Agile coach / Agile-коуч

Был больше месяца назад

По договорённости

37 лет (родился 21 марта 1988), cостоит в браке, есть дети

Москва

Славянский бульвар

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Agile Project Management
Scrum
Организаторские навыки
Linux
Обучение и развитие
Kanban
Atlassian Jira
Safe
Фасилитация
Управление изменениями
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 10 лет и 1 месяц

- Сентябрь 2021 – декабрь 2024
- 3 года и 4 месяца
Agile-коуч
Газпромбанк, ОАО, Москва
http://www.gazprombank.ru
Банк
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Запуск и сопровождение продуктовых команд по запросу по запросу - Развитие сообщества скрам-мастеров - Развитие кадрового резерва владельцев продукта - Проведение тренингов и ретроспектив по запросу - Фасилитация периодических и по запросу событий юнита Ключевые результаты и достижения: - Запустил кадровый резерв владельца продукта (ВП), что позволило снизить затраты компании на поиск кандидатов на внешнем рынке (100% вакантных позиции ВП в 2024 г. были закрыты из кадрового резерва ВП) - Разработал и провел программу обучения для владельцев продуктов (70% участников дошли до конца обучения, 38% вошли в кадровый резерв ВП, 58% участников опроса считают, что полученные знания по большей части применимы в работе, 75% участников опроса оценили работу тренера на «отлично») - Внедрил практику квартальной ретроспективы на уровне юнита для формирования культуры непрерывных улучшений и провел более 12 сессий с количеством участников 30 - 80 чел. - Реализовал проект по минимизации потерь в процессе выпуска отчета ВПОДК (просрочка в подготовки материалов снизилась в среднем в 1,5 раза, кол-во замечаний уменьшилось в 1,7 раз) - Внедрил практику проведения регулярного базового тренинга по Scrum для улучшения онбординга новых участников продуктовых стримов (обучение прошли 50+ чел.) - Разработал и внедрил методику оценки сложности эпиков для повышение прозрачности квартальных планов стримов - Предложил показатели и методику их расчета для оценки производственного процесса (time to market, lead time, work in progress, эффективность потока, пропускная способность) - Был отмечен благодарственным письмом от председателя Банка за школу владельца продукта.
- Февраль 2019 – август 2021
- 2 года и 7 месяцев
Менеджер проекта
Мобильные ТелеСистемы (МТС), Москва
http://www.mts.ru
Интернет-провайдер, Интернет-компания (поисковики, платежные системы, соц. сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее), Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Мобильная связь
Обязанности и достижения:
Ключевые результаты и достижения: - Собрал посадочную страницу для B2B-стартапа, и повысил конверсию из интереса в заявку в 2,5 раза - Привлек 1-ого клиента и 2-ух партнеров - Разработал и провел тренинг по гибкому целеполаганию для руководства 5 филиалов - Прошел отбор в акселерационную программу PwC Venture Hub (продукт OKR+) Ссылки на авторские материалы по OKR: https://vc.ru/u/622676-okr-russia/187680-vybiraem-servis-dlya-okr https://vc.ru/u/622676-okr-russia/191544-pol-niven-obyasnyaet-raznicu-mezhdu-okr-i-sbalansirovannoi-sistemoi-pokazatelei https://vc.ru/hr/212503-zachem-vam-upravlyat-celyami
- Июль 2019 – февраль 2020
- 8 месяцев
Scrum master
Мобильные ТелеСистемы (МТС), Москва
http://www.mts.ru
Интернет-провайдер, Интернет-компания (поисковики, платежные системы, соц. сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее), Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Мобильная связь
Обязанности и достижения:
Помогал команде разрабатывающей сервис ОФД становится самоорганизованной. Настроил в команде итеративно-инкрементальный процесс разработки, подружил продакта с тех. лидом. В команде появились ежедневные синхроны и совместное планирование Привел команду к состоянию, когда вмешательство менеджера проекта со стороны ИТ в работу команды было минимальным и только по необходимости. Это позволило менеджеру проекта сконцентрироваться на новом проекте, а команде разработки установить более эффективную коммуникацию с продактом.
- Декабрь 2014 – июнь 2019
- 4 года и 7 месяцев
Scrum Master
Ингосстрах, Москва
http://www.ingos.ru
Страхование, перестрахование
Обязанности и достижения:
Ключевые результаты и достижения: - Снижение T2M минимум в 2 раза по сложным задачам - Запустил 4 сообщества практиков (скрам-мастера, аналитики, разработчики, QA-инженеры) для обмена знаниями и опытом - Разработал свой курс по погружению в Agile для внутреннего обучения сотрудников компании - Разработал и внедрил в командах базовый формат проведения ретроспективы

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2016
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", Москва
Факультет: Высшая школа управления проектами
Специальность: Управление проектами: методология, технологии, практика
- Высшее образование
- 2010
Московский технический университет связи и информатики, г. Москва
Факультет: Информационные технологии
Специальность: Инженер по специальности управление и информатика в технических системах

Обо мне

Дополнительные сведения:

Погрузился в Agile в 2017 г., лидировал запуск первых пилотных кроссфункциональных команд и участвовал во внедрение фреймворка масштабирования SAFe в крупной страховой компании. В 2020 г. участвовал в запуске B2B-стартапа в роли маркетолога и пресейла в рамках корпоративного акселератора крупного мобильного оператора. В 2021 г. запустил свой ТГ-канал "Заготовки Agile-коуча", где делюсь своими наработками с агентами изменений (@ak_blanks). С 2022 по 2024 гг. участвовал в трансформации блока рисков крупного госбанка в роли Agile-тренера. Что во мне отмечают коллеги по цеху: четкость и структурность, хорошо развитая саморефлексия