Заведующий складом

Был больше месяца назад

По договорённости

56 лет (родился 13 июля 1969), cостоит в браке, есть дети

Подольск

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 10 месяцев

- Август 2014 – сентябрь 2016
- 2 года и 2 месяца
Начальник склада
Ренне групп, Домодедово
Обязанности и достижения:
Склад «А» 15000 м.к.3РL оператор.10 клиентов. ТНП. Круглосуточный режим работы. 70 чел. Участок копакинга (3 термоусадочные машины) Руководство складом. Охрана труда. АХО. Закупки. Обслуживание складской техники. Причина увольнения – сокращение штата.
- Сентябрь 2012 – июнь 2014
- 1 год и 10 месяцев
Директор по развитию склада
ООО "ББД" интернет магазин детских товаров, Подольск
Обязанности и достижения:
Интернет магазин детских товаров. Guick-turnover warehouse. • управление персоналом склада: планирование, организация, мотивация, развитие, оценка персонала, разрешение конфликтных ситуаций; • Организация и руководство складскими операциями; • Участие в претензионной работе • Разработка и контроль выполнения требований и стандартов; • Взаимодействие с государственными инспектирующими службами; • Охрана труда; • Участие в подготовке и проведении инвентаризаций • Транспортная логистика • Бюджетирование Достижения- Реструктуризация всех складских процессов. Переход с бумажных носителей на ТСД. Увеличение хранения ТМЦ в два раза на имеющихся площадях. Увеличение отгрузок в 2 раза. Причина увольнения – Новая инвестиционная политика. Сокращение штата.
- Март 2012 – октябрь 2012
- 8 месяцев
Начальник складского комплекса
MW-Ligth, Москва
Обязанности и достижения:
2 склада 4 и 5000 м.кв. Класса (С). Переезд склада в вклад класса А 15000 м.кв. 80 чел. подчинение. 8000 SKU. Запчасти - 50000. Реорганизация складских процессов. Достижения –Заведение с "0" склада запчастей. Увеличение скорости сборки и количества заказов. Переезд склада без остановки отгрузок. Причина увольнения - передача склада на аутсорсинг.
- Март 2011 – январь 2012
- 11 месяцев
Заведующий складом
ООО Барос, Подольск
Обязанности и достижения:
Склад класса А 10000 м.кв. Круглосуточный. 100 чел. подчинение. 4500 SKU. Реорганизация складских процессов. Достижения – использование складских площадей и объема хранения на 98 %. Увеличение скорости сборки и количества заказов. Автоматизация складских процессов, внедрение ТСД. Подготовка складских процессов по внедрению WMS.(самописная WMS). Переезд склада без остановки отгрузок. Причина увольнения-смена руководства.
- Июнь 2009 – январь 2011
- 1 год и 8 месяцев
Менеджер по зап.частям и акссесуарам
МТД .Садовая техника,, Москва
Обязанности и достижения:
Запуск с "нуля" склада запасных частей. Склад автозапчастей 3000 м.кв.6000 SKU в работе. База 60000 арт. Подбор персонала. Производство расчетов для обеспечения договорных отношений в потребности проекта в персонале и техники. Разработка и внедрение пошаговой работы складского персонала. Организация хранения и размещения продукции. Идентификация зап.частей по электронным каталогам. Разработка и внедрение правил внутреннего документооборота и его оптимизация. Общение с арендодателями. Постановка задач и внедрение IT решений. Проведение выборочных проверок и инвентаризаций. Достижения: Организация и внедрение WMS (1C) по адресному хранению. Разработка и внедрение топологии склада. Оптимизация складских процессов по приемке, подборке и отпуску товара. Переезд склада без остановки отгрузок.. Реальные причины увольнения: Передача склада на аутсорсинг.
- Сентябрь 2008 – февраль 2009
- 6 месяцев
Руководитель обособленного подразделения/нач.склада
Бест-Трейд, Москва
Обязанности и достижения:
Запуск с "нуля" РЦ проект "Бакалея" 7Континент. Продукты питания и ТНП. Склад 10000 м.кв. 10000 SKU. Высотный склад с адресным хранением. Подбор персонала. Производство расчетов для обеспечения договорных отношений в потребности проекта в персонале и техники. Разработка и внедрение пошаговой работы складского персонала Организация хранения и размещения продукции. Разработка и внедрение правил внутреннего документооборота и его оптимизация. Общение с арендодателями. Постановка задач и внедрение IT решений. Транспортная логистика. Поиск перевозчиков. Заключение договоров. Оптимизация развоза. Снижение затрат на транспорт. Разработка и защита бюджета. Расчет стоимости услуг по хранению. Обеспечение подразделения и склада всеми видами ТМЦ. Контроль за их расходом и пополнением. Проведение инвентаризаций. Опыт переезда склада без остановки отгрузок.. Достижения на данном месте работы: Успешный запуск проекта в условиях недостаточных средств. Размещение товаров с учетом товарного соседства и оптимизации подборки заказов. Произведен автоматический расчет потребности в персонале и технике при разных переменных.(кол-во заказов.SKU в заказе.m, V.) Переезд склада без остановки отгрузок.. Реальные причины увольнения: Закрытие проекта в связи с кризисом
- Май 2006 – август 2008
- 2 года и 4 месяца
Заместитель директора по логистике-Логист
Торговый Дом"Бекар2000", Люберцы
Обязанности и достижения:
Курирование работы складов. Два склада (12000 м.кв). В подчинении 100 чел. 11000 SKU. Складская логистика. Круглосуточная работа склада. Организация хранения. Размещение товара на складах с учетом планируемых продаж. Расчет пропускной способности склада в зависимости от объемов, SKU, m и V. Реструктуризация хранения товара. Ввод в эксплуатацию нового склада. Определение вида складского оборудования и техники. Проведение тендера и закупки- стеллажи/погрузчики. Бюджет склада. Разработка и внедрение правил внутреннего документооборота и его оптимизация. Контроль оплаты ком.платежей, аренды. Снабжение- Заказ товара на производстве (тех.возможность завода и план продаж).3 собственных завода (фирмы),10 смежников.11000 SKU. Контроль поступления и размещения ТМЦ. Аналитика и прогнозирование заказа ТМЦ. Транспортная логистика. Заказ и поиск авто. Работа с ж/д. Кадровая работа. Руководство и обучение персонала по всем вопросам касающимся логистики и обеспечение передачи знаний и информации снизу вверх и сверху вниз. Организация и ведение техники безопасности в компании. Организация и выполнение требований пожарной безопасности. Разработка и ведение должностных инструкций. Экологическая работа. Ведение учета за расходом ГСМ.. Разработка KPI. Введение штрих- кодирования. Проведение инвентаризаций. Претензионная работа и борьба с недостачами.. Организация технического обслуживания складской техники (5 ед.). Обеспечение складов расходными материалами и необходимым имуществом. Ведение статистики и анализа деятельности склада. Взаимодействие с гос.органами (ГАИ, СЭС). ВЭД экспорт. Участие в заключении договоров. Поиск новых складов. Достижения на данном месте работы: Реорганизация складских процессов. Расчет оптимального складского остатка и размещение товара на 2-х складах.(Группа товара// min**max продажа день неделя, месяц//объем и площадь ед. ТМЦ //ограничения в складских площадях). Топология склада. Автоматизация складских процессов на базе 1С. Синхронизация работы двух складов. Перемещение товара между складами (пополнение товарного запаса) исходя из ежедневных продаж. Внедрение штрихкодирования. АВС и XYZ анализ. Электронный расчет заполнения товаром различных видов контейнеров. Внедрение системы учета KPI для персонала на базе 1С. Реальные причины увольнения: Планируемый переезд склада
- Февраль 2002 – май 2006
- 4 года и 4 месяца
Начальник складского комплекса
МФ ЗАО Шенкер, Москва
Обязанности и достижения:
Организация работы складского комплекса из 6 отдельно стоящих складов (20000 м.кв.) 100000 SKU/ Ответ.хранение -20 фирм (Метро, Miele, Tupperware, AGFA, Henkel, Найк, Хонда, SKF. IKEA). Административное руководство коллективом до 150 чел. Кадровая работа. HR (human resourses). Руководство и обучение персонала по всем вопросам касающимся логистики и обеспечение передачи знаний и информации снизу вверх и сверху вниз. Организация и ведение техники безопасности в компании. Организация и выполнение требований пожарной безопасности. Разработка и ведение должностных инструкций. Ввод в эксплуатацию 2 новых складов. Организация приема, разгрузки, складирования, сортировки, хранения, подбора, комплектации, выдачи, погрузки и других операций с грузом и товаром на вверенных складах в соответствии с инструкциями владельцев товара и клиентов. Сustomer servise. Запуск проектов с «0»(более 15). Разработка и внедрение технологических схем работы с грузом конкретной фирмы. Адресное хранение. Штрих-кодирование.WMS системы. Организация технического обеспечения складской техники (15 ед.). Определение вида складского оборудования и техники. Проведение тендера и закупки. Работа с арендодателями по вопросам коммунального обслуживания объектов. Прием и сдача новых зданий в эксплуатацию. Организация переезда складов. Ревизионная и претензионная работа. Разработка и внедрение KPI. Ведение статистики и аналитики в разрезе фирм и складов. Расчет стоимости услуг по хранению. Участие в заключении договоров. Подготовка необходимых расчетов (расчет стоимости услуг по видам операций). ВЭД импорт. Участие в поиске новых складов. Передача на новые объекты корпоративной специфики работы с клиентами. Достижения на данном месте работы: Совмещенное хранения товара в высотных складах со стеллажным, напольным, паллетным, мелкоячеечным, мезонинном и негабаритным расположением. Ведение карточного, электронного и WMS систем учета. Соблюдение товарного соседства различных видов грузов.(химия, ТНТ, продукты, бытовая техника и пр.) Оптимизация и внедрения cross-dockings. Размещение и складирование ТМЦ в условиях ограниченного объема складских площадей и сезонных всплесков. Запуск с «0» 10 проектов. Создание единой системы управления всеми проектами. Мотивация и KPI персонала. Анализ, аналитика и отчетность перед руководством о всех осуществляемых мероприятий на складах и проектах. Реальные причины увольнения: Предложение вышестоящей должности
- Февраль 2000 – февраль 2002
- 2 года и 1 месяц
Начальник склада
ООО АТЛАНТИК, Москва
Обязанности и достижения:
Трикотажные изделия бренда АТЛАНТИК. Руководство складом. Достижения - улучшение качества и скорости отгрузок в два раза. Переезд склада. Работа с сетями "Метро", Ашан.
- Июнь 1986 – февраль 2000
- 13 лет и 9 месяцев
Заместитель ком-ра вч.по тылу
ВС РФ, Подольск
Обязанности и достижения:
Майор запаса. Снабжение учреждений всеми видами ТМЦ.. Работа с персоналом 100 чел. Координация деятельности отделов (продовольственного, вещевого, горючего, коммунального).

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2009
Московский Пограничный институт ФСБ
Факультет: Юридический
Специальность: Юрист
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1990
Вольское высшее военное училище тыла
Факультет: Эконом.
Специальность: Инженер-экономист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Без вредных привычек. Рыбалка, сноуборд/ Вам нужен решительный сотрудник, который не опустит руки при первой же неудаче (минимум после третьей)…». Стиль руководства – демократический. Принцип работы - выявление текущих (-) и недочетов. Предоставление предложений по их устранению и срокам, стратегии и тактики в дальнейшей работе. Ни какой «политики». Вся работа направлена на достижение поставленной и утвержденной цели. Руководство отделом, складским комплексом до 6 складов класса А, В 20000 м.кв. В подчинении до 150 чел. Опыт работы с продуктами питания, бытовой и пром.химией, ТНП, оргтехникой, запчастями, мебелью и строй материалами, (сроки годности, партиоционный учёт). До 150 000 SKU. Опыт создания складов/распределительных центров с «0». Складская логистика (логистика складирования). Адресное хранение. WMS/ERP. Знание карточного, электронного и WMS систем учета Работа с ТСД. Мотивация персонала. Внедрение и учет KPI и СРП. Разработка логистических схем работы на всех участках. Знание складской техники и оборудования (тендер и закупки). Организация хранения и ведение складского учета. Проектирование складов (прием и ввод в эксплуатацию) Транспортная логистика. Авто и ж/д. Снабженческая логистика 5-10 поставщиков 10000 SKU (заказ товара на производстве и поддержания складских запасов). Опыт в аналитике, прогнозирование (ABC.XYZ анализ). Отчетность и статистика. Участие в написание тех заданий для IT отдела и описании бизнес процессов. Кадровое делопроизводство. Разработка функциональных обязанностей персонала. Знание порядка и правила ведение документации по охране труда и технике безопасности. ВЭД. Знание законодательства. Проведение ревизий и инвентаризаций. Заключение договоров. Охрана труда. Пожарная б-ть. Экологическая работа на предприятии (CЭС). Способность принимать ответственные решения. Настойчивость в достижении цели. Опыт продаж и закупок продовольственных и хозяйственных товаров и оборудования. Знание Москвы и области.