Обязанности и достижения:
- организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений (цех, склады готовой продукции, отдел сбыта);
- оперативное управление подразделениями, подбор, мотивация персонала. Принятие решений о приеме, перемещении и увольнении работников;
- определение функций и задач структурных подразделений;
- решение вопросов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.