Обязанности и достижения:
• общее руководство структурным подразделением (в подчинении – 11 чел.),
• написание документов, регламентирующих деятельность подразделения (концепции, положения, регламенты, методики, инструкции и пр.),
• согласование и участие в обсуждении внутренних нормативных документов компании,
• подготовка бизнес-планов компании (и отдельных проектов), отчетов об исполнении бизнес-планов и корпоративных ключевых показателей эффективности (КПЭ, KPI), их представление органам управления (правление, комитеты по стратегическому планированию, аудиту, кадрам и вознаграждениям, совет директоров),
• подготовка и представление органам управления вопросов распределения прибыли компании, утверждения нормативных документов (положения, методики и пр.),
• бюджетный контроль и контроль деятельности дочерних компаний (2 компании);
• финансовое моделирование бизнес-процессов и деятельности организации в целом,
• контроль и учет внешней отчетности о деятельности организации для министерств и ведомств, контрольных органов,
• организация и сопровождение проекта совершенствования финансового управления компании с автоматизацией бюджетирования и управленческого учета, бюджетного контроля,
• финансовый анализ деятельности, анализ проектов с предоставлением заключений, расчет себестоимости процессов и продуктов, разработка и анализ КПЭ компании и подразделений,
• подготовка финансовой информации для кредиторов, рейтинговых агентств, консультантов, привлечения финансирования и т.п.
• администрирование деятельности бюджетного комитета при правлении, включая подготовку вопросов управления социальным фондом, в тч в области корпоративной благотворительной деятельности.
Член бюджетного комитета, комитета по рискам, совета директоров дочерней компании.