Обязанности и достижения:
Создание Управления ИТ.
В составе двух отделов: технический и программный. Управление коллективом из 12 человек в офисе и 15 человек по филиалам.
Разработка дорожной карты по развитию ИТ центрального аппарата и 24 филиалов по РФ.
Закупочная деятельность по 223 и 44 ФЗ.
Спланирован механизм по переходу на российское ПО (импортозамещение). Проработка плана ФХД на 2024-2025гг.
Доработана и настроена система видеонаблюдения на базе "TRASSIR".
Расширен и доработан функционал офисной АТС, на базе IP телефонии МТС.
Реализовано три проекта:
1. Проект перехода на единую платформу "1С Предприятие".
Полностью переведены "Финансы", "Бухгалтерия", "Кадры", "Документооборот", "Управление ИТ". Внедрены модули - "Взаимодействие", "Личный кабинет сотрудника", "ГосЗакупки", "Управление транспортом".
2. Оборудование залов.
Проработка ТЗ, проведение аукциона, экспертный контроль документации, контроль и приемка работ по оборудованию двух совещательных залов, мультимедийным оборудованием и системой конференцсвязи.
3. Видеоконтроль за удаленными объектами.
Для возможности контроля, ремонта и строительства объектов по территории РФ, управления по капитальному строительству.
Оперативное обеспечение расходными материалами и запчастями (закупка под отчет).