятельность, Бизнес-планирование, Мотивация персонала, Оптимизация бизнес-процессов, Управление продажами, B2B Продажи, Управление бюджетом, Digital Marketing, Sales Management, Business Development, Маркетинговая стратегия, Стратегическое планирование, Start-up project, Marketing Analysis, Управление командой

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналКонсалтинг, стратегическое развитие



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob