Обязанности и достижения:
Структурное подразделение компании модернизирует корпоративные системы для управления ресурсами предприятия.
В рамках проекта мной были реализованы следующие задачи:
1. Оптимизировала процесс бизнес-анализа и формализацию требований по разработке функционала (user stories и use cases) - сокращены сроки согласования на 20%
2. Разрабатывала и поддерживала интеграционные потоки, включая создание и документирование REST API / SOAP для обмена данными между учетными системами (финансовые и кадровые) – снижено количество ручных операций на 30%
3. Тестирование программных продуктов:
- провела проверку корректности интеграций при миграции на новую IT-инфраструктуру (выявлены и устранены критические ошибки).
- провела верификацию доработок, реализованных внешними подрядчиками.
- разработала стандартизированные чек-листы тестирования при внутренних разработках, что ускорило процесс приемки изменений на 25%.
4. Сопровождала и оказывала техническую поддержку: мониторинг и устранение ошибок в финансовых расчетах и кадровых операциях - сокращение количества инцидентов на 40%.
Junior Specialist:
1. Оптимизировала процесс по разработке требований к настройкам RLS для баз данных и ACL для файловых ресурсов, в соответствии с политиками безопасности компании, снизив количество неправомерных доступов.
2. Настроила механизма аутентификации Active Directory для централизованного управления учетными записями пользователей, группами безопасности и политиками доступа – сокращено время обработки заявок на доступ на 30%
3. Разработала систему мониторинга учетных записей и внедрение аналитических инструментов для автоматизации процессов управления учетными записями (создание, удаление, изменение), назначения прав доступа и генерации отчетов о состоянии безопасности ресурсов.